Un producto es una apuesta, y alguien debe responder de que el equipo dedique su talento a los problemas correctos. Ese es el oficio del product owner, y esta guía lo enseña completo: comprender a clientes y stakeholders, dar dirección con visión y estrategia, experimentar y priorizar bajo incertidumbre, y convertir las decisiones en un product backlog y en entregas.

La versión 2.0 sitúa el rol en el terreno donde hoy se ejerce. Cuando la IA abarata la ejecución, el cuello de botella se desplaza a decidir bien qué construir: el product owner no pierde vigencia, se revaloriza. La guía aborda las dos caras de la IA —trabajar con ella como herramienta y dirigir productos que la incorporan— y, en cada técnica, distingue lo que prescribe un marco, lo que recomiendan autores concretos, lo que es práctica común y lo que es criterio propio.

Escrita tanto para quien se inicia como para quien ya ejerce, es el temario de referencia de la certificación troncal Product Owner de Scrum Manager. Publicada bajo licencia Creative Commons (CC BY-NC 4.0).