- LOGROS EN LA POSICION DE LIDER PMO
Implementa el área, define los servicios y dota de personal a la unidad. Las principales actividades implementadas y en funcionamiento, se encuentran:
- Definir una “carrera para Project Managers” que incluye la certificación PMP (en implementación)
- Definir un marco de trabajo para la gestión EPM (demanda, portafolio, programas, proyectos y PMO) e implementarlo en la herramienta EPM Project Server 2013 y Project Web App.
- Implementar el marco de trabajo del PMBOK 6ª Edición en el EPM para gestionar los proyectos de la organización.
- Implementar procesos y mecanismos de seguimiento, control y reporte para todo el ciclo de vida de las inversiones TI, gestionando estrechamente el presupuesto CAPEX y OPEX.
- Dar soporte a los comités estratégicos de inversiones y TI, a través de servicios de información y apoyo logístico para sus sesiones.
