Colección de las figuras que ilustran el manual Agile Bedrock de Scrum Manager®.
Las 13 figuras y lo que representan:
- La espiral del conocimiento — tesis → antítesis → síntesis; la síntesis se convierte en la tesis del siguiente giro (Introducción).
- El mapa de la gestión de proyectos — desarrollo × trabajo × conocimiento, en gestión predictiva frente a evolutiva (Introducción).
- La IA como amplificador — la asistencia multiplica las condiciones de partida: potencia al equipo sólido y agrava las debilidades del frágil (Introducción).
- El cuello de botella se desplaza — de la ejecución a la decisión y validación (Introducción).
- El espectro de la asistencia inteligente — cuatro niveles de autonomía y la frontera entre asistencia y autonomía (Parte I).
- Las cuatro funciones del equipo ágil — el peso se desplaza hacia decisión y validación, con la nueva función de orquestación humano-asistencia (Parte II).
- Tres arquitecturas de ritmo — iterativo, continuo y doble canal (Parte III).
- El doble canal en detalle — carril humano iterativo y carril asistido continuo, sincronizados en puertas de calidad (Parte III).
- El tablero con validación humana — nada llega al cliente sin pasar la puerta humana (Parte IV).
- La definición de terminación como frontera — filtra volumen para dejar pasar valor (Parte IV).
- El mapa de decisión del equipo — ejes de tipo de producto × autonomía de la IA (Parte V).
- Niveles de asistencia y guardarraíles — a más autonomía, más rigor de control (Parte V).
- Las raíces bajo el hielo — las prácticas mutan, pero principios, valores y empirismo permanecen como base (Parte VI).
