Antonio Cano Garcia

Barcelona, Spain

Antonio.Cano@agileinstitute.es

Contribuir e inspirar para que las organizaciones sean ágiles y generen bienestar a las personas

APsAptitude Points
350+

Professional information
Lidero procesos de transformación cultural y organizacional a través de metodologías Agile, con un enfoque humanista, medible y centrado en resultados. Trabajo con comités de dirección, líderes y equipos operativos para facilitar el cambio, impulsar la innovación y desarrollar talento adaptativo en tiempos de incertidumbre.

Fundador de Agile Institute, autor del libro “Liderar las olas del cambio desarrollando talento ágil” y profesor en programas de universidades, donde impulso una visión práctica, humana y estratégica de la agilidad.  

Las cinco áreas clave donde aporto valor:

 1️⃣ Estrategia de negocio y culturas Ágiles (Agile Coach).
 2️⃣ Facilitación de flujos trabajo Lean (Black Belt).
 3️⃣ Formación y desarrollo de directivos y equipos: (Coach y Mediador).
 4️⃣ Reclutamiento y desarrollo de talento.
 5️⃣ Marcos y metodologías Lean, Kanban, Scrum Master, OKR, Disc Motivadores, CRA.

👉𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮

Con más de 20 años de experiencia directiva en recursos humanos, operaciones y ventas impulsando extraordinarios resultados en negocio y transformación cultural.

👉𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗼𝗿
Metodologías ágiles y liderazgo en Agile Institute
Máster en Transformación Digital en UNIR
Ponente en Universidad de Barcelona, Fundació Factor Huma, URV

👉𝗥𝗲𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀: Chupa Chups, RTVE, Gencat, WG, Seat, Liberty, Medsir, Gebro, Almirall Prodesfarma, Balfego, Noel, Eurofirms, Ferrer, P&G, Cabify, GasNatural, Accio, Dentaid... 

 👤Organizaciones ágiles a través de las personas"

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Scrum Master

Muy útil y muy práctico. Lo utilizamos a diario en nuestro trabajo en una empresa farmacéutica.

Carlos Ruiz, New Product Introduction Manager

05 MARCH 2025
Scrum Master

Al principio fui un poquito escéptico, pero gratamente he comprobado que estas habilidades "agiles" son muy utilizables, además se puede empezar poco a poco, sobre todo en aquellos ambientes muy "rígidos" en los que los cambios no son bien recibidos.

Pascual Fuertes Collazos, Jefe de Actuaciones y Proyectos

05 MARCH 2025

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