"¿Y entonces yo qué hago?"

Propones algo pequeño. Una retrospectiva al mes, un tablero visible, nada revolucionario. Y antes de terminar la frase llega la respuesta: "¿Y entonces yo qué hago?".

Quien ha intentado llevar la agilidad a su equipo sin un Scrum Master contratado conoce esa conversación. La resistencia rara vez está en el equipo. Suele estar en la capa de en medio, en quien más cambia de papel cuando el equipo empieza a organizarse solo.

Y muchas veces esa objeción tiene parte de razón. Reconocerlo no es ceder: es lo que hace posible el resto de la conversación.

Hemos reunido las diez objeciones más habituales en un mapa para preparar esas conversaciones, ya disponible en los recursos del Club Agile. Pero diez se quedan cortas, y las mejores no están en ningún libro: están en vuestras reuniones.

¿Qué objeción te pusieron a ti? Cuéntanosla en dos minutos de forma totalmente anónima.