TAURUS GALAXY

QA - 2025

Cursos y exámenes

Formación troncal de Scrum Manager

PDAs: 150

Modalidad/es: Presencial y on-line.

Opciones para formación y certificación: Sólo examen (sin curso) / Curso y examen.

Más información Acerca de

Formación troncal de AgiLevel

PDAs: 75

Modalidad/es: Presencial y on-line.

Opciones para formación y certificación: Sólo examen (sin curso) / Curso y examen.

Más información Acerca de

Lean Six Sigma Cinturón blanco

PDAs: 75

Tema/s: Lean

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Jira para equipos ágiles

PDAs: 75

Tema/s: Agile Leadership

Más información

OKR - Liderazgo ágil

PDAs: 75

Tema/s: OKRs

Más información

Agile Cyber Security

PDAs: 50

Tema/s: Cybersecurity (Leadership)

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Lean Portfolio Management

PDAs: 75

Tema/s: SAFe

Más información

Agile Testing

PDAs: 70

Tema/s: Agile Testing

Más información

Design Thinking: Product Owner

PDAs: 70

Tema/s: Design Thinking

Más información

Lean Change Management

PDAs: 75

Tema/s: Lean Change Management

Más información

Agile Sales & Marketing

PDAs: 75

Tema/s: Agile Sales & Marketing

Más información

Product Owner

PDAs: 70

Tema/s: Product Owner

Más información

Kanban Essentials

PDAs: 70

Tema/s: Kanban

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Liderazgo ágil: Management 3.0

PDAs: 75

Tema/s: Management

Más información

Lean

PDAs: 70

Tema/s: Lean

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Algunas opiniones

Scrum Master
28 ABRIL 2026

Cuando inicie en agilidad como Scrum Master el entorno del 2020 estaba caracterizado por el efecto de la pandemia, implementar agilidad como mejor solución a la situación (sin salir de casa, fue lo mas acertado). Hoy el contexto a cambiado, ya no es solo por obligación o moda sino que debe ser elegido con criterio de los beneficios y "desafios" que implica implementar la agilidad, y dejar de pensar que la agilidad es la varita magica que todo lo resuelve. Eso no sucede sin un entendimiento claro del compromiso que debe tener toda la organización y en particular a nivel Gerencial. Otro tema importante, aunque la agilidad tiene como principio la adaptabilidad, la implementación de Scrum debe iniciar con las bases necesarias y solidas, es decir tener una evolución natural, sin saltar etapas de madurez, esto permitira ir ganando experiencia que permita tener mas criterio y experiencia y recien intentar adaptar el marco agil con el "criterio adecuad" al entorno de la organización.

OKR - Liderazgo ágil
19 MARZO 2026

agradezco enormemente la energía y entrega de conocimientos impartidos en el curso, son de mucha utilidad

Nicolás González,
Ingeniero de Productos
Kanban Essentials
23 SEPTIEMBRE 2025

Genial el curso, muy didáctico y bueno para poder ejecutarlo de manera rápida en las labores profesionales.
También, en expositor muy competente y que sabia del tema y lo explicaba con total claridad

Felipe Colarte,
Analista de estrategia de clientes
Agile Testing
18 AGOSTO 2025

Excelente, varios caso prácticos para crear el mindset asociado a la que debe ser un ágil testing. Muy buena asociación entre los conceptos y la puestas en acción de lo aprendido.

María de los Ángeles Ugas Navarro,
Desarrollador de Software

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