Talento certificado
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Benjamín Peñalba
Panamá, Panamá
Scrum Master Product owner Agile FoundationESTUDIOS ACADÉMICOS· Universidad Interamericana: Máster en Gerencia de Sistemas· Universidad Interamericana: Especialización en Seguridad Informática· USMA: Micro credencial en Transformación Digital para la Banca.· ARCITURA: Especialista Certificado en Transformación Digital· Universidad Interamericana: Licenciatura en Mercadeo y Publicidad con Énfasis en Diseño Gráfico EXPERIENCIA LABORAL BANCO ALIADO: Oficial Supervisor de Gestión de la Demanda (2023-al presente)• Líder del Equipo de Gestores de la Demanda y BRM’s• Gestión Tecnológica de Proyectos Tácticos y Estratégicos• Análisis y Levantamiento de Requerimientos MULTIBANK, INC: Business Relationship Manager (2019-2023)• Análisis y Modelos de Solución Tecnológica para Negocios• Administración y Gestión de Proyectos• Líder de Células de Trabajo (técnicos, operativos, negocios y proyectos)• Coordinador de ImplementacionesMULTIBANK, INC: Enlace Técnico con el Negocio (2017-2019)• Gestión y Levantamiento de Requerimientos• Administración de Proyectos METROBANK: Oficial de Sistemas (2014-2017)• Administración de Proyectos Tecnológicos• Análisis de Negocio• Implementación de Subsidiarias• Líder del Dpto. de Control de Calidad METROBANK: Analista de Control de Calidad de Sistemas I.T. (2011-2014)• Pruebas de Requerimientos y mejoras• Control y seguimiento de incidencias.• Levantamiento de RequerimientosBANVIVIENDA (2008-2011): Soporte Técnico de Banca en Línea, operador del mecanismo de protección de fraudes electrónicos, atención bilingüe en instrucciones de uso y solución de reportes para clientes nacionales e internacionales. Implementación de proyectos y mejoras para el desarrollo y certificación de Software, Core Bancario, Interfaces. Elaboración de estrategias promocionales para clientes internos y externos. HABILIDADES Y OTRAS DESTREZAS Cuento con 18 años de experiencia en la banca panameña, poseo facilidad para analizar, gestionar proyectos y requerimientos. Puedo liderar de manera efectiva equipos de trabajo multidisciplinarios. Destaco mi enfoque en eficiencia, calidad en el servicio y cumplimiento de buenas practicas. REFERENCIAS Arelis Sánchez Gerente Senior de Desarrollo (Multibank) 6948-2099 José Arosemena Desarrollador Senior (Datapro) 6667-5365 Alexander Aguilar BI BANK 6612-8838
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Ulises Gonzalez
Panama, Panamá
Scrum Master Product owner AgiLevel Agile Coach Agile Foundation +3Brindo consultoría a organizaciones que quieren amplificar su capacidad de ejecución para el logro de resultados. 20 años implementando transformación organizacional y mejora de desempeño en empresas de sectores como banca, seguros, energía, manufactura y otras de Centroamérica.— EL PROBLEMA QUE RESUELVO —Tu organización tiene una estrategia aprobada, pero:- La ejecución es lenta, descoordinada o dependiente de héroes- Los resultados no llegan o no son predecibles- Las iniciativas de transformación se convierten en teatro corporativo- Hay capacitación pero no hay cambio real en cómo se trabaja- Las decisiones siguen siendo intuitivas, no basadas en evidenciaNo es falta de talento. Es falta de modelos operativos efectivos, métricas correctas y capacidad analítica para tomar mejores decisiones.— ¿CÓMO LO RESUELVO? —Transformación organizacional basada en capacidad técnica real:No solo rediseño estructuras, implemento la capacidad para ejecutar y medir:- Modelos operativos que mejoran flujo de valor, no solo organigramas- Gestión de portafolios y priorización basada en evidencia, no en política- Business agility que cambia resultados, - Analítica organizacional: people analytics, métricas de efectividad, modelos predictivos para decisiónMi diferenciador:Combino 20 años en transformación organizacional con expertise técnico (Python/ML, data science, infraestructura analítica). Puedo rediseñar el portfolio management y construir los cuadros de mando predictivos que lo instrumentan. Puedo facilitar el cambio cultural y diseñar los sistemas de datos que lo sostienen.— ¿QUÉ IMPLEMENTO? —Transformación y mejora de desempeño:- Rediseño de modelos operativos (de command & control a flujo de valor)- Lean Portfolio Management, OKRs, gestión ágil de iniciativas- Construcción de capacidad de ejecución en equipos- Change management basado en evidencia, no en presentacionesCapacidad analítica para decisión:- People analytics y métricas organizacionales- Sistemas de datos para toma de decisiones estratégicas- Modelos predictivos en operaciones críticas- Arquitecturas de IA/ML cuando compliance y regulación importanDesarrollo de capacidad interna:- Academias corporativas (agilidad, datos, IA)- Transferencia tecnológica y metodológica- Diseño curricular técnico con casos del negocio— ¿PARA QUIÉN TRABAJO? —C-level y equipos ejecutivos en sectores donde la ejecución es clave
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Karla Alejandra De Gracia Martinez
Panamá, Panamá
Scrum Master Agile Foundation -
Anabel Lay
Panamá, Panamá
Agile FoundationVPA de Auditoría Continua y Data Analítica - Banco General, S.A. 2019 - current VPA de Proyectos - Banco General, S.A. 2005 - 2019 Chief Information Officer - BankBoston NA Panama 2003 - 2005 VPA de Desarrollo de TI - BLADEX - 1993 - 2003
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Anayansi Edith Aparicio Mezhevikina
Panama, Panamá
Scrum Master Agile Foundation -
Andreina Bucciarelli
Panamá, Panamá
Scrum Master Product owner Agile Foundation
