Natalia Mautino
Villa Allende, Argentina
Asesorias en Mejora de Procesos Lean Managment y Metodologias Agiles
Responsable de Calidad en Gota Arquigrafia
Representante en Córdoba de Global Processing
Miembro de Comité Interior Fundación Flor
Natalia Valentina Ormazábal Orellana
Santiago, Chile
Diplomado en Gestión estratégica de la transformación digital, Pontífice Universidad Católica de Chile
Natalia Valenzuela
Santiago, Chile
Nelson Burgos
Santiago, Chile
Professional Scrum Master (Scrum.org)
ScrumManager.com - Scrum Master; Scrum Level; Agile Scaling;
Agile Coach; Agile Consultant; Trainer.
Disciplined Agile Senior Scrum Master - DASSM™ / PMI
Champion DA en PMI Santiago Chile
Nelson David Jara Blaset
Providencia, Chile
Gran experiencia liderando equipos multidisciplinarios, gestionando la optimización de procesos internos, implementando metodologías de excelencia operacional y mejora continua, promoviendo el cumplimiento de planes de mantenimiento, planificando la ejecución y control de la producción, gestionando inventarios y logística interna. Amplio conocimiento en área petroquímica en especial GLP y Amplio conocimiento en herramientas informáticas tales como Linux, PHP, Hosting, Correos, Sap, Bases de datos y Python, Metodologías Agiles.
Mis habilidades comunicacionales, capacidad resolutiva, disposición de servicio y compromiso con la calidad han sido competencias que me han permito ser un aporte real y generar importantes logros en las empresas que he trabajado.
Nelson Monzón López
Las Palmas De Gran Canaria, España
Néstor Almeida Merino
Telde, España
Desde muy joven me ha apasionado la informática y las telecomunicaciones. Es difícil de abarcar todo lo relacionado con estas ciencias, pero la curiosidad siempre me ha llevado a hacer un poco de todo.
Realicé la Ingeniería Técnica de Telecomunicaciones y el Grado Europeo de Telecomunicaciones. Al terminar obtuve la certificación de desarrollador profesional Java por Oracle.
Actualmente estoy centrado en el desarrollo de aplicaciones en Java EE y su ecosistema de frameworks y librerías. En mi tiempo libre me gusta diseñar pequeñas aplicaciones y sitios webs que sirvan de ayuda a PyMES.
Néstor Fabián Delisa
Córdoba, Argentina
Certificado como PMP (Project Management Professional) por el PMI, Licenciado en Informática con estudios de posgrado en Dirección de Proyectos y en Administración de Negocios. Actualmente se desempeña como Gerente de Proyectos en Globant; como Director del PMI Buenos Aires para 2010 y como Director del PMIBA Córdoba. Néstor posee como experiencias previas destacables el haber sido disertante y docente nacional e internacional en asuntos de la materia Dirección de Proyectos, el haber gerenciado proyectos en Argentina y en Brasil y también el haber conducido equipos virtuales de proyecto con miembros distribuidos en varios países.
En sus actividades como voluntário del PMI se destacan su participación en varias iniciativas en Brasil y Argentina, habiendo sido fundador del PMIBA Córdoba.
Niccolò Orlando
A Coruña, España
Mis últimas formaciones se han enfocado en entender y aplicar los nuevos marcos de trabajo para el desarrollo de productos marcado bajo la metodología Ágil y finalizada a la entrega continua de valor al cliente. En el específico en realizar la toma de requisitos con el cliente (Product Backlog/Pila de Producto) de forma recíproca e iterativa, coordinar y comunicar con todas las partes implicadas, interfaz directa con cliente durante la gestión de flujos de trabajo en marcos como SCRUM®, LEAN® y KANBAN®
Mi objetivo es desarrollar más mis conocimientos en el sector IT para la mejora de servicios/productos asegurando que las soluciones proporcionadas por el equipo Ágil cumplen los parámetros de calidad y se entregan en tiempo abordando también conflictos que permitan exponer enfoques alternativos para enriquecer los resultados.
Nicolas Escobar
Guarenas, Venezuela
Mis inicios sobre temas de agilidad se dan con la lectura de “Proyectos Ágiles con #Scrum” de Martín Alaimo y un Kata de Scrum con Gustavo Bonalde que me aportaron las bases prácticas para iniciarme la gestión de productos/servicios/proyectos en dominios complejos. He desempeñado cargos como Gerente de Producto y Gerente de Operaciones en empresas de tecnología y publicidad. Actualmente socio fundador de Tecnología Humana Group, colaboro como facilitador y consultor acompañando a organizaciones y grupos en su adopción de prácticas ágiles impulsando mejoras en la comunicación, colaboración, compromiso y transparencia.
Estoy certificado Scrum Master, Scrum Level Essentials, Agile Scaling y Product Owner por Scrum Manager®, cuento con credenciales de Trainer, Evaluator Agilevel, Agile Consultant y Agile Coach; además de ser miembro del equipo Open Knowledge (cursos online) de Scrum Manager®. Estoy certificado como Product Owner, cuento con las credenciales de Scrum Master Instructor, Scrum Product Owner Instructor y Agile Coach por Scrum Agile Institute, también cuento con la certificación de Scrum Fundamentals, Scrum Master y Scrum Product Owner por SCRUMstudy. Estoy certificado Explorer por Lean Change Management, Kanban System Design (KMP Foundation I) de Kanban University y además de la certificación Leading SAFe 4.6 (Scaled Agile Framework Enterprise) y las certificaciones Professional Scrum Product Owner I (PSPOI) y Profesional Scrum Master I (PSMI) de Scrum.Org. Además de la Certificación Fundamentals de Managemente 3.0 y la certificación Scrum&Scale de Scrum Inc. Recientemente obtuve las certificaciones OKR Essentials, OKR Desing, OKR Operation de Agile Quest.
Nicolas Raul Sanzana Cannobbio
Santiago, Chile
Liderazgo en Proyecto Implementación Nube Pública IBM Cloud para Entornos Pre Productivos, así como también Nube Privada para servicios Productivos.
Participación en Proyecto Migración IBM a Microsoft Azure, liderando varios Tracks de trabajo con múltiples Equipos. Liderazgo en implementación Apigee Edge Private junto a proveedor certificado, así como también en iniciativas de Upgrade de producto.
Capacidad para liderar al equipo respecto incidencias y priorización de las mismas (BackLog), involucrando a DevOps, Seguridad, Arquitectura y las células de desarrollo ágil, en post de generar un viaje satisfactorio de nuestros clientes. Identificar oportunidades de mejora, resguardando los canales tecnológicos y procesos para garantizar éxito en iniciativas.
Desafiar los procesos con permanente deseo de proponer mejoras a los flujos de trabajo, consensuar ideas y gestionar la aplicación de esas acciones, evaluar el impacto, y continuar en esa dinámica de mejora continua.
Creo firmemente en qué las comunicaciones efectivas, permiten remover obstáculos de distinto tipo. Capacidad para movilizar a equipos, informar a las partes interesadas el ciclo de actividades, notificar oportunamente los obstáculos y ejecutar un plan de mejora para obtener óptimos resultados.
Las personas en el centro de todo, ayudando a generar cambios de actitud en un ecosistema ágil!
Nicole Vial
Santiago, Chile