Coordinador de Talento Humanos:

• Fomentar una cultura ágil en toda la organización. Inspirar a los equipos a adoptar prácticas ágiles y a pensar de manera innovadora. Realizar el diseño instruccional y la facilitación de sesiones de capacitación y talleres sobre la cultura digital y las metodologías ágiles.
• Diseñar, organizar y facilitar rallyes de conocimiento y eventos de integración aplicando técnicas de gamificación, para fortalecer el sentido de comunidad y el aprendizaje colaborativo.
• Diseñar el programa de capacitación en línea con foco en temas y plataformas digitales relevantes para cada posición, con el objetivo de desarrollar las habilidades digitales en los colaboradores. Colaborar con líderes de equipo para identificar oportunidades de aprendizaje y ofrecer soluciones efectivas. 
• Identificar las necesidades de talento digital y tecnológico especializado de las empresas clientes. Coordinar el proceso de recruiter y de sourcing a fin de asegurar la construcción del pipeline de candidatos. 
• Llevar el control de los indicadores.

Especialista de Gestión de Proyectos/Scrum Máster:

• Colaborar con líderes de equipo para definir objetivos, alcance y entregables, teniendo como foco la planificación estratégica y la alineación con los objetivos organizacionales.

• Diseñar y facilitar sesiones de Scrum, Kanban y Design Thinking para fomentar prácticas ágiles, a fin de impulsar la colaboración, la adaptabilidad y la innovación.

• Utilizarás metodologías tradicionales como el enfoque en cascada para proyectos específicos. Planificar, ejecutar y controlar los proyectos de RRHH y Tecnología, asegurando la entrega puntual y dentro del presupuesto. Establecer métricas para evaluar el éxito de los proyectos y realizar seguimiento continuo para ajustes necesarios.

 

Me desempeño como CEO y Fundadora de ATI Consultores, empresa consultora, líder en el Ecuador, con alcance latinoamericano, especializada en la Transformación Organizacional Lean-Agile.

Nuestro propósito en ATI Consultores es contribuir con la mejora del mindset de la sociedad, creando experiencias memorables y acompañando a las personas en su crecimiento personal y profesional, mejorando los resultados de negocio que potencien el éxito empresarial sostenible.

Somos la única empresa en el Ecuador en promover talleres de certificación internacional con la Casa Certificadora SCRUM MANAGER y pioneros en evaluar el nivel de madurez ágil para equipos y organizaciones.

¡Hola! Soy Sergio Palazuelos, un apasionado de la agilidad y la mejora continua, con una sólida trayectoria como Profesor de Scrum Manager y Agile Coach. Mi viaje en el mundo ágil comenzó hace varios años, y desde entonces he tenido el privilegio de liderar equipos y proyectos en diversos sectores, incluyendo la salud y el sector aeroespacial.

A lo largo de mi carrera, he obtenido certificaciones como Kanban Management Professional, SAFe Release Train Engineer y Scrum Master, lo que me ha permitido combinar enfoques ágiles y Lean para optimizar procesos y fomentar la colaboración en equipos multiculturales e internacionales. Mi experiencia como líder de equipo y gestor de proyectos me ha brindado una perspectiva única para facilitar transformaciones ágiles y promover una cultura de mejora continua.

Como formador, creo firmemente que el aprendizaje debe ser dinámico, práctico y adaptado a la realidad de cada participante. Mis clases están diseñadas para proporcionar herramientas útiles que los asistentes puedan aplicar desde el primer día, inspirándolos a emprender su propio camino hacia la excelencia en la gestión ágil de proyectos.

Estoy comprometido con ayudar a las organizaciones a descubrir mejores formas de trabajar, construyendo equipos sólidos y adaptativos que puedan enfrentar los desafíos del entorno empresarial actual. Si estás buscando impulsar tu carrera en la gestión ágil de proyectos, estaré encantado de acompañarte en este emocionante viaje.

Durante los últimos quince años, he brindado asesoramiento en tecnología/transformaciones digitales y apoyado la adopción de principios ágiles a nivel de cartera y organizaciones de desarrollo a escala. Contribuyendo con mi experiencia en el rediseño y optimización de servicios de aplicaciones, integración de arquitecturas de transición y aprovisionamiento de un conjunto muy dinámico de iniciativas para las industrias de energía, educación y servicios financieros en España, Italia, Suecia, Reino Unido, Alemania, y últimamente para México y Chile.

He tenido la suerte de colaborar con excelentes profesionales y buenas personas, con proyección internacional, lo que me ha permitido aprovechar y madurar experiencia en diferentes campos, desde desafíos técnicos y de gestión hasta la formación y el desarrollo de personas.

Mi creciente interés en las tecnologías de aprendizaje online, así como la aplicación de los juegos en el campo del entrenamiento me llevaron a complementar mi formación de base económica y de sistemas con un máster sobre TICs en Educación orientando mi investigación a la aplicación de las metodologías ágiles (Scrum en particular) en los procesos de aprendizaje basado en proyectos, colaboración en equipos distribuidos y desarrollo de contenidos para la formación on-line.

Desde el año 2008 colaboró con Scrum Manager en el mantenimiento de la plataforma técnica, así como en experiencias prácticas relacionadas con la agilidad como proyectos de investigación colaborativos, talleres experimentales y nuevas iniciativas. 

Fundadora de TalentUp! 2015 - actualidad
Hacemos realidad la Innovación y la Agilidad en las empresas, integrandolas en el ADN de sus equipos a través de la Cultura Transformacional.

Profesora colaboradora Masters y Postgrados 2014 - actualidad
Ayudamos a experimentar y comprender la Cultura Transformacional en los ámbitos de Innovación, Agilidad y Liderazgo en UPC, UB, USAL y URV.

¡Hola! Soy Tania, formadora y profesional apasionada por la agilidad, con experiencia acompañando a equipos y organizaciones en su evolución hacia modelos más colaborativos, flexibles y orientados al valor. Mi propósito es ayudar a que las personas y los equipos descubran nuevas formas de trabajar que potencien tanto los resultados como el bienestar, creando entornos donde la confianza, la adaptación y la mejora continua son la base del día a día.

A lo largo de mi trayectoria he combinado la formación, la facilitación y el acompañamiento en proyectos, desarrollando un enfoque práctico y cercano para que cada persona pueda aplicar la agilidad de forma real y sostenible en su contexto. Creo firmemente que Scrum y las metodologías ágiles no son solo un conjunto de prácticas, sino una manera de transformar la cultura de trabajo para afrontar con éxito los retos de un mercado en constante cambio.

Además de mi labor como trainer acreditada por Scrum Manager, sigo ampliando conocimientos en áreas complementarias, lo que me permite diseñar experiencias de aprendizaje completas, dinámicas y adaptadas a las necesidades de cada equipo u organización.

Mi compromiso es generar impacto positivo, transmitiendo la esencia de la agilidad con pasión, cercanía y enfoque práctico, para que más personas y organizaciones puedan descubrir el valor de trabajar de manera verdaderamente ágil.

Brindo consultoría a organizaciones que quieren amplificar su capacidad de ejecución para el logro de resultados. 20 años implementando transformación organizacional y mejora de desempeño en empresas de sectores como banca, seguros, energía, manufactura y otras de Centroamérica.

— EL PROBLEMA QUE RESUELVO —

Tu organización tiene una estrategia aprobada, pero:
- La ejecución es lenta, descoordinada o dependiente de héroes
- Los resultados no llegan o no son predecibles
- Las iniciativas de transformación se convierten en teatro corporativo
- Hay capacitación pero no hay cambio real en cómo se trabaja
- Las decisiones siguen siendo intuitivas, no basadas en evidencia

No es falta de talento. Es falta de modelos operativos efectivos, métricas correctas y capacidad analítica para tomar mejores decisiones.

— ¿CÓMO LO RESUELVO? —

Transformación organizacional basada en capacidad técnica real:

No solo rediseño estructuras, implemento la capacidad para ejecutar y medir:
- Modelos operativos que mejoran flujo de valor, no solo organigramas
- Gestión de portafolios y priorización basada en evidencia, no en política
- Business agility que cambia resultados, 
- Analítica organizacional: people analytics, métricas de efectividad, modelos predictivos para decisión

Mi diferenciador:
Combino 20 años en transformación organizacional con expertise técnico (Python/ML, data science, infraestructura analítica). Puedo rediseñar el portfolio management y construir los cuadros de mando predictivos que lo instrumentan. Puedo facilitar el cambio cultural y diseñar los sistemas de datos que lo sostienen.

— ¿QUÉ IMPLEMENTO? —

Transformación y mejora de desempeño:
- Rediseño de modelos operativos (de command & control a flujo de valor)
- Lean Portfolio Management, OKRs, gestión ágil de iniciativas
- Construcción de capacidad de ejecución en equipos
- Change management basado en evidencia, no en presentaciones

Capacidad analítica para decisión:
- People analytics y métricas organizacionales
- Sistemas de datos para toma de decisiones estratégicas
- Modelos predictivos en operaciones críticas
- Arquitecturas de IA/ML cuando compliance y regulación importan

Desarrollo de capacidad interna:
- Academias corporativas (agilidad, datos, IA)
- Transferencia tecnológica y metodológica
- Diseño curricular técnico con casos del negocio

— ¿PARA QUIÉN TRABAJO? —

C-level y equipos ejecutivos en sectores donde la ejecución es clave

Soy Virginia Cardinaux, Coach Ejecutiva, de Equipos y Agile Delivery Coach, con más de 20 años de experiencia en liderazgo humano, transformación cultural y bienestar organizacional. Soy fundadora de Aleesha Growth, miembro del Directorio en Argentina de la Fundación Ciencias de la Documentación y de Mujeres Líderes de América, y Embajadora de CEBEL (Comisión de Expertos en Bienestar Laboral).

Mi propósito es claro: humanizar la forma en que trabajamos y lideramos. Creo que la verdadera transformación no ocurre solo en procesos o metodologías, sino cuando los líderes y equipos se sienten escuchados, reconocidos y motivados para dar lo mejor de sí mismos.

Soy creadora de dos marcos propios:

• MCCR® (Medición Consciente por Contexto Real): un enfoque para diseñar métricas con propósito, que midan lo que importa y conecten resultados con bienestar.
• VELAR® (Vinculación, Empatía, Liderazgo, Autenticidad y Responsabilidad): una guía para desarrollar habilidades blandas y liderar desde lo humano.

A lo largo de mi trayectoria, he acompañado a corporaciones, pymes y emprendedores en Latinoamérica y Europa, trabajando con sectores como telecomunicaciones, energía, banca y servicios. Empresas como Telecom, Tenaris, YPF Gas y BBVA han confiado en mis procesos de formación y consultoría.

Como formadora y certificadora, diseño experiencias de aprendizaje profundas, prácticas y transformadoras, donde las personas no solo adquieren conocimientos ágiles, sino también herramientas humanas para liderar en entornos complejos, adaptativos y cambiantes.

Mi sello distintivo es integrar la agilidad con el bienestar laboral, logrando que la productividad y los resultados extraordinarios vayan de la mano de la salud emocional, la motivación y la colaboración auténtica.

La transformación en tus manos.

COMO AYUDO
- Involucrando a las personas para que se alineen con un objetivo común, dando visibilidad a los proyectos y mejorando la gestión para agilizar y empoderar equipos
- Buscando formas innovadoras y divertidas para trabajar, planificar e idear
- Construyendo espacios de creatividad para que las ideas fluyan y sacar el máximo potencial de lo que llevas dentro
- Desarrollando ideas para transformarlas en soluciones a problemas concretos, conectando y estructurando ideas para transmitirlas mejor y que sean entendidas por todos.

MIS VALORES
Confianza, Colaboración, Comunicación, Trabajo en equipo, Innovación, Aprendizaje

CONTACTAMOS?
info@agile15g.com

! Creo en personalizar herramientas a las necesidades de los clientes con los que trabajo, en una cultura de colaboración y de mejora continua. Quieres saber cómo podemos colaborar para mejorar en tu gestión del día a día o cómo empezar a hacer cosas nuevas?


MI CV
Profesor en EURECAT, PIMEC, UdL, EADA, etc.
Consultor con más de 2500h y 16 sectores diversos en proyectos Agile, Lean y QRM.
Asesor en Industria 4.0 de la Generalitat de Catalunya
Agente Digitalizador del KIT DIGITAL de Red.es
Director ejecutivo durante 30 años en entornos de fabricación industrial. 
Líder de la migración de dos ERPs de fabricación. Experto en MRP II. 
Varios proyectos de gestión del cambio cultural, incluidas las relaciones sindicales (ERTOs) y la negociación concursal de entrada y salida.
Implementación de mantenimiento preventivo, predictivo y conductor.
Experto en gestión de la cadena de suministro, construcción y/o mejora de métodos industriales.
Auditor VDA 6.3 y 6.5. Dos implementaciones de sistemas ISO y TS16949
Formación técnica en ingeniería de la UPC en 1992. 
Máster en Operaciones por EADA (2000) y MBA por ESADE (2020). 
Coaching Ejecutivo (2010) y Emprendimiento (2021)