Este trabajo de investigación busca aclarar dudas sobre los contratos ágiles y su elaboración: en qué consisten, qué objetivos persiguen y en qué principios se basan. Parte de los contratos tradicionales, para analizar por qué pueden resultar inadecuados en ciertos proyectos.

• El capítulo 1, «Gestión de proyectos», elabora algunos conceptos básicos sobre la diferencia entre gestión tradicional y ágil, necesarios para abordar los siguientes temas.

• En el capítulo 2 se define qué son los contratos ágiles, poniendo énfasis en comprender a qué necesidades dan respuesta. Se recomienda su lectura antes de pasar al capítulo 3, donde se habla de cómo elaborar contratos ágiles.

• El capítulo 4 presenta una recopilación de todos los modelos y cláusulas considerados ágiles. Aparecen en orden alfabético, con una breve descripción de cada uno y ventajas e inconvenientes que pueden suponer según las circunstancias.

• En el capítulo 5 se entra más en detalle en estrategias y herramientas para la negociación y aplicación de contratos ágiles, en base a las fuentes bibliográficas consultadas.