Informativo
La resistencia al cambio rara vez está en el equipo. Está en quien más cambia de papel cuando el equipo empieza a organizarse solo. Y muchas veces tiene parte de razón.
Informativo
El núcleo de los OKRs está asentado desde hace años, y lo que distingue hoy a un profesional es aplicarlo bien. Publicamos la versión de noviembre de 2026 de la skill «OKRs y estrategia de producto», con un State of the art y una guía renovados: incorpora la estrategia de producto como origen de los objetivos, abre una ficha sobre el uso de la inteligencia artificial para redactar y seguir los OKRs y precisa de quién es cada idea del marco. Por primera vez, la skill está también en inglés.
Informativo
La inteligencia artificial ha cambiado lo que cuesta producir, pero no lo que hace falta para trabajar bien en equipo. Publicamos en Skill Arena la actualización de la certificación «Scrum Master» con la versión 5.0 de su temario, de octubre de 2026: integra la IA en todo el recorrido, como capacidad del equipo bajo responsabilidad humana, y añade una tercera parte dedicada al oficio del scrum master en equipos que trabajan con IA.
Informativo
Los fundamentos para trabajar con inteligencia artificial se han asentado, y lo que se mueve ahora es lo que la rodea: agentes que ejecutan trabajo, estándares que ordenan el ecosistema y reglas que cambian de calendario. Publicamos la versión de octubre de 2026 de la skill «IA aplicada al trabajo ágil», con un State of the art y una guía renovados: incorpora la política de uso de IA del equipo, da por consolidados los estándares del ecosistema agéntico y corrige el calendario del Reglamento europeo de IA, que se aplazó en julio.
Profesional
Construir nunca había sido tan barato, y por eso decidir qué merece construirse nunca había importado tanto. Publicamos la versión de septiembre de 2026 de la skill «Descubrimiento de producto y validación con clientes», con un State of the art y una guía rehechos: pasa de diez a dieciocho temas, incorpora el descubrimiento continuo como hábito del equipo, dedica un bloque entero a la inteligencia artificial y rectifica varias ideas que se habían asentado sin su fuente.
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Informativo
¿Cuál es el rol que debería tener la IA en un equipo ágil?
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En un mundo donde el cambio es la única constante, el liderazgo estático es un riesgo. La forma en que guiamos a nuestro equipo debería ser tan fluida como el framework que aplicamos. Daniel Goleman nos dio un mapa esencial con sus seis estilos de liderazgo. Pero la pregunta clave no es cuál es mejor, sino ¿cuándo saber que el estilo que usamos ya no funciona?
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Informativo
Ya disponible la traducción en español del Scrum Guide Expansion Pack.
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