Equipo de especialistas aislados
¿Qué es?
Los miembros del equipo se centran exclusivamente en tareas de su área de especialización (por ejemplo, backend, frontend, QA) y no colaboran activamente en el trabajo de los demás, generando silos y dependencias.
Síntomas comunes (cómo se manifiesta)
- Las tareas se dividen estrictamente por rol (backend, frontend, QA).
- Los miembros no colaboran en tareas fuera de su especialidad.
- Se producen cuellos de botella cuando un especialista está sobrecargado.
- Falta de visión compartida del producto completo.
Impacto y consecuencias (por qué es un problema)
- Entregas lentas debido a dependencias y esperas entre especialistas.
- Baja calidad por falta de visión integral (por ejemplo, QA solo al final).
- Poca flexibilidad para adaptarse a cambios o ausencias.
- Dificultad para lograr un verdadero Incremento "Done" al final del sprint.
Causas raíz frecuentes (por qué ocurre)
- Estructura organizacional basada en silos funcionales.
- Contratación centrada en especialistas ("I-shaped") en lugar de generalistas ("T-shaped").
- Falta de incentivos para la colaboración interfuncional.
- Miedo a salir de la zona de confort o a "pisar" el trabajo de otros.