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La buena noticia es que puedes transformarla muy fácilmente si estás de acuerdo en romper el estatus quo y apostar por la flexibilidad y el valor que puede aportar cada persona dentro de tu negocio.
¡ππ¬π¨ ππ¬ ππ π’π₯π’πππ!
π Mi visión como facilitador HR Agile y Fundador de ππ‘π’π¦ππ’ππ¨π, es lograr que cada uno de tus empleados griten ππ¨π los lunes cuando les toque volver a trabajar
¿Y cómo lo hago?
πͺ A través de las consultorías Ágil de RRHH y mentorías en las que trabajo con tu equipo de RRHH. Nuestro objetivo es cambiarles la mentalidad actual para que comiencen a incorporar nuevas prácticas de Agilidad que les permitan lograr ser más efectivos.
π Además, hemos creado la primera academia virtual de HR Agile para que cualquier profesional de RRHH que quiera aprender y certificarse oficialmente en esta práctica lo haga.
Cuáles son los beneficios de aplicar HR Agile en tu empresa?
π Contar con un equipo multidisciplinario.
π Auto-organizados.
π Centrados en aportar valor al Cliente de forma continua e inmediata.
π Trabajar con personas que escuchan, colaboran, se equivocan y aprenden.
La libertad de equivocarse de forma temprana para aprender, es parte fundamental de cualquier equipo Ágil
Dónde puedes aplicar la Agilidad?
En todo lo que tenga que ver con personas, es decir, en la evaluación de desempeño, el reclutamiento y selección, onboarding, desarrollo y retención del talento, el clima laboral, las compensaciones y beneficios, el plan de carrera dentro de la empresa.
Certifícate en HR Agile:
π‘ HR Agile Leadership (certificado oficial de Scrum Manager)
π‘ HR Agile Culture Transformation (certificado oficial de Scrum Manager)
π‘ HR Agile Change Facilitator (certificado oficial de Scrum Manager)
π‘ HR Visual & Design Thinking (certificado oficial de Scrum Manager)
π‘ HR Agile Coach (certificado oficial de Scrum Manager y AECOP)
No esperes que los cambios te abrumen, rediseña tus procesos de RRHH y transfórmalos en equipos Ágiles.
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Util para actualizarse y mejorar profesionalmente. Son muchos fines de semana pero merece la pena. El grupo de asistentes ha sido enriquecedor por su heterogeneidad y por la motivaciΓ³n que transmiten. El facilitador Alvaro Sastre es fantΓ‘stico. Siempre atento y transmitiendo sus conocimientos y experiencias.
Utilizar el Agile Leadership ha contribuido en la prΓ‘ctica a que trabajemos en entornos virtuales siguiendo una hoja de ruta y aumentando nuestra productividad. Gracias.