Agilidad en el sector Educativo | Aprendiendo en equipo | Innovación educativa | Nuevos Espacios Educativos | Educación Transmedia | Educación Intergeneracional | Docente en Escuelas de Negocio, Comunicación y Educación | International Speaker

Giada es Ingeniera Agilista, se desenvuelve en el maravilloso mundo de Product Owner. Tiene experiencia en distintos modelos de negocios tales como bancarios, gubernamentales, notariales y automotrices. 
Complementa su “expertis” capacitándose constantemente en metodologías ágiles, Scrum, gestión de proyectos y ejerce el rol de Trainer en distintas formaciones. 
Disfruta y promueve los momentos en equipo, la evolución e innovación constante de productos. 
Se destaca por construir lazos sostenibles y confiables con clientes y stakeholders asegurándose de desarrollar el producto correcto.

“El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo gana campeonatos”, by Michel Jordan.

 

Soy Gisela, una apasionada en acompañar procesos de transformación en personas, equipos y organizaciones. Mi propósito es crear espacios donde se fomente un futuro más sustentable y saludable, trabajando siempre desde una mirada integradora que combina mi experiencia en ingeniería, agilidad y coaching.
Agile Coach y Trainer en Scrum Manager N° 24687, Ingeniera de Sistemas, Master Coach Ontológico MP:1283 y Ejecutivo Profesional.  Diplomada en Gestión de Emprendimientos.
Mi formación inicial como Ingeniera de Sistemas me permitió desarrollar una comprensión profunda de la realidad organizacional, pero fue en el coaching y la agilidad donde descubrí mi verdadera vocación.
Lo que me distingue como profesional es mi capacidad para integrar conocimientos de ingeniería, agilidad y coaching, ofreciendo soluciones holísticas que no solo mejoran la eficiencia organizacional, sino que también aumentan la satisfacción y felicidad de las personas en su entorno laboral. Lo que realmente me impulsa es ver cómo las personas encuentran mayor felicidad en sus lugares de trabajo y cómo las organizaciones logran ser más efectivas para generar resultados y valor para sus clientes. Cada intervención, cada proyecto, es una oportunidad para contribuir a un mundo donde las organizaciones no solo alcancen sus objetivos, sino que también se conviertan en lugares donde las personas puedan desarrollar su potencial.

Project manager con más de 20 años de experiencia en SAP especializada en roles de liderazgo, consultoría y educativos. He liderado con éxito una diversidad de proyectos, incluidos integraciones con Big Data y Data Mining, demostrando mi capacidad para implementar soluciones que mejoren los procesos empresariales y la toma de decisiones.
Mi carrera se ha caracterizado en el aprendizaje continuo y por un compromiso con la mejora continua y la formación de talento y gestión de equipos. Estoy certificada de varios módulos de SAP y en metodologías de gestión de proyectos como PMP, Agile, Scrum Manager y Producto Owner, aportando una visión estratégica y adaptativa a desafíos tecnológicos, buscando siempre impulsar la innovación y el valor empresarial.

Abogado, director de proyectos y aprendiz permanente con experiencia en la gestión y el apoyo de proyectos en servicios jurídicos, logística, retail, tecnología, medios de pago, ciberseguridad, fintech y seguridad de la información.

Como instructor, imparto formación en gestión predictiva de proyectos, gestión ágil de proyectos y gestión de proyectos legales. Soy instructor acreditado del International Institute of Legal Project Management, del Center for Project Innovation y de Scrum Manager.

Actualmente, me desempeño como Program Manager para Mastercard en su división de Advisors & Consulting Services para la región Latinoamérica y el Caribe, asignado a la práctica de inteligencia artificial en medios de pago electrónico.

Apasionada por el conocimiento y el entendimiento ágile Mindset y las personas. Inquieta, apasionada, pionera y líder transformacional.
Especialista en Team ágile y Scaled Agile Framework ®, con más de 7 años de experiencia. Contribuyendo a la formación y entrenamiento profesional demás de 500 personas.
 

Director Técnico- Formador y Agile Coach (PSM I, PSM II, PSPO I y PAL I)- Project Manager PMP. Actualmente soy director del portfolio de servicios de formación y consultoría en gestión de proyectos y productos (gestionproyectos.es) y trabajo en iniciativas de formación, consultoría, coaching y mentoring para la transformación “agile” para grandes organizaciones como BBVA e IBM.
Con más de 18 años de trayectoria profesional en el sector IT, tengo más de 15 años de experiencia trabajando con marcos de gestión ágiles como scrum, método kanban, scrum de scrums y coaching agile. Conozco la filosofía LEAN aplicada a gestión de proyectos y startups, aplicación de técnicas de design thinking, modelos de escalado agile como Less y SAFE y prácticas ágiles de desarrollo de software como XP, FDD y BDD. Facilitación y puesta en práctica de Management 3.0. Utilizo metodologías de aprendizaje como LSP (Lego Serious Play) y “Training From The Back Of The Room”.
Soy licenciado en CC.Físicas por la UCM (Madrid), y realice estudios de postgrado y tesina en mi especialidad de Astrofísica en la UAM (Madrid).
 

Formador especializado en ingeniería del software, metodologías en administraciones públicas y pruebadel software. Todo o que he aprendido sólo sirve para ayudar a los demás. ¡pregúntame!

Specialties: ingeniería del software, desarrollo de sistemas de información enadministraciones públicas, prueba del software. Everything I know is only useful for helping other. Just ask me!
 

Formo parte del equipo que lidera las transformaciones ágiles/digitales como coach ágil y experto en Scrum, SAFe, Kanban y Lean de los clientes de Estratecno.
Como Scrum Master en compañía de Seguros, acompañando a 8 equipos en su trayectoria hacia la utilización de métodos ágiles, actuando como enlace entre los equipos y la Oficina de Proyectos (PMO).
Como Agile Trainer impartiendo principalmente cursos de Scrum y Kanban y, ocasionalmente, cursos de ITIL.
Me apasiona cómo el uso de métodos ágiles cambia el modo de trabajo y los resultados de los equipos, consiguiendo de forma sostenida resultados alineados con el negocio y las demandas continuamente cambiantes.

Ayudo a organizaciones a tomar mejores decisiones cuando adoptan agilidad, gobernanza de IA o cumplimiento normativo — tres procesos que casi siempre se gestionan por separado y deberían gestionarse juntos. Soy Jorge Sánchez López, CEO y socio fundador de Mobiliza Consulting SL, con 35 años de experiencia y base en Valencia.

Acreditación como formador
En Scrum Manager soy Trainer acreditado, Agile Coach, Agile Consultant y AgiLevel Evaluator. He recibido el Excellence in Training Award tres años consecutivos (2023, 2024, 2025).

Certificaciones técnicas
Scrum Master, Advanced Scrum Master, AgiLevel, Agile Leadership, Agile Scaling, Kanban Essentials, Lean, y las tres especializaciones de Product Owner (Design Thinking, User Stories, Agile Inception). A esto se suman ISO/IEC 42001 Lead Implementer, ISO/IEC 27001 Lead Implementer y Lead Auditor, ENS Auditor, NIS2 Directiva Lead Implementer y DORA Lead Manager. Formador certificado en PRINCE2® e ITIL®. Licenciado en Informática (UPV), con CAP y Máster de Formación del Profesorado.

Por qué esta combinación
La mayoría de procesos de transformación ágil no fallan por falta de metodología, sino por decisiones mal estructuradas en momentos de presión — lo que en mi trabajo llamo Desperdicio Decisional. Cuando además hay exigencias regulatorias (ISO 27001, ENS, NIS2, gobernanza de IA), ese fallo decisional tiene coste legal, no solo operativo. Trabajo en la intersección de ambos.

Fundé Agile Disruptivo (ADIS), evento de transformación organizacional ya en su 5ª edición, y publico análisis sobre arquitectura de decisiones en mi newsletter de LinkedIn "De mi cabeza". Formación y recursos adicionales en mobilizaacademy.com.

José Moro Melón (Ingeniero Industrial, PMP®, Scrum Manager, SAFe Program Consultant y Agile Coach) posee experiencia en proyectos de distinta índole (TIC, Aeronáutico, Sociedad de la Información e Industrial) en grandes compañías como Accenture, Ineco, etc. liderando proyectos en toda Europa. Desde el año 2002 es miembro del PMI y durante el año 2008 ha sido miembro de la Junta Directiva del Capítulo PMI de Madrid. José está especializado en Project y Lean Management y ha ayuda a organizaciones de todo tipo a implantar metodologías y sistemas de gestión de proyectos para la optimización de los recursos, reducción de desperdicios y cuellos de botella mediante herramientas y técnicas Lean y Agile.

Consultor Senior en Transformación y Agilidad

Extracto:
Consultor Organizacional con una trayectoria sólida liderando la evolución del Capital Humano en sectores de alta complejidad. 

Como Centro Examinador acreditado por Scrum Manager, facilito la adopción de mentalidad ágil y la certificación de competencias que transforman la operatividad empresarial. 

Mi enfoque integra el Neurocoaching de Seguridad con la Estrategia de Talento, permitiendo una intervención profunda que alinea el comportamiento humano con los resultados de negocio.

Pilares de Gestión y Solidez Profesional:

• Acreditación Internacional en Agilidad: Centro evaluador autorizado por Scrum Manager, con capacidad para certificar programas oficiales en marcos de trabajo Ágiles, garantizando estándares globales de calidad y eficiencia.
• Neurocoaching en Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC): Especialista en la modificación de hábitos y cultura preventiva mediante neurociencias, diseñado específicamente para entornos industriales de alto riesgo y exigencia operativa.
• Liderazgo Estratégico en Gestión del Talento: Amplia experiencia en el diseño de arquitecturas organizacionales, planes de sucesión y programas de transformación cultural para nóminas masivas y equipos multiculturales.
• Coaching Ejecutivo y de Equipos: Mentoría de alto impacto orientada a elevar el desempeño de roles directivos, facilitando la cohesión de equipos y la resolución de conflictos mediante metodologías lúdicas y disruptivas.
• Facilitación de Procesos de Cambio: Experto en guiar a las organizaciones a través de transiciones complejas, asegurando que la cultura corporativa evolucione a la par de la innovación y la estrategia del negocio.

Comprometido con el arte de descubrir el talento humano y convertirlo en el motor de la excelencia organizacional. De allí nuestro Filosofía: “Nuestro Talento es que descubras el tuyo”