Product Designer - Diseño UX/UI - Relacionista Pública
 

SOBRE MÍ
Profesional Senior de Desarrollo de Software y de Sistemas de información, con una extensa experiencia en Transformación Digital y Gestión del cambio, siempre dentro del mindset Agile y trabajando tanto en acompañamiento a equipos, como en escalado a alta dirección, en su viaje dentro de la transformación no sólo a nivel digital, sino también Organizacional.

TITULACIONES
Master Universitario en Diseño y Gestión de Proyectos Tecnológicos (UNIR)
Ingeniero Técnico en Informática de Gestión (UMP)

EXPERIENCIA PROFESIONAL
Enciende la Luz
Oct 2023 - Presente
AGILE COACH
Acompañando en la transformación Agile a equipos dentro del Área IT de Tinsa, para su adaptación a nuevos WoW dentro de marcos de trabajo Agile, fundamentalmente Scrum y Kanban. Uso de herramienta Jira para seguimiento del flujo de tareas y evaluación de métricas de rendimiento y de mejora continua de los equipos.

Kairós DS
Abr 2023 - Sep 2023
AGILE COACH
Liderando la gestión del cambio, acompañando y formando a responsables y equipos de Securitas Direct, desde su oficina Agile. Definición, desescalado y seguimiento de OKRs. Marco de Trabajo SAFe con equipos Scrum y Kanban. PI Planning. Mentorización y fidelización del mindset Agile.Uso de herramienta Jira para seguimiento del flujo de tareas y evaluación de métricas de rendimiento y de mejora continua de los equipos

BABEL
Nov 2022 - Abr 2023
AGILE COACH
Líder de la CoP Agile en el Área de la Seguridad Social, gestionando el cambio, acompañando y formando a responsables y equipos de los Centros adscritos durante su viaje hacia la transformación. Formación para certificaciones de Scrum Master y Product Owner tanto internas como a cliente. Marcos de trabajo SAFe, LeSS, Scrum y Kanban.

UST
Dic 2018 – Nov 2022
Agile Service Lead/Agile DeliveRy Manager/Agile Coach
Manager de Servicios Agile de la unidad de Business Transformation Practice dentro de la Business Line de Strategy & Transformation. Agile Coach de transformación y cambio organizacional en compañías como Banco de Santander, Santander Security Service, L’Oréal, Tercer Sector, etc. Trabajando la transformación tanto a nivel equipos, como con alta dirección y mandos intermedios y en constante colaboración con las áreas de RRHH. Marcos de trabajo Scrum, Kanban. Uso de herramientas Miro, Mural Trello y Jira para seguimiento del flujo de tareas y evaluación de métricas de rendimiento y de mejora continua de los equipos.

Altran Innovación
Jun 2018 - Dic 2018
Manager de Transformación Digital
Manager y Coach de proyectos de Transformación digital en el área de Operaciones, dirigiendo proyectos de innovación dentro de los ámbitos de energías renovables, convencionales, Industria y Farma, con equipos de más de 40 personas a mi cargo, habiendo colaborado directamente con el área de RRHH para su selección verificando la perfecta adaptabilidad de los candidatos para el perfil de cada puesto.

Communytek
Jul 2017 - May 2018
Manager de Proyectos de Transformación Digital
Dentro del área de desarrollo, realizo tareas de Dirección y Gerencia de proyectos internos de la compañía dentro del ámbito de la Agilidad. Formando y internamente tanto en el mindset Agile, como en lo marcos de trabajo Scrum y Kanban para su incorporación en clientes, especialmente del ámbito de banca.

Ciber/Medio Punto/Ibermática/ONCE/KEPLER/BDE
Anterior a May 2018
Agile Coach/scrum master/Project manager/analyst/programmer
Colaboración en distintas compañías de ámbitos diversos realizando funciones desde programador a mis comienzos en el mundo agile, dentro del mundo de la tecnología.

FORMACIONES

• Coaching en Desarrollo Profesional estratégico Actiformación
• Scrum Master EuropeanScrum.org
• Inteligencia Emocional Actiformación
• Liderazgo y Gestión de Equipos Altran
• Técnicas de Comunicación Altran
• Design Thinking Altran
• Taller de Innovación Altran
• Training from the Back of the Room UST
• Kanban System Design Kanban University
• Coaching Sistémico – ORSC TM FUNDAMENTALS CRR Goblal
• Management 3.0
• Management 3.0 Foundation
• Agile HR Explorer Just Leading Solution
• Agile Leadership Management Scrum Manager

SKILLS

Transformación Digital, Agile Coach, Scrum, Kanban, OKRs, Cambio Organizacional, Gestión del Cambio, Design Thinking Innovación Liderazgo, Gestión de Proyectos, Coaching empresarial Oracle, Unix, SQL, PL-SQL, Cobol, C++, HTML, PHP, JAVA-Javascript, Agile, Scrum, Agile HR, Agile Leadership Management

IDIOMA
Español nativo
Inglés B2

Soluciones Financieras | Emisión Instantánea de Tarjetas | Big Data | Machine Learning | Captura de Datos | Identificación | RFID | Automatización | Biometría

▶️ Puedes seguir 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗿 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗲𝗿 𝘁𝘂 𝗮𝗴𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 estando encima de todo y sin un sistema de gestión.

Sin embargo, hay un problema, tu tiempo es limitado y 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲𝘀 𝗹𝗹𝗲𝗴𝗮𝗿 𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶𝗿𝘁𝗲 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗰𝘂𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗲 𝗯𝗼𝘁𝗲𝗹𝗹𝗮 de tu empresa, ralentizando su crecimiento.


Para resolver el problema de 𝗻𝗼 𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝗱𝗼𝘀 𝗹𝗼𝘀 𝗿𝗼𝗹𝗲𝘀 𝘆 𝘁𝗮𝗿𝗲𝗮𝘀 de tu equipo y poder ser más productivos y eficaces.


Necesitas empezar a utilizar metodologías de gestión empresarial como las de grandes empresas: Google, Netflix o Amazon.


𝗗𝗲𝗷𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗱𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗼𝘃𝗶𝘀𝗮𝗿 𝗰𝗮𝗱𝗮 𝗱í𝗮 en la gestión de tu negocio y manteniendo a tus trabajadores alineados, motivados y felices.


Mi nombre es Miguel Villamil y yo mismo he vivido muchos de estos problemas.


Aprendí que 𝗲𝘀 𝗶𝗺𝗽𝗼𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲 𝘀𝗲𝗿 𝗯𝘂𝗲𝗻𝗼 𝗲𝗻 𝘁𝗼𝗱𝗼 𝘆 𝗾𝘂𝗲 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗵𝗲𝗿𝗿𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝘀 𝗽𝗿á𝗰𝘁𝗶𝗰𝗮𝘀 para poder consolidar nuestros negocios.


Por eso creé mi propio sistema de management, juntando y simplificando lo mejor de estas metodologías:


✔️𝗢𝗞𝗥𝘀 = Creación de objetivos y resultados clave, para medir y alcanzar tus metas

✔️𝗦𝗢𝗘 = Evolución del método EOS de gestión empresarial que te permite simplificar y controlar las 6 áreas de tu negocio.

✔️𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲 𝗹𝗲𝘃𝗲𝗹 = Medición y cambio de cultura en la empresa, permite alinear a las personas y crear equipos de alto rendimiento, proactivos y ágiles.

✔️ 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲 𝘆 𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 = Metodologías que te ayudan a gestionar mejorar tus proyectos y tener una capacidad de mejora continua, ritmo sostenible y entrega de valor constante


Así que lo que te propongo es que durante 3 meses trabajemos juntos en implementarlas en tu negocio.


Para 𝗴𝗮𝗻𝗮𝗿 𝗲𝗹 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹 sobre tu empresa y poder centrarte en lo importante.


Y podrás gestionarlo 𝗶𝗻𝘃𝗶𝗿𝘁𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝟵𝟬 𝗺𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝘁𝘂 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼 𝗮 𝗹𝗮 𝘀𝗲𝗺𝗮𝗻𝗮. 🚀


Mejora tus reuniones, proyectos, objetivos y tareas...


Todo ello con un 𝗺é𝘁𝗼𝗱𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗲 𝗱𝗮𝗿á 𝗲𝗹 𝗽𝗮𝘀𝗼 𝗮 𝗽𝗮𝘀𝗼 para cada día en el trabajo.
 

Jefe de proyecto en SURA
Indra Company
mabritoc@indracompany.com

Ingeniero Electrónico/ Consultor TI/ Project Manager

Profesional con más de 9 años de experiencia en el rubro de las telecomunicaciones, de los cuales los últimos 4 años han sido en el área de Gestión de Proyectos, desempañándome principalmente como Coordinador de instalaciones para Proyectos de Telecomunicaciones, aplicando la metodología de la Dirección del Proyecto del PMI (Project Management Institute)
Se destaca Participación en equipo PMO, para desarrollo Tecnológico de Banca, empleando la metodología Ágil Scrum.
Además en el Campo de Radiocomunicaciones Aeronáuticas, me desempeñe durante 6 años en gestión y mantención de la plataforma tecnológica de sistemas de la información para Centro de Control de Área de Aeropuerto Internacional Maiquetía en Venezuela, siguiendo los estándares internacionales y buenas prácticas de la OACI (International Civil Aviation Organization, ICAO).