APsAptitude Points
50
Professional information
Empecé como UI designer en 2013, antes de finalizar mis estudios de BBAA por Diseño Gráfico y el Grado Superior en Gráfica Publicitaria, con el cual lo compaginaba. Un amigo me propuso diseñar la app Android Feria de Sevilla 2014, y ¡allá que fuimos! (Aún disponible en Google Play, por si quieren ver el vergonzoso nivel que tenía en mis comienzos 😜)
Aún así, estos resultados, descargas y comentarios, me abrieron la posibilidad de optar a una beca con Fidetia para trabajar en SDOS (actualmente Alten.es) Los 3 años que estuve en esta consultora tecnológica sevillana, aprendí de forma vertiginosa sobre el mundo UX, UI, accesibilidad, front, webs, intranets, pero sobre todo apps mobile y multidispositivos, con clientes como Dia%, Roca, Inditex, Muprespa, Renfe, Junta de Andalucía (destacar iSéneca, Consejería de Educación), Vodafone, As, Junta de Extremadura, Emasesa, Diputación de Sevilla, Metropol… Hasta mi última época allí, que me dieron la oportunidad de trabajar presencialmente en las oficinas del Ajuntament de Barcelona, conceptualizando nuevos sites, llevando el mantenimiento gráfico de las webs públicas y revisando la accesibilidad de los mismos.
Estando en la capital catalana, me surgió la oportunidad de volver de nuevo a Sevilla. Esta vez como Responsable y UX Designer del equipo de consultoría de Emergya. Mi recorrido en esta compañía no llegó al par de años, pero fue una etapa bastante intensa y de grandes aprendizajes. Me permitió crecer muy rápido gracias al gran equipo ya existente, y a su gestión, junto con la parte de negocio y producción, un equipo envidiable y muy humano. Mis funciones principales fueron trabajar codo con codo con negocio y desarrollo, mostrando la capacidad que teníamos como equipo de cara a cliente, apoyando la redacción de pliegos de oferta y propuestas de solución gráfica para negocio, gestionando proyectos end to end gracias entre otras, a la formación scrum master que me concedieron desde la compañía. Además de encargarme de la parte productiva. De llevar a cabo workshops de UX Research junto con el equipo de marketing y diseño, definir el producto, la estrategia de posicionamiento, seguimiento de analítica web y montar prototipos LOFI altamente funcionales en Axure, antes de otorgarles un look and feel o montar su UI kit (o inicio del sistema de diseño). Aquí pueden ver aún algunos de los proyectos en los que trabajé y lideré como responsable del equipo (y/o directora creativa) https://emergya.myportfolio.com/, con clientes como Consejo Superior de Deporte, Metro Madrid, Intef, Junta de Andalucía, entre otros.
Por último, en última etapa en la que me encuentro, NTT DATA (anteriormente everis), llevo más de 4 años como UXUI y visual Designer. Perteneciente a una nueva línea de negocio, Digital en Centros, donde buscaban montar un equipo especializado de UX. Comencé sola como perfil senior, y a día de hoy, crecí a leader técnico y ya somos 9 profesionales en el equipo. Aunque haya habido varias rotaciones, siento orgullo del trabajo de evangelización, el cual no ha sido nada fácil. En esta última etapa, hemos conseguido encargarnos de proyectos de principio a fin, trabajamos por sprints codo con codo con el equipo de desarrollo, cliente, calidad, etc. No ser considerados únicamente durante el sprint0, si no mantenernos desde un primer MVP, hasta ir cumpliendo por completo con el backlog de funcionalidades y mejoras que siempre van saliendo gracias al testeo continuo.
En este periodo han sido muchos clientes con los que hemos trabajado: Mapfre, Renfe, OEPM, European Council, BID, Hotel Barceló, Banco Santander, Comunidad de Madrid, RTVE, Iberia, McDonald, Serunion, Gobierno de España, Junta de Andalucía (Servicio Andaluz de Salud, Consumo, Comercio, Desarrollo rural...) Recalcar que durante mi estancia aquí, la compañía me ha permitido tener flexibilidad para hacer dos másters oficiales. Uno sobre capacitación de profesorado (60 ECTS) dadas mis intenciones de ser formadora en la escuela pública. Y otro en UX por la UOC (60 ECTS), para dejar de lado el síndrome del impostor ocasionado al ser madre 😅
Después de más de un año asignada a proyectos del SAS de la Junta de Andalucía, y conceptualizar y diseñar herramientas internas para profesionales sanitarios, a la par de estar contribuyendo de forma transversal a la creación del Sistema de Diseño del mismo, me he marcado como nuevo reto certificarme para diseñar de forma 100% accesible e inclusiva, además de seguir creciendo en nuevos modelos de interacción, inteligencia artificial y tokenizado de componentes a través de código.
Aún así, estos resultados, descargas y comentarios, me abrieron la posibilidad de optar a una beca con Fidetia para trabajar en SDOS (actualmente Alten.es) Los 3 años que estuve en esta consultora tecnológica sevillana, aprendí de forma vertiginosa sobre el mundo UX, UI, accesibilidad, front, webs, intranets, pero sobre todo apps mobile y multidispositivos, con clientes como Dia%, Roca, Inditex, Muprespa, Renfe, Junta de Andalucía (destacar iSéneca, Consejería de Educación), Vodafone, As, Junta de Extremadura, Emasesa, Diputación de Sevilla, Metropol… Hasta mi última época allí, que me dieron la oportunidad de trabajar presencialmente en las oficinas del Ajuntament de Barcelona, conceptualizando nuevos sites, llevando el mantenimiento gráfico de las webs públicas y revisando la accesibilidad de los mismos.
Estando en la capital catalana, me surgió la oportunidad de volver de nuevo a Sevilla. Esta vez como Responsable y UX Designer del equipo de consultoría de Emergya. Mi recorrido en esta compañía no llegó al par de años, pero fue una etapa bastante intensa y de grandes aprendizajes. Me permitió crecer muy rápido gracias al gran equipo ya existente, y a su gestión, junto con la parte de negocio y producción, un equipo envidiable y muy humano. Mis funciones principales fueron trabajar codo con codo con negocio y desarrollo, mostrando la capacidad que teníamos como equipo de cara a cliente, apoyando la redacción de pliegos de oferta y propuestas de solución gráfica para negocio, gestionando proyectos end to end gracias entre otras, a la formación scrum master que me concedieron desde la compañía. Además de encargarme de la parte productiva. De llevar a cabo workshops de UX Research junto con el equipo de marketing y diseño, definir el producto, la estrategia de posicionamiento, seguimiento de analítica web y montar prototipos LOFI altamente funcionales en Axure, antes de otorgarles un look and feel o montar su UI kit (o inicio del sistema de diseño). Aquí pueden ver aún algunos de los proyectos en los que trabajé y lideré como responsable del equipo (y/o directora creativa) https://emergya.myportfolio.com/, con clientes como Consejo Superior de Deporte, Metro Madrid, Intef, Junta de Andalucía, entre otros.
Por último, en última etapa en la que me encuentro, NTT DATA (anteriormente everis), llevo más de 4 años como UXUI y visual Designer. Perteneciente a una nueva línea de negocio, Digital en Centros, donde buscaban montar un equipo especializado de UX. Comencé sola como perfil senior, y a día de hoy, crecí a leader técnico y ya somos 9 profesionales en el equipo. Aunque haya habido varias rotaciones, siento orgullo del trabajo de evangelización, el cual no ha sido nada fácil. En esta última etapa, hemos conseguido encargarnos de proyectos de principio a fin, trabajamos por sprints codo con codo con el equipo de desarrollo, cliente, calidad, etc. No ser considerados únicamente durante el sprint0, si no mantenernos desde un primer MVP, hasta ir cumpliendo por completo con el backlog de funcionalidades y mejoras que siempre van saliendo gracias al testeo continuo.
En este periodo han sido muchos clientes con los que hemos trabajado: Mapfre, Renfe, OEPM, European Council, BID, Hotel Barceló, Banco Santander, Comunidad de Madrid, RTVE, Iberia, McDonald, Serunion, Gobierno de España, Junta de Andalucía (Servicio Andaluz de Salud, Consumo, Comercio, Desarrollo rural...) Recalcar que durante mi estancia aquí, la compañía me ha permitido tener flexibilidad para hacer dos másters oficiales. Uno sobre capacitación de profesorado (60 ECTS) dadas mis intenciones de ser formadora en la escuela pública. Y otro en UX por la UOC (60 ECTS), para dejar de lado el síndrome del impostor ocasionado al ser madre 😅
Después de más de un año asignada a proyectos del SAS de la Junta de Andalucía, y conceptualizar y diseñar herramientas internas para profesionales sanitarios, a la par de estar contribuyendo de forma transversal a la creación del Sistema de Diseño del mismo, me he marcado como nuevo reto certificarme para diseñar de forma 100% accesible e inclusiva, además de seguir creciendo en nuevos modelos de interacción, inteligencia artificial y tokenizado de componentes a través de código.
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