Objetivo

Imagen de la portada del libro del cursoConocer y comprender el marco técnico scrum. Origen del modelo, los principios y prácticas que emplea para gestionar proyectos de forma ágil y evolutiva. El curso enseña los componentes de scrum y su funcionamiento, junto con las razones y consideraciones de fondo en la implementación del modelo.

En el curso se aprende toda la información necesaria para empezar a trabajar con scrum. Los roles, eventos y artefactos que forman el marco de técnicas estándar de scrum, y las pautas para su implementación y funcionamiento.

Y además, una vez comprendida la mecánica de scrum, en el curso de Scrum Manager se aprende cómo evolucionar y mejorar hacia un modelo de scrum avanzado: las claves para potenciar la fluidez y los resultados con scrum. Para mantener un ritmo de producción sostenible y constante, empleando indistintamente entregas pautadas por sprints o siguiendo un flujo de desarrollo continuo.

Adaptación de las prácticas y los roles a la organización, para conseguir la autoorganización basada en los principios de scrum, más que en la aplicación de las prácticas estándar.

Es una formación basada en la práctica: simulaciones de scrum, plan de producto, product backlog, estimación ágil, vídeos y ejercicios de simulación.

Los alumnos que deseen realizar y superen los ejercicios de capacitación al final del curso, obtendrán la certificación oficial Scrum Manager  con un nivel Experto, equivalente a 150 Puntos de Autoridad Académica (PDAs), y la certificación o acreditación académica de Scrum Master. 

Para los certificados PMI el curso permite la solicitud de 16 Professional Development Units (Category 1 PDU's) para el mantenimiento de las acreditaciones PMI.

Algunas opiniones de alumnos que han realizado este curso

 

Consultar próximas convocatorias e inscripciones

Incluye:

  • Material, apuntes y materiales para las actividaes y ejercicios.
  • Actividades y ejercicios de simulación de todos los componentes y conceptos cubiertos en el temario.
  • Pruebas y certificación oficial Scrum Manager (certificación de 150 Puntos de autoridad Scrum Manager)(1)

Gráfica de los 150 PDAs en la escala de 0 a 300 pda's de Scrum ManagerTemario

Marco scrum estándar

  • Introducción.
  • Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen.
  • Pila del producto (product backlog).
  • Planificación del sprint (reunión).
  • Pila del sprint (sprint backlog).
  • El incremento.
  • Reunión de seguimiento diario.
  • Roles y responsabillidades para la ejecución del proyecto.
  • Reunión de revisión del sprint.
  • Métrica, estimaciones y velocidad.
  • Las unidades.
  • Gráfico de avance (burn down).
  • Gráfico de producto (burn up).
  • Estimación de póquer.

Scrum avanzado

  • Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su “mapa de coordenadas”
  • Incremento iterativo e incremento continuo.
  • Conceptos y patrones de gestión de proyectos.
  • Personas, procesos y tecnología
  • Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión.
  • Trabajando con tableros kanban: conceptos.
  • Trabajando con tableros kanban: operativa.
  • Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas

 

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 Información para cursos a grupos o "in Company".

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(1) Más información sobre la certificación Scrum Manager. 

 

 

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