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Nivel Técnico
48 PDAs
Pablo Esteban Hernández Alvarez
Santiago, Chile
Nivel Técnico
48 PDAs
Información profesional
Ingeniero Civil de Industrias de la Universidad Católica de Chile, MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez, Diplomado en Gestión de Procesos de Negocio y Diplomado en Transformación Digital. Inglés Avanzado. Scrum Master, Product Owner. Quince años de experiencia, 8 a nivel gerencial.
Mis principales competencias se centran en temas de dirección de proyectos, mejora de procesos, administración, control y transformación. Me he desempeñado en áreas de Operaciones, TI, Control de Gestión, Administración y Finanzas, Logística, y en una Gerencia General. Tengo experiencia además en (re)estructuración de áreas funcionales, (re)definición de operaciones, control presupuestario, control por KPIs, administración y finanzas, gestión de calidad, entre otros.
Esto, en conjunto con mi experiencia en consultoría estratégica para el sector público y privado, me han permitido desarrollar una visión estratégica y transversal de las organizaciones, sus áreas de negocio y operacionales, dando foco principal en el análisis, rediseño, gestión y control de procesos y aprovechamiento de oportunidades de mejora, reingenería y transformación organizacional. Adicionalmente, cuento con competencias desarrolladas de liderazgo, desarrollo de equipos, planificación y control.
Mis principales competencias se centran en temas de dirección de proyectos, mejora de procesos, administración, control y transformación. Me he desempeñado en áreas de Operaciones, TI, Control de Gestión, Administración y Finanzas, Logística, y en una Gerencia General. Tengo experiencia además en (re)estructuración de áreas funcionales, (re)definición de operaciones, control presupuestario, control por KPIs, administración y finanzas, gestión de calidad, entre otros.
Esto, en conjunto con mi experiencia en consultoría estratégica para el sector público y privado, me han permitido desarrollar una visión estratégica y transversal de las organizaciones, sus áreas de negocio y operacionales, dando foco principal en el análisis, rediseño, gestión y control de procesos y aprovechamiento de oportunidades de mejora, reingenería y transformación organizacional. Adicionalmente, cuento con competencias desarrolladas de liderazgo, desarrollo de equipos, planificación y control.
Credenciales académicas (3)
Scrum Master
Acredita que el titular dispone de la capacitación necesaria para comprender o gestionar los factores que crean equipos ágiles.
Product owner
Acredita el conocimiento profesional de la dirección de producto en equipos ágiles y el desarrollo de habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar el rol de product owner.
Agile Foundation
Acredita la realización de actividades de formación homologadas por Scrum Manager que se enfocan en los conocimientos fundamentales para la gestión ágil de proyectos: principios y valores ágiles, prácticas y marcos comunes en entornos ágiles.