Agile Inception

Bienvenido al tema Agile Inception.

Aquí entrenas y acreditas la competencia de alinear a las personas antes de empezar una iniciativa ágil, o de volver a alinearlas cuando cambia de rumbo. Aprenderás a preparar, dimensionar, facilitar y cerrar una inception que produzca el entendimiento compartido mínimo suficiente para trabajar con sentido, sin pretender eliminar por adelantado toda la incertidumbre. Es una skill complementaria a la formación de Product Owner, útil también para Scrum Masters, facilitadores, responsables de producto y responsables técnicos.

El entrenamiento recorre los siete bloques del State of the art del tema:

  • Qué es una inception y cuándo aporta valor: la alineación mínima suficiente y sus límites frente al Sprint 0, la fase de análisis y el descubrimiento continuo.
  • Dimensionar y preparar: proporcionalidad, participantes, agenda y la regla de decisión acordada antes de empezar.
  • Las conversaciones de alineación: propósito, visión escrita en grupo, alcance y lista de NOes, contexto y equipo, solución, riesgos, restricciones y tamaño sin promesas.
  • Los patrones de referencia: el Inception Deck, la Lean Inception con sus reglas y variantes, y qué técnica vecina usar para cada conversación.
  • Facilitar la inception: neutralidad, divergencia e integración, participación y poder, decisiones en grupo, remoto e híbrido.
  • Cerrar, transferir y volver a alinear: las tres salidas legítimas, el registro ligero, el paso al objetivo del producto y al backlog, y la re-inception.
  • La inception en la era de la IA: preparar, sintetizar y documentar con revisión humana, el prototipo y los agentes en la sala, y los riesgos con evidencia.

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Nota mínima de evaluación para obtener o actualizar la skill: 50 (Apto 50-64 | Profesional 65-79 | Avanzado 80-89 | Autoridad 90-100)

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