CIO - DIGITAL TRANSFORMATION MANAGER en Rey Corporación

IT Director en Consolis Tecnyconta

Director Gerente - Administrador en GALDE - PRIVATA

Director de Sistemas de Información y Comunicación Interna en Transportes Urbanos de Zaragoza

Consultoria en rrhh y gestión del talento - búsquedas y selección de personal  -  capacitación y formación de habilidades blandas - análisis organizacional -  coaching ontológico y organizacional - SCRUM MANAGER TRAINER

Soy una apasionada de los valores, principios y metodologías ágiles y de su implementación en las organizaciones y vidas de las personas con el objetivo de hacer que puedan generar más valor para sus clientes, empleados y para si mismos. Al mismo tiempo también soy una apasionada del e-learning como una forma de implementar el aprendizaje a lo largo de la vida en cualquier momento, en cualquier lugar y de manera colaborativa.


 

Más de 30 años mejorando la experiencia de Clientes, desarrollando modelos de Negocio, gestionando Proyectos transversales y acompañando el Talento de las Personas.

Desde Nov. 2019 - Agile Coach - Kairós Digital Solutions, S.L.
Desde Ene. 2019 - Asesoría y Consultoría de Proyectos bajo metodologías Agiles, relacionado con Estrategia, Transformación Digital y Organizativa - Assessorum (Spain).
2012 / 2018 - Project Manager Estrategia, Innovación y Proyectos - Grupo Liberty Seguros (Spain).
2007 / 2011 - Project Manager Oficina de Dirección Estratégica - Grupo Liberty Seguros (Spain).
2006 - Consultor freelance de RRHH - Polaris World (Spain).
2005 - Consultor de Procesos - Génesis (Spain).
2003 / 2004 - Staff Manager - Génesis (Portugal).
2000 / 2002 - Responsable Desarrollo y Formación RRHH - Génesis (Spain).
1996 / 1999 - Supervisor de Call Center Clientes - Génesis (Spain).
1992 / 1995 - Coordinador de Call Center Clientes - Génesis (Spain).
 

Mis inicios sobre temas de agilidad se dan con la lectura de “Proyectos Ágiles con #Scrum” de Martín Alaimo y un Kata de Scrum con Gustavo Bonalde que me aportaron las bases prácticas para iniciarme la gestión de productos/servicios/proyectos en dominios complejos. He desempeñado cargos como Gerente de Producto y Gerente de Operaciones en empresas de tecnología y publicidad. Actualmente socio fundador de Tecnología Humana Group, colaboro como facilitador y consultor acompañando a organizaciones y grupos en su adopción de prácticas ágiles impulsando mejoras en la comunicación, colaboración, compromiso y transparencia.

Estoy certificado Scrum Master, Scrum Level Essentials, Agile Scaling y Product Owner por Scrum Manager®, cuento con credenciales de Trainer, Evaluator Agilevel, Agile Consultant y Agile Coach; además de ser miembro del equipo Open Knowledge (cursos online) de Scrum Manager®. Estoy certificado como Product Owner, cuento con las credenciales de Scrum Master Instructor, Scrum Product Owner Instructor y Agile Coach por Scrum Agile Institute, también cuento con la certificación de Scrum Fundamentals, Scrum Master y Scrum Product Owner por SCRUMstudy. Estoy certificado Explorer por Lean Change Management, Kanban System Design (KMP Foundation I) de Kanban University y además de la certificación Leading SAFe 4.6 (Scaled Agile Framework Enterprise) y las certificaciones Professional Scrum Product Owner I (PSPOI) y Profesional Scrum Master I (PSMI) de Scrum.Org. Además de la Certificación Fundamentals de Managemente 3.0 y la certificación Scrum&Scale de Scrum Inc. Recientemente obtuve las certificaciones OKR Essentials, OKR Desing, OKR Operation de Agile Quest.

Consultora, docente, coach, conferenciante y escritora especializada en el desarrollo de habilidades y en procesos de innovación a través de diferentes enfoques como agile. Más de 18 años acompañando a personas y organizaciones en el desarrollo de su talento y transformación cultural. 

Mi PROPÓSITO es hacer llegar el desarrollo de habilidades a cualquier persona del mundo.

EXPERIENCIA

Proyectos con clientes como EY, ING Bank, Grupo Telefónica (España, Chile y Perú), Grupo Lactalis Puleva, Grupo Mutualidad de la Abogacía, Repsol, Cepsa, Enagás, Grupo Santander, Openbank, El Ganso, IBM, Aseproce, Grupo GSS, APD, Targobank, Credit Mutuel, Bbraun Vetcare, Fripozo, Ahorramás, Carrefour, Utopicus, Aseproce, Cámaras de comercio de España, RE/MAX España, CEIM, GIE Consultores, ADALAB, Adopta un abuelo, Cruz Roja, APD, Dualiza Caixabank, Hospital Clínico San Carlos, SoftwareOne, Novatec, entre otros.

Docente en instituciones educativas como Institut de Formación Continua IL3 de la Univ. Barcelona, Escuela universitaria del Real Madrid (Univ. Europea), Instituto de Desarrollo Directivo IDDI (Univ. Francisco de Vitoria), EAE Business School, IMF Smart Education, Grupo educacional CEU, Universidad de Castilla La Mancha, Universidad Autónoma de Barcelona, Univ. Camilo José Cela, TeacherMBA, DeporteMBA, INESE, MiríadaX, Mobiliza Academy, ADALAB, GeeksHubs Academy, UCF Unió Consorci Formació, entre otras.

Co-autora del libro "Smart feedback: conversaciones para el desarrollo del talento" (LID Editorial, 2017 – 5ª edición), "Cómo crear un perfil perfecto en LinkedIn" (Ed. Roble, 2017), "Modelos organizativos y nuevas formas de trabajo" (Ed. Roble, 2020) y colaboradora en diversas publicaciones.

Premio Compromiso con las personas 2023 como partner de Mutualidad de la Abogacía.

FORMACIÓN Y CERTIFICACIONES

FORMACIÓN 

Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas (Complutense), Grado de Psicología (UOC, en proceso), Máster en Dirección de empresas (EOI), Coach ejecutivo y de equipos nivel PCC (ICF), Coach educativo y mentora de coaches, Programa Digital Culture (The Valley).

He hecho formación adicional relacionada con inteligencia emocional, bienestar emocional, liderazgo emocional, neurocoaching, eneagrama, biología del cambio de observador, diseño organizacional, psicología positiva, comunicación no violenta y modelos mentales, entre otras.

CERTIFICACIONES

The Leadership Circle (TLC, individual y cultura de liderazgo), MBTI, Roles de Belbin, analista conductual DISC (People Keys y THT), guía Mapstell, PNL, Disciplina positiva para organizaciones (Empowering people in the workplace), Encouragement consultant (Lynn Lott) e Indagación apreciativa (IDEIA), entre otros.

Agile HR (Certiprof), Kanban (Scrum Manager y TKP, KMP I y II de Kanban University), Product Owner (Scrum Manager), OKR (Certiprof), Design Thinking (Scrum manager, The UNFIX Model, Universidad Rey Juan Carlos y Certiprof), Agile people Foundation, WTA Working together anywhere (Collaboration superpowers), Remote work and virtual facilitation (Certiprof) y Lean change management (LCM explorer).

Certificaciones Management 3.0: Facilitator, Agile leadership facilitator, Foundation, Energizing people, Agility in HR, Agile people leadership, Agile team leadership, Agile change leadership, Agile co-creation leadership, Community member.

Trainer certificada de Scrum manager. 

Facilitadora oficial Management 3.0., Points of you (L2) y Disciplina positiva.

Perfil en Scrum Manager

Perfil en Kanban University

Perfil en Credly (ICF, Certiprof)

Profesional con una amplia trayectoria en la gestión de productos, proyectos y servicios orientados a la Transformación Digital Empresarial. Me destaco en tres dimensiones claves: Organización - Cultura, Procesos - Mejora Continua, y Sistemas - Tecnología del Negocio.

Mi objetivo es generar valor significativo para las empresas. He trabajado en diversos sectores, entre los cuales destaco: Petróleo y Gas, Producción, Manufactura, Distribución, Servicios, Banca, Seguros, Retail, Entretenimiento (Cines), Consultoría, Construcción, Transporte y FinTech.

Fundador de Prozess Group - Venezuela, Panamá, Perú, España: Centro Oficial, Autorizado y Examinador de Scrum Manager

Agile Consultant y Coach: acompaño a las empresas en su proceso de aprendizaje y adopción de la agilidad enfocadas en las facetas: Operativa (Dimensión Técnica) y Organizativa (Dimensión Cultural y Estructural)

Trainer de los cursos oficiales de Scrum Manager: Scrum  (Scrum Master), Product Owner, Agile Level, Management, Lean Change, Desing Thinking, Kanban, OKR, entre otros.

Profesor: 

Tajamar - España:

• Máster en Dirección de RRHH & Agile
• Máster en Product Owner
• Máster en Agilidad Organizacional
• Máster en Dirección de Proyectos
• Máster en Liderazgo Ágil - Agile Leadership

Adams - España:

• Máster en Gestión Ágil de Procesos Administrativos y RRHH

CIAP-UCAB - Venezuela:

• Diplomado de Liderazgo Ágil - Agile Leadership

Credenciales Académicas:
Enterprise Agile Coaching ICP-ENT | Agile Coaching ICP-ACC | LCM-Agente de Cambio Lean | Gestión de Cambio 3.0 | Agile Level Essentials | LCM Explorer | Energizing People Plus | Scrum Master | Product Owner - User Stories | Certificate of Attendande Management 3.0 | IT Service Management | DevOps Fundamentals | Microsoft Dynamics ERP | Microsoft Dynamics CRM | Design Thinking (IEP)

Credenciales Profesionales: 
Scrum Manager Trainer | Agile Consultant | Agile Coach

Coordinador de Talento Humanos:

• Fomentar una cultura ágil en toda la organización. Inspirar a los equipos a adoptar prácticas ágiles y a pensar de manera innovadora. Realizar el diseño instruccional y la facilitación de sesiones de capacitación y talleres sobre la cultura digital y las metodologías ágiles.
• Diseñar, organizar y facilitar rallyes de conocimiento y eventos de integración aplicando técnicas de gamificación, para fortalecer el sentido de comunidad y el aprendizaje colaborativo.
• Diseñar el programa de capacitación en línea con foco en temas y plataformas digitales relevantes para cada posición, con el objetivo de desarrollar las habilidades digitales en los colaboradores. Colaborar con líderes de equipo para identificar oportunidades de aprendizaje y ofrecer soluciones efectivas. 
• Identificar las necesidades de talento digital y tecnológico especializado de las empresas clientes. Coordinar el proceso de recruiter y de sourcing a fin de asegurar la construcción del pipeline de candidatos. 
• Llevar el control de los indicadores.

Especialista de Gestión de Proyectos/Scrum Máster:

• Colaborar con líderes de equipo para definir objetivos, alcance y entregables, teniendo como foco la planificación estratégica y la alineación con los objetivos organizacionales.

• Diseñar y facilitar sesiones de Scrum, Kanban y Design Thinking para fomentar prácticas ágiles, a fin de impulsar la colaboración, la adaptabilidad y la innovación.

• Utilizarás metodologías tradicionales como el enfoque en cascada para proyectos específicos. Planificar, ejecutar y controlar los proyectos de RRHH y Tecnología, asegurando la entrega puntual y dentro del presupuesto. Establecer métricas para evaluar el éxito de los proyectos y realizar seguimiento continuo para ajustes necesarios.

 

Me desempeño como CEO y Fundadora de ATI Consultores, empresa consultora, líder en el Ecuador, con alcance latinoamericano, especializada en la Transformación Organizacional Lean-Agile.

Nuestro propósito en ATI Consultores es contribuir con la mejora del mindset de la sociedad, creando experiencias memorables y acompañando a las personas en su crecimiento personal y profesional, mejorando los resultados de negocio que potencien el éxito empresarial sostenible.

Somos la única empresa en el Ecuador en promover talleres de certificación internacional con la Casa Certificadora SCRUM MANAGER y pioneros en evaluar el nivel de madurez ágil para equipos y organizaciones.

Ulises González es consultor profesional y facilitador. A través de su emprendimiento impulsa desde diferentes paradigmas a empresas que se caracterizan por ser exitosas, centradas en la gente y con ADN de innovación. Para ello junto a su equipo opera desde perspectivas como: Cultura digital, DevOps, gestión de cambio y Coaching ejecutivo o equipos en sectores como manufactura, logística, tecnología y banca.
Actualmente acompaña a empresas líderes de la región en iniciativas como mantenimiento 4.0 en operaciones logísticas, mejoramiento de procesos a través de sistemas profundos de aprendizaje, transformación organizacional y la implementación de prácticas de excelencia técnica para el desarrollo de productos digitales.
Ulises es entrenador oficial de de ICAgile (USA) en las áreas de Agile Coaching, Agile Team facilitation y Enterprise Agile Coaching, Professional Scrum Trainer PST™ @Scrum.org (USA), Professional Kanban Trainer PKT™ de ProKanban.org (USA), Entrenador oficial de DevOps Institute (USA), Facilitador de Lean Change Management (Canadá) y es miembro del ICF Capítulo de Panamá. Combina su negocio con la enseñanza de diferentes asignaturas en postgrados de varias escuelas de negocio como la Universidad de Buenos Aires (Argentina), Pontificia Universidad Católica del Perú (Perú), Panamerican Business School (Guatemala) y el Instituto de Estudios Superiores de Administración (Venezuela).

Soy Virginia Cardinaux, Coach Ejecutiva, de Equipos y Agile Delivery Coach, con más de 20 años de experiencia en liderazgo humano, transformación cultural y bienestar organizacional. Soy fundadora de Aleesha Growth, miembro del Directorio en Argentina de la Fundación Ciencias de la Documentación y de Mujeres Líderes de América, y Embajadora de CEBEL (Comisión de Expertos en Bienestar Laboral).

Mi propósito es claro: humanizar la forma en que trabajamos y lideramos. Creo que la verdadera transformación no ocurre solo en procesos o metodologías, sino cuando los líderes y equipos se sienten escuchados, reconocidos y motivados para dar lo mejor de sí mismos.

Soy creadora de dos marcos propios:

• MCCR® (Medición Consciente por Contexto Real): un enfoque para diseñar métricas con propósito, que midan lo que importa y conecten resultados con bienestar.
• VELAR® (Vinculación, Empatía, Liderazgo, Autenticidad y Responsabilidad): una guía para desarrollar habilidades blandas y liderar desde lo humano.

A lo largo de mi trayectoria, he acompañado a corporaciones, pymes y emprendedores en Latinoamérica y Europa, trabajando con sectores como telecomunicaciones, energía, banca y servicios. Empresas como Telecom, Tenaris, YPF Gas y BBVA han confiado en mis procesos de formación y consultoría.

Como formadora y certificadora, diseño experiencias de aprendizaje profundas, prácticas y transformadoras, donde las personas no solo adquieren conocimientos ágiles, sino también herramientas humanas para liderar en entornos complejos, adaptativos y cambiantes.

Mi sello distintivo es integrar la agilidad con el bienestar laboral, logrando que la productividad y los resultados extraordinarios vayan de la mano de la salud emocional, la motivación y la colaboración auténtica.

La transformación en tus manos.

COMO AYUDO
- Involucrando a las personas para que se alineen con un objetivo común, dando visibilidad a los proyectos y mejorando la gestión para agilizar y empoderar equipos
- Buscando formas innovadoras y divertidas para trabajar, planificar e idear
- Construyendo espacios de creatividad para que las ideas fluyan y sacar el máximo potencial de lo que llevas dentro
- Desarrollando ideas para transformarlas en soluciones a problemas concretos, conectando y estructurando ideas para transmitirlas mejor y que sean entendidas por todos.

MIS VALORES
Confianza, Colaboración, Comunicación, Trabajo en equipo, Innovación, Aprendizaje

CONTACTAMOS?
info@agile15g.com

! Creo en personalizar herramientas a las necesidades de los clientes con los que trabajo, en una cultura de colaboración y de mejora continua. Quieres saber cómo podemos colaborar para mejorar en tu gestión del día a día o cómo empezar a hacer cosas nuevas?


MI CV
Profesor en EURECAT, PIMEC, UdL, EADA, etc.
Consultor con más de 2500h y 16 sectores diversos en proyectos Agile, Lean y QRM.
Asesor en Industria 4.0 de la Generalitat de Catalunya
Agente Digitalizador del KIT DIGITAL de Red.es
Director ejecutivo durante 30 años en entornos de fabricación industrial. 
Líder de la migración de dos ERPs de fabricación. Experto en MRP II. 
Varios proyectos de gestión del cambio cultural, incluidas las relaciones sindicales (ERTOs) y la negociación concursal de entrada y salida.
Implementación de mantenimiento preventivo, predictivo y conductor.
Experto en gestión de la cadena de suministro, construcción y/o mejora de métodos industriales.
Auditor VDA 6.3 y 6.5. Dos implementaciones de sistemas ISO y TS16949
Formación técnica en ingeniería de la UPC en 1992. 
Máster en Operaciones por EADA (2000) y MBA por ESADE (2020). 
Coaching Ejecutivo (2010) y Emprendimiento (2021)