Sabela Barreiro González

RESUMEN PROFESIONAL

Senior Product Owner y Digital Product Manager con más de 10 años liderando productos digitales B2B y B2C end-to-end, combinando visión estratégica con ejecución ágil en equipos cross-funcionales.

Especializada en transformación digital y Agile Delivery, convirtiendo ideas de clientes en productos rentables.

Experiencia en gestión de portfolios complejos con varios proyectos simultáneos y en optimización de procesos, llegando a conseguir reducir el time-to-market en hasta un 60% gracias a implantación de cultura MVP y las interrupciones operativas en hasta un 40% mediante estandarización de procedimientos.

Con una formación en pensamiento creativo, integro visión estratégica, diseño centrado en el usuario y ejecución técnica para generar impacto medible, con resultados destacados como:

• Aumentar en un 35% la conversión en una app de gasolineras (OKRs + rediseño UX/UI).
• Incrementar un 30% la productividad en fábrica de una empresa del sector textil (digitalización end-to-end).
• Alcanzar 1.5 millones de descargas de una app de consultas pediátricas (simplificación de flujo + estrategia de posicionamiento).

Actualmente aplico inteligencia artificial para optimizar procesos end-to-end, reduciendo los tiempos de análisis y documentación mediante workflows asistidos por IA y agentes colaborativos.

EXPERIENCIA

INDEPENDENT PRODUCT DEVELOPMENT & PROJECTS 07/2024 - Presente

Especialización en IA con implementación de workflows asistidos en product management end-to-end: Research y análisis competitivo (Perplexity), visión de producto (Claude), prototipado rápido (Figma AI), documentación técnica y desarrollo con agentes colaborativos (Cursor).

OBJETIVO: Aplicar aprendizajes a productos que escalen y generen impacto en organizaciones.

PROYECTOS:

• DosisPedia Web: Migración de app a web con Panel de Gestión. Objetivo: validar modelo freemium.
• App de mindfulness “Pause”: MVP, testing de product-market fit mediante early adopters.

RESULTADOS: Reducción en tiempo de ciclo análisis-desarrollo, con mayor consistencia en documentación.

SENIOR PRODUCT OWNER & DIGITAL PRODUCT MANAGER - Softwhisper SL 12/2016 - 07/2024

Lideré el ciclo completo de productos SaaS móviles (iOS/Android) y web (Ruby on Rails), trabajando con equipos cross-funcionales de hasta 15 personas en remoto y utilizando metodologías Agile y Waterfall.

IMPACTO EN PORTFOLIO Y RESPONSABILIDADES CLAVE:

• Más de 30 proyectos gestionados en sectores como salud, industria y retail:
• En fase inicial: Product discovery, definición de visión de producto en base a análisis del mercado y requisitos de negocio, propuestas comerciales, planificación de roadmaps y cronograma.
• Durante desarrollo: Priorización por valor y ROI (generalmente MoSCoW), gestión de backlogs y de sprints, creación de user stories con criterios de aceptación, wireframes, diagramas de flujo y prototipos, gestión de cambios de alcance con negociación, gestión de stakeholders y proveedores externos para integraciones de productos de terceros (ERPs, CRMs, etc.), planificación de releases y QA en desarrollo.
• Primer despliegue e iteraciones: Lanzamiento a entorno de producción, mejora continua y escalado.
• Implantación de cultura MVP y experimentación: UX research, test A/B y desarrollo iterativo basado en feedback y datos reales. Reducción del time to market (~60%), del time-to-learn y de los costes de iteración.
• Estandarización operativa: Documentación y flujos mediante plantillas y automatizaciones en Confluence y Jira. Reducción del 15% de tiempos improductivos y del 40% en interrupciones operativas, mejorando procesos, trazabilidad y eficiencia del equipo.
• Expertise en Jira: Configuración de proyectos, workflows, tareas y dashboards con informes de rendimiento, visualización de métricas, seguimiento de KPIs, análisis de bloqueos y predicción de capacidad.

PROYECTOS DESTACADOS:

• Plataforma Logística 4.0 (2024) - Sistema portuario web y móvil con IA. Reto: Lanzar en 2 meses con presupuesto fijo. Impacto: Entregado en plazo con 100% de cumplimiento de requisitos de ayudas públicas y 0 issues críticas, gracias a priorización MoSCoW, roadmap con sprints semanales y gestión de riesgos.
• App fidelización gasolineras (2023) - Definición de OKRs y rediseño UX/UI. Reto: Aumentar la conversión. Impacto: +35% conversión mediante: análisis comportamental, optimización de funnels, rediseño UX/UI, A/B testing y mejora iterativa, basados en OKRs.
• Plataforma Textil España–China (2021-2022) - Digitalización de pedidos y control de calidad mediante ecosistema móvil, tablet y web. Reto: Digitalizar procesos end-to-end en la cadena de suministro. Impacto: +30% productividad y mejora en trazabilidad mediante mapeo de procesos, definición de KPIs operacionales y coordinación de equipos distribuidos.

CO-FOUNDER, PRODUCT OWNER & PRODUCT MANAGER - Smart GalApps SL 11/2011 - 12/2016

Startup tecnológica fundada para el desarrollo de soluciones digitales. Lideré el ciclo de vida completo de producto para múltiples aplicaciones, desde la ideación hasta el crecimiento internacional, en remoto.

• Gestión de portfolio: Conceptualicé y lancé aplicaciones móviles nativas y web en diversos sectores como salud, medios y comercio, incluyendo DosisPedia, REM Volver a casa, SmartCovers y SmartPromo.
• DosisPedia (2014-2018) - Aplicación iOS/Android para médicos pediatras. Reto: Digitalizar dosificación de medicamentos para niños. Impacto: Top 5 nacional, alcanzando más de 1.5 millones de descargas y 160,000 usuarios activos/mes gracias al desarrollo de plantilla para facilitar la inclusión de datos complejos, visualización de medicamentos por peso en 3 clics, estrategias de ASO y SEO.

Aprendizaje clave y metodología: Evolucioné desde un enfoque de sobre-ingeniería a una disciplina MVP, validando hipótesis de forma temprana e iterando para optimizar recursos y reducir el time-to-market.

COMPETENCIAS DE PRODUCTO Y GESTIÓN

• Product Strategy & Discovery: Portfolio Management, Product Discovery, OKRs, Roadmapping, MVPs, Business Alignment.
• Agile & Delivery management: Backlog Grooming, Scrum, Kanban, Scrumban, Waterfall, planificación de sprints, refinements, dailies, reviews/retros, releases y gestión de dependencias.
• UX & enfoque en el usuario: Design thinking, Customer journey, User story mapping, Wireframing, Flow diagrams, Prototipado, A/B testing, Usability testing.
• Stakeholders y gestión de riesgos: Stakeholder management, Change & Risk management, negociación, liderazgo cross-funcional.
• Herramientas & Tech: Jira (workflows & dashboards), Confluence, Slack, Miro, Figma, Google Workspace, Firebase Analytics, IA Tools (Cursor, Claude, Perplexity).

CERTIFICACIONES Y FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

CERTIFICACIONES: Nivel Autoridad en Scrum Manager (ID 29671), Product Owner, User Stories, Scrum Master, ITIL4 (GR671249365SB), PRINCE2 Foundation, ISTQB Tester.

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA: Master Agile, Programa avanzado Agile PM, Design Thinking, SAFe, Gestión de riesgos, Método Harvard de negociación, Kanban, Scrum Level & Agile Scaling, AI for Project Managers.

IDIOMAS

• Español y Gallego: Nativo.
• Inglés: Intermedio (B2 en progreso).
• Francés: Básico - B1.

EDUCACIÓN

MÁSTER PROFESORADO ARTE · DIBUJO / 2010 - UVIGO.

Enfoque en liderazgo, planificación, gestión de equipos y comunicación.

LICENCIATURA BELLAS ARTES / 2004 - 2009  - UVIGO.

Pensamiento creativo aplicado a diseño centrado en usuario y resolución de problemas complejos.