Talento certificado
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Alejandra Galán Sánchez
San José, Costa Rica
Scrum Master Product owner AgiLevel Agile Coach Agile Foundation +4Consultora en Sistemas Organizativos y Entrega de ValorTrabajo como consultora, trainer y partner estratégico, interviniendo en los puntos del sistema donde se toman las decisiones que impactan en la estrategia, ejecución, calidad y la capacidad real de la organización.Ámbitos habituales de intervención:Evaluación del sistema de trabajo y madurez organizativa (AgiLevel)Mejora de la entrega, capacidad y predictibilidadAlineación estratégica entre objetivos y ejecuciónAcompañamiento a roles clave y liderazgoIntegración de la calidad en el sistemaAcompañamiento estratégico con impacto operativoTrainer oficial de Scrum Manager®
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Carlo Golik
Madrid, España
Scrum Master AgiLevel Agile Foundation Agile Leadership Agile ScalingProfesional con más de 15 años de experiencia en el área de desarrollo del negocio, gestion de proyectos y tecnología, con una transición exitosa al mundo de la agilidad como Scrum Master. Como Scrum Master, he liderado la adopción y aplicación de los principios y prácticas ágiles, promoviendo la colaboración, la transparencia y la mejora continua. Mis responsabilidades incluyen facilitar y liderar el proceso Scrum, actuar como enlace entre el equipo de desarrollo, el Product Owner y las partes interesadas, eliminar obstáculos, fomentar la autoorganización del equipo, gestionar el trabajo y promover la cultura ágil. Poseo certificaciones y habilidades en gestión de proyectos, desarrollo web y herramientas de colaboración.
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Carlos Ramirez Martin
Palleja, España
Scrum Master AgiLevel Agile Foundation Agile Scaling[Data Scientist] [Machine Learning] [Big Data] [Scrum Master] [Project Developer]En el siglo II d.C., el Imperio Romano estaba en su apogeo, con una red de calzadas y rutas comerciales que atravesaban todo el mundo conocido. Pero, en una época sin tecnología moderna, ¿cómo lograban los romanos mantener el control sobre un imperio tan vasto? 𝗟𝗮 𝗿𝗲𝘀𝗽𝘂𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗯𝗮 𝗲𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀. Cada informe enviado por gobernadores y centuriones recopilaba información clave: la cantidad de grano almacenado en una provincia, el número de soldados disponibles, los impuestos recaudados. Con esos datos, los emperadores no solo gestionaban el presente, sino que anticipaban hambrunas, reforzaban las fronteras en riesgo y prevenían revueltas antes de que estallaran. Sin saberlo, los romanos aplicaban una forma primitiva de análisis de datos para sostener su dominio.Desde pequeño, 𝗹𝗮 𝗵𝗶𝘀𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮 𝗰𝗹𝗮́𝘀𝗶𝗰𝗮 𝗵𝗮 𝘀𝗶𝗱𝗼 𝘂𝗻𝗮 𝗱𝗲 𝗺𝗶𝘀 𝗮𝘀𝗶𝗴𝗻𝗮𝘁𝘂𝗿𝗮𝘀 𝗳𝗮𝘃𝗼𝗿𝗶𝘁𝗮𝘀 y siempre me impresionó cómo era posible mantener un imperio sin redes de telecomunicaciones modernas. ¿Cómo tomaban decisiones estratégicas sin acceso a información en tiempo real? ¿Cómo lograban prever crisis y organizar sus recursos de manera eficiente? La respuesta, aunque rudimentaria, se basaba en algo que siglos después se convertiría en el eje de mi carrera profesional: él 𝗮𝗻𝗮́𝗹𝗶𝘀𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀Con esa mentalidad, me formé en Ingeniería en Ciencia de Datos en la 𝗨𝗻𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝘁𝗮𝘁 𝗢𝗯𝗲𝗿𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗖𝗮𝘁𝗮𝗹𝘂𝗻𝘆𝗮 𝘆 𝗮𝗺𝗽𝗹𝗶𝗲́ 𝗺𝗶𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗼𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗕𝗶𝗴 𝗗𝗮𝘁𝗮, 𝗠𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝘆 𝗔𝗿𝗾𝘂𝗶𝘁𝗲𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝗗𝗮𝘁𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗧𝗼𝗸𝗶𝗼 𝗡𝗲𝘄 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝘆 𝗦𝗰𝗵𝗼𝗼𝗹, 𝗮𝗰𝗿𝗲𝗱𝗶𝘁𝗮𝗱𝗼 𝗽𝗼𝗿 𝗨𝗖𝗔𝗠 𝘆 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗮𝗹𝗱𝗮𝗱𝗼 𝗽𝗼𝗿 𝗜𝗕𝗠, 𝗚𝗶𝘁𝗛𝘂𝗯 𝘆 𝗔W𝗦. Desde entonces, he trabajado en proyectos donde los datos no solo ofrecen respuestas, sino que impulsan estrategias y generan impacto real.Pero los datos por sí solos no bastan. A lo largo de mi carrera, he aprendido que la clave está en el equilibrio: la combinación entre análisis, visión estratégica y trabajo en equipo. Por eso, 𝗮𝗱𝗲𝗺𝗮́𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗶 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘁𝗲́𝗰𝗻𝗶𝗰𝗮, 𝗺𝗲 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝗰𝗲́ 𝗲𝗻 𝗺𝗲𝘁𝗼𝗱𝗼𝗹𝗼𝗴í𝗮𝘀 𝗮́𝗴𝗶𝗹𝗲𝘀, 𝗼𝗯𝘁𝗲𝗻𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗰𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗦𝗰𝗿𝘂𝗺 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝘆 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼𝘀.Porque al final, los datos no son solo números en una tabla, sino ecos de decisiones pasadas y señales de futuros aún por escribir. Son la forma en que desciframos el mundo, son la forma en la que encontramos orden en el caos 🎓 Ingeniero en Ciencia de Datos e Inteligencia Artificial en UOC, Universitat Oberta de Cataluña.🎓 Graduado en Programación Python con certificación PCAP en Tokio School y acreditado por la UCAM, Universidad Católica de Murcia🎓 Graduado en Big Data Arquitectura y Machine Learning en Tokio School y acreditado por la UCAM, Universidad Católica de Murcia y IBM🎓 Programación C en 42 Barcelona, campus de programación de Fundación Telefónica y Generalitat de Catalunya, Departament de Recerca i Universitats🇪🇸 Español, Catalán, Frances, Ingles
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Freddy Rosas Avendaño
Madrid, España
Scrum Master Product owner AgiLevel Agile Coach Agile Foundation +3I am a Senior Enterprise Change Consultant Agile Leadership Coach supporting companies in Organizational Transformations (Agile/Digital Transformations) all over Global, working mainly with C Level Leaders, as well as Product Management, Product Owners, Scrum Masters, and agile teams • As a Systemic Coach Change Manager, I act as an engaging Sparring and Development Partner for Leadership Organizations, making organizational change real • I also convince as an experienced Lean/Agile Scrum Trainer fully ppt free IRL or with all tools, remotely • I have led client facing work in various geographies including Europe, Asia, Latin America, and the USA • Moderator facilitator and host •Instituto Europe de Postgrado , Madrid , Spain, MBA, Candidate • University National Technology, Buenos Aires, Postgraduate in Quality Engineering • University of Santiago Mariño , Venezuela, with a B.S. in Industrial Engineering Certifications • SAFe 6 Practice Consultant • SAFe 6 Release Train Engineer • Scrum@Scaled (Scrum inc) • OKR Certified Professional OKRCP ™ • Agile Coach Professional Certificate ACPC ™ • Agile Coach ICF • Scrum Master (Scrum Inc) • Scrum Advanced Professional Certificate
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Gisela Paola Palacios
Cordoba, Argentina
Scrum Master Product owner AgiLevel Agile Coach Agile Foundation +2Soy Gisela, una apasionada en acompañar procesos de transformación en personas, equipos y organizaciones. Mi propósito es crear espacios donde se fomente un futuro más sustentable y saludable, trabajando siempre desde una mirada integradora que combina mi experiencia en ingeniería, agilidad y coaching. Agile Coach y Trainer en Scrum Manager N° 24687, Ingeniera de Sistemas, Master Coach Ontológico MP:1283 y Ejecutivo Profesional. Diplomada en Gestión de Emprendimientos. Mi formación inicial como Ingeniera de Sistemas me permitió desarrollar una comprensión profunda de la realidad organizacional, pero fue en el coaching y la agilidad donde descubrí mi verdadera vocación. Lo que me distingue como profesional es mi capacidad para integrar conocimientos de ingeniería, agilidad y coaching, ofreciendo soluciones holísticas que no solo mejoran la eficiencia organizacional, sino que también aumentan la satisfacción y felicidad de las personas en su entorno laboral. Lo que realmente me impulsa es ver cómo las personas encuentran mayor felicidad en sus lugares de trabajo y cómo las organizaciones logran ser más efectivas para generar resultados y valor para sus clientes. Cada intervención, cada proyecto, es una oportunidad para contribuir a un mundo donde las organizaciones no solo alcancen sus objetivos, sino que también se conviertan en lugares donde las personas puedan desarrollar su potencial.
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Monica Moron Mejias
Barcelona, España
Scrum Master Product owner AgiLevel Agile Foundation Agile Leadership +1Licenciada en Psicología. Universidad de Barcelona
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Nicolas Escobar Valoraciones muy positivas
Guarenas, Venezuela
Scrum Master Product owner Agile Bedrock AgiLevel Agile Coach +4Mis inicios sobre temas de agilidad se dan con la lectura de “Proyectos Ágiles con #Scrum” de Martín Alaimo y un Kata de Scrum con Gustavo Bonalde que me aportaron las bases prácticas para iniciarme la gestión de productos/servicios/proyectos en dominios complejos. He desempeñado cargos como Gerente de Producto y Gerente de Operaciones en empresas de tecnología y publicidad. Actualmente socio fundador de Tecnología Humana Group, colaboro como facilitador y consultor acompañando a organizaciones y grupos en su adopción de prácticas ágiles impulsando mejoras en la comunicación, colaboración, compromiso y transparencia.Estoy certificado Scrum Master, Scrum Level Essentials, Agile Scaling y Product Owner por Scrum Manager®, cuento con credenciales de Trainer, Evaluator Agilevel, Agile Consultant y Agile Coach; además de ser miembro del equipo Open Knowledge (cursos online) de Scrum Manager®. Estoy certificado como Product Owner, cuento con las credenciales de Scrum Master Instructor, Scrum Product Owner Instructor y Agile Coach por Scrum Agile Institute, también cuento con la certificación de Scrum Fundamentals, Scrum Master y Scrum Product Owner por SCRUMstudy. Estoy certificado Explorer por Lean Change Management, Kanban System Design (KMP Foundation I) de Kanban University y además de la certificación Leading SAFe 4.6 (Scaled Agile Framework Enterprise) y las certificaciones Professional Scrum Product Owner I (PSPOI) y Profesional Scrum Master I (PSMI) de Scrum.Org. Además de la Certificación Fundamentals de Managemente 3.0 y la certificación Scrum&Scale de Scrum Inc. Recientemente obtuve las certificaciones OKR Essentials, OKR Desing, OKR Operation de Agile Quest.
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Raúl Fernández Cuenca
Madrid, España
Scrum Master AgiLevel Agile Foundation Agile ScalingResponsable de la Unidad de Calidad y Procesos de Negocio desde donde se analizan todos los procesos Estratégicos, Operativos y de Soporte de la Mutualidad de la Abogacía, con el objetivo de establecer e implementar Estándares de Calidad, medición del impacto de procedimientos de trabajo y la eficiencia operativa.
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Raúl Freites Díaz
Caracas, Venezuela
Scrum Master AgiLevel Agile Foundation Agile Leadership Agile Scaling +1Coordinador de Talento Humanos: Fomentar una cultura ágil en toda la organización. Inspirar a los equipos a adoptar prácticas ágiles y a pensar de manera innovadora. Realizar el diseño instruccional y la facilitación de sesiones de capacitación y talleres sobre la cultura digital y las metodologías ágiles. Diseñar, organizar y facilitar rallyes de conocimiento y eventos de integración aplicando técnicas de gamificación, para fortalecer el sentido de comunidad y el aprendizaje colaborativo. Diseñar el programa de capacitación en línea con foco en temas y plataformas digitales relevantes para cada posición, con el objetivo de desarrollar las habilidades digitales en los colaboradores. Colaborar con líderes de equipo para identificar oportunidades de aprendizaje y ofrecer soluciones efectivas. Identificar las necesidades de talento digital y tecnológico especializado de las empresas clientes. Coordinar el proceso de recruiter y de sourcing a fin de asegurar la construcción del pipeline de candidatos. Llevar el control de los indicadores. Especialista de Gestión de Proyectos/Scrum Máster: Colaborar con líderes de equipo para definir objetivos, alcance y entregables, teniendo como foco la planificación estratégica y la alineación con los objetivos organizacionales. Diseñar y facilitar sesiones de Scrum, Kanban y Design Thinking para fomentar prácticas ágiles, a fin de impulsar la colaboración, la adaptabilidad y la innovación. Utilizarás metodologías tradicionales como el enfoque en cascada para proyectos específicos. Planificar, ejecutar y controlar los proyectos de RRHH y Tecnología, asegurando la entrega puntual y dentro del presupuesto. Establecer métricas para evaluar el éxito de los proyectos y realizar seguimiento continuo para ajustes necesarios.
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Sergio Thomas Rivas
Bad Nauheim, Alemania
Scrum Master AgiLevel Agile Foundation Agile Leadership Agile Scaling +1Hola, soy Sergio Thomas, un Ingeniero Civil con más de 33 años de experiencia en el campo. Al mes de obtener mi grado, comencé a trabajar como ingeniero de proyectos en una empresa de Consultoría de Ingeniería. Fue una experiencia increíble colaborar con un equipo multidisciplinario durante varios años. Sin embargo, sentí la necesidad de profundizar en el área de Gerencia de Empresa, así que realicé mi primer postgrado en ese campo. Quería adquirir técnicas y herramientas que pudiera compartir con mis colegas. Con el tiempo, mi curiosidad se despertó por aprender sobre el trabajo en equipo y cómo fomentar una mayor conexión y motivación para lograr objetivos tanto profesionales como personales. Por eso, decidí estudiar también Desarrollo Organizacional, lo cual resultó fascinante y me permitió aportar más valor a mis compañeros de trabajo. Al mismo tiempo, fui bendecido con el nacimiento de mis tres hijos. Sentí la necesidad de formarme para ser un mejor padre, así que me inscribí en un Programa de Educación Familiar del IPEF convirtiendome 3 años después en Orientador Familiar. Me dí cuenta que las técnicas y herramientas que aprendí en el ámbito académico sumado a mi experiencia profesional eran aplicables en mi vida familiar, así que las puse en práctica con mis hijos. Continué mi desarrollo profesional, trabajando en proyectos para la industria petrolera, eléctrica y de telecomunicaciones. También como consultor en Planificación Estrategica, Gerencia de Proyectos, Mercadeo, formación de equipos, entre otros. A medida que las horas de trabajo aumentaban, comprendí la importancia de encontrar un equilibrio entre mi vida personal y laboral. Y comencé a apoyar a las organizaciones para crear conciencia sobre la importancia de ejercer otros roles además del laboral, como esposo, padre, hijo, hermano, amigo, entre otros. Esto me llevó a dictar cursos en el área de Gestión Humana, abordando temas como eficacia y eficiencia personal, administración del tiempo, cómo integrar el trabajo y la familia, como educar a tu hijo entre 0 y 6 años, autoridad servicios, entre otros. Los tiempos se complicaron y tuve que migrar a Alemania y comenzar de nuevo en otra cultura. No ha sido fácil, pero mi VOLUNTAD me permitió mantener el ritmo del esfuerzo. Sigo con el deseo de contribuir en lo que me apasiona, por lo que actualicé mi desarrollo profesional, convirtiéndome en Scrum Master, HR Agile, Agile Project Management y finalmente en Coach de Equipos Agile. Definitivamente la vida tiene la suficiente importancia como para que nos tomemos en serio la travesía.
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Sergio Yazyi
Alcobendas, España
Scrum Master AgiLevel Agile Coach Agile Foundation Agile ScalingDurante los últimos quince años, he brindado asesoramiento en tecnología/transformaciones digitales y apoyado la adopción de principios ágiles a nivel de cartera y organizaciones de desarrollo a escala. Contribuyendo con mi experiencia en el rediseño y optimización de servicios de aplicaciones, integración de arquitecturas de transición y aprovisionamiento de un conjunto muy dinámico de iniciativas para las industrias de energía, educación y servicios financieros en España, Italia, Suecia, Reino Unido, Alemania, y últimamente para México y Chile.He tenido la suerte de colaborar con excelentes profesionales y buenas personas, con proyección internacional, lo que me ha permitido aprovechar y madurar experiencia en diferentes campos, desde desafíos técnicos y de gestión hasta la formación y el desarrollo de personas.Mi creciente interés en las tecnologías de aprendizaje online, así como la aplicación de los juegos en el campo del entrenamiento me llevaron a complementar mi formación de base económica y de sistemas con un máster sobre TICs en Educación orientando mi investigación a la aplicación de las metodologías ágiles (Scrum en particular) en los procesos de aprendizaje basado en proyectos, colaboración en equipos distribuidos y desarrollo de contenidos para la formación on-line.Desde el año 2008 colaboró con Scrum Manager en el mantenimiento de la plataforma técnica, así como en experiencias prácticas relacionadas con la agilidad como proyectos de investigación colaborativos, talleres experimentales y nuevas iniciativas.
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Tania Pérez Gisbert
Madrid, España
Scrum Master AgiLevel Agile Foundation Agile ScalingSoy Tania Pérez. Psicóloga por la universidad de Valencia y Máster en Dirección de Recursos Humanos y experta en selección de personal por vocación, certificada como Senior HR Professional (SHRPi) por HRCI. He tenido la suerte de convertir mi pasión en mi profesión y llevo más de 15 años en el ámbito de atracción, selección y desarrollo de talento. He trabajado tanto en España como en Irlanda en diversas multinacionales, liderando equipos de talento en Europa, Latinoamérica y EE.UU. Siempre con el foco en la mejora continua, ayudamos mediante formación en agilidad a que los profesionales de recursos humanos se conviertan en socios estratégicos de negocio.