Rubén Hermoso Diez
Zaragoza, Spain
Soy Rubén, consultor senior especializado en inteligencia de negocio y gestión de proyectos de datos, con sede en Zaragoza. Mi experiencia se centra en el desarrollo de soluciones de análisis de datos utilizando metodologías ágiles, asegurando la entrega eficiente y de alto valor en cada proyecto.
Actualmente, en Hiberus, participo en iniciativas de modelado de datos, datawarehousing y visualización con Microsoft Power BI, y también cuento con experiencia en otras plataformas de visualización como MicroStrategy y QlikView. Mi formación técnica incluye un amplio dominio de SQL y de las herramientas de Azure, como Azure Data Factory, Azure Data Lake y Azure SQL Server, lo que me permite gestionar proyectos 'end-to-end', desde la ingesta de datos hasta su visualización.
Además, he impartido formación sobre análisis de datos, Power BI y SQL en diversas organizaciones y centros formativos, con el objetivo de compartir conocimientos y contribuir al desarrollo de profesionales en el sector.
Rubén Sánchez García
Barcelona, Spain
Digital Product Manager
Entrepreneur since 2012
Rubén Vega Gómez
Aranjuez, Spain
Elaboración de estrategia de Transformación co-creada y priorizada con el cliente basada en diferentes ejes y necesidades existentes, creando un roadmap a alto nivel a largo plazo y uno más detallado a corto plazo.
De esta manera, introducir y consolidar el mindset Agile, Scrum, Kanban, escalado SAFe, OKR,... en los equipos, áreas y portfolio de la compañía será más fácil realizarlo.
Realización de OKR's estratégicos de la compañía, haciendo seguimientos de los Key Results para así chequear si vamos en el camino correcto.
Facilitación de sesiones de Inception, Design Thinking, etc... para ir desde la idea a la entrega de un producto al usuario final.
Administración y adaptación de herramientas: Jira, EazyBI, PowerBI, Microsoft Projects, Asana.
Ruth Martinez-Lopez
Barcelona, Spain
Researcher in Education Technology. Phd candidate in Education Technology at Sevilla University (Spain). CEO and founder of ELEARNING3D.
Sabela Barreiro González
Pontevedra, Spain
RESUMEN PROFESIONAL
Senior Product Owner y Digital Product Manager con más de 10 años liderando productos digitales B2B y B2C end-to-end, combinando visión estratégica con ejecución ágil en equipos cross-funcionales.
Especializada en transformación digital y Agile Delivery, convirtiendo ideas de clientes en productos rentables.
Experiencia en gestión de portfolios complejos con varios proyectos simultáneos y en optimización de procesos, llegando a conseguir reducir el time-to-market en hasta un 60% gracias a implantación de cultura MVP y las interrupciones operativas en hasta un 40% mediante estandarización de procedimientos.
Con una formación en pensamiento creativo, integro visión estratégica, diseño centrado en el usuario y ejecución técnica para generar impacto medible, con resultados destacados como:
- Aumentar en un 35% la conversión en una app de gasolineras (OKRs + rediseño UX/UI).
- Incrementar un 30% la productividad en fábrica de una empresa del sector textil (digitalización end-to-end).
- Alcanzar 1.5 millones de descargas de una app de consultas pediátricas (simplificación de flujo + estrategia de posicionamiento).
Actualmente aplico inteligencia artificial para optimizar procesos end-to-end, reduciendo los tiempos de análisis y documentación mediante workflows asistidos por IA y agentes colaborativos.
EXPERIENCIA
INDEPENDENT PRODUCT DEVELOPMENT & PROJECTS 07/2024 - Presente
Especialización en IA con implementación de workflows asistidos en product management end-to-end: Research y análisis competitivo (Perplexity), visión de producto (Claude), prototipado rápido (Figma AI), documentación técnica y desarrollo con agentes colaborativos (Cursor).
OBJETIVO: Aplicar aprendizajes a productos que escalen y generen impacto en organizaciones.
PROYECTOS:
- DosisPedia Web: Migración de app a web con Panel de Gestión. Objetivo: validar modelo freemium.
- App de mindfulness “Pause”: MVP, testing de product-market fit mediante early adopters.
RESULTADOS: Reducción en tiempo de ciclo análisis-desarrollo, con mayor consistencia en documentación.
SENIOR PRODUCT OWNER & DIGITAL PRODUCT MANAGER - Softwhisper SL 12/2016 - 07/2024
Lideré el ciclo completo de productos SaaS móviles (iOS/Android) y web (Ruby on Rails), trabajando con equipos cross-funcionales de hasta 15 personas en remoto y utilizando metodologías Agile y Waterfall.
IMPACTO EN PORTFOLIO Y RESPONSABILIDADES CLAVE:
- Más de 30 proyectos gestionados en sectores como salud, industria y retail:
- En fase inicial: Product discovery, definición de visión de producto en base a análisis del mercado y requisitos de negocio, propuestas comerciales, planificación de roadmaps y cronograma.
- Durante desarrollo: Priorización por valor y ROI (generalmente MoSCoW), gestión de backlogs y de sprints, creación de user stories con criterios de aceptación, wireframes, diagramas de flujo y prototipos, gestión de cambios de alcance con negociación, gestión de stakeholders y proveedores externos para integraciones de productos de terceros (ERPs, CRMs, etc.), planificación de releases y QA en desarrollo.
- Primer despliegue e iteraciones: Lanzamiento a entorno de producción, mejora continua y escalado.
- Implantación de cultura MVP y experimentación: UX research, test A/B y desarrollo iterativo basado en feedback y datos reales. Reducción del time to market (~60%), del time-to-learn y de los costes de iteración.
- Estandarización operativa: Documentación y flujos mediante plantillas y automatizaciones en Confluence y Jira. Reducción del 15% de tiempos improductivos y del 40% en interrupciones operativas, mejorando procesos, trazabilidad y eficiencia del equipo.
- Expertise en Jira: Configuración de proyectos, workflows, tareas y dashboards con informes de rendimiento, visualización de métricas, seguimiento de KPIs, análisis de bloqueos y predicción de capacidad.
PROYECTOS DESTACADOS:
- Plataforma Logística 4.0 (2024) - Sistema portuario web y móvil con IA. Reto: Lanzar en 2 meses con presupuesto fijo. Impacto: Entregado en plazo con 100% de cumplimiento de requisitos de ayudas públicas y 0 issues críticas, gracias a priorización MoSCoW, roadmap con sprints semanales y gestión de riesgos.
- App fidelización gasolineras (2023) - Definición de OKRs y rediseño UX/UI. Reto: Aumentar la conversión. Impacto: +35% conversión mediante: análisis comportamental, optimización de funnels, rediseño UX/UI, A/B testing y mejora iterativa, basados en OKRs.
- Plataforma Textil España–China (2021-2022) - Digitalización de pedidos y control de calidad mediante ecosistema móvil, tablet y web. Reto: Digitalizar procesos end-to-end en la cadena de suministro. Impacto: +30% productividad y mejora en trazabilidad mediante mapeo de procesos, definición de KPIs operacionales y coordinación de equipos distribuidos.
CO-FOUNDER, PRODUCT OWNER & PRODUCT MANAGER - Smart GalApps SL 11/2011 - 12/2016
Startup tecnológica fundada para el desarrollo de soluciones digitales. Lideré el ciclo de vida completo de producto para múltiples aplicaciones, desde la ideación hasta el crecimiento internacional, en remoto.
- Gestión de portfolio: Conceptualicé y lancé aplicaciones móviles nativas y web en diversos sectores como salud, medios y comercio, incluyendo DosisPedia, REM Volver a casa, SmartCovers y SmartPromo.
- DosisPedia (2014-2018) - Aplicación iOS/Android para médicos pediatras. Reto: Digitalizar dosificación de medicamentos para niños. Impacto: Top 5 nacional, alcanzando más de 1.5 millones de descargas y 160,000 usuarios activos/mes gracias al desarrollo de plantilla para facilitar la inclusión de datos complejos, visualización de medicamentos por peso en 3 clics, estrategias de ASO y SEO.
Aprendizaje clave y metodología: Evolucioné desde un enfoque de sobre-ingeniería a una disciplina MVP, validando hipótesis de forma temprana e iterando para optimizar recursos y reducir el time-to-market.
COMPETENCIAS DE PRODUCTO Y GESTIÓN
- Product Strategy & Discovery: Portfolio Management, Product Discovery, OKRs, Roadmapping, MVPs, Business Alignment.
- Agile & Delivery management: Backlog Grooming, Scrum, Kanban, Scrumban, Waterfall, planificación de sprints, refinements, dailies, reviews/retros, releases y gestión de dependencias.
- UX & enfoque en el usuario: Design thinking, Customer journey, User story mapping, Wireframing, Flow diagrams, Prototipado, A/B testing, Usability testing.
- Stakeholders y gestión de riesgos: Stakeholder management, Change & Risk management, negociación, liderazgo cross-funcional.
- Herramientas & Tech: Jira (workflows & dashboards), Confluence, Slack, Miro, Figma, Google Workspace, Firebase Analytics, IA Tools (Cursor, Claude, Perplexity).
CERTIFICACIONES Y FORMACIÓN COMPLEMENTARIA
CERTIFICACIONES: Nivel Autoridad en Scrum Manager (ID 29671), Product Owner, User Stories, Scrum Master, ITIL4 (GR671249365SB), PRINCE2 Foundation, ISTQB Tester.
FORMACIÓN COMPLEMENTARIA: Master Agile, Programa avanzado Agile PM, Design Thinking, SAFe, Gestión de riesgos, Método Harvard de negociación, Kanban, Scrum Level & Agile Scaling, AI for Project Managers.
IDIOMAS
- Español y Gallego: Nativo.
- Inglés: Intermedio (B2 en progreso).
- Francés: Básico - B1.
EDUCACIÓN
MÁSTER PROFESORADO ARTE · DIBUJO / 2010 - UVIGO.
Enfoque en liderazgo, planificación, gestión de equipos y comunicación.
LICENCIATURA BELLAS ARTES / 2004 - 2009 - UVIGO.
Pensamiento creativo aplicado a diseño centrado en usuario y resolución de problemas complejos.
Sandra Lafarga Lebey
La Garriga, Spain
Sandra Mejía Jiménez
Quito, Ecuador
Me desempeño como CEO y Fundadora de ATI Consultores, empresa consultora, líder en el Ecuador, con alcance latinoamericano, especializada en la Transformación Organizacional Lean-Agile.
Nuestro propósito en ATI Consultores es contribuir con la mejora del mindset de la sociedad, creando experiencias memorables y acompañando a las personas en su crecimiento personal y profesional, mejorando los resultados de negocio que potencien el éxito empresarial sostenible.
Somos la única empresa en el Ecuador en promover talleres de certificación internacional con la Casa Certificadora SCRUM MANAGER y pioneros en evaluar el nivel de madurez ágil para equipos y organizaciones.
Santiago Troncoso Álvarez
Porrino, Spain
Product Manager
Carrera laboral orientada a gestión de proyectos y productos en entorno de TI. Y especialemente en soluciones de comunicaciones (VoIP, integración, desarrollo y despleigue de software relacionado).
- En 2010 empieza a trabajar en Alemania, dentro de un entorno universitario (HTW Saarlandes) como diseñador y desarrollador de un proyecto de integración de VoIP (RI-ComET).
- En 2011, pasa a trabajar para Quobis, donde, durante 3 años trabaja como ingeniero integrador y de soporte.
- De 2014 a 2015 involucrado en análisis y desarrollo de soluciones en el entorno de la oficina técnica, tanto en proyectos de consultoría como de producto propio.
- A partir de 2015 inicia el trabajo de gestión de producto y planificación de la visión a medio plazo como Product Manager.
A lo largo de estos años adquiere conocimientos de diferentes tecnologías tanto VoIP (SIP, H323 o WebRTC) como de sistemas (VMWare, Grafana, Kubernetes, Docker), nociones de desarrollo web y testing, integración de soluciones de terceros tanto OpenSource como propietarias. Y en especial un profundo conocimiento en herramientas de gestión de funcionalidades, wireframing, diseño, especificación de requisitos, planning, y de las habilidades sociales necesarias para la ejecución de los proyectos. Durante estos años se somete a formación contínua en diversos aspectos focalizando en los últimos años en los entornos ágiles.
Sara Flores Bulay
Madrid, Spain
Responsable del equipo de Gerentes de Madrid
Sara Isabel Bermudez Beltran
Valencia, Venezuela
Sara Margoth Piña Barrios
Santiago De Chile, Chile
Actualmente me desempeño como Product Owner siendo responsable de captar las necesidades de usuarios y stakeholders, priorizando las iniciativas de acuerdo al valor que entregan al negocio y trabajando junto al equipo de desarrollo para lograr la implementación de la solución. Mantenimiento del backlog del producto desde la creación hasta la implementación. Presentación de resultados y avances. Tareas de Scrum Máster en la coordinación y seguimiento del equipo.
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Sara Quesada Lopez
Valencia, Spain
I am a self-motivated work enthusiast , fluent in 3 languages (English - Spanish - Italian) with the aim of keep growing myself thanks to new challenges.
Expertise & Skills:
• Leading and coordinating in-house and remote international teams & projects
• Certified Scrum Master & Scrum Level (nr. 25393) by ScrumManager.com
• Ability to work calmly under pressure
• Digital savvy
• Team player
• Ability to prioritise, multi-task and work to deadline in a fast-moving environment
• Excellent communicator with ability to build relationships and communicate clearly internally and externally
• Organized and goal-oriented