Sprint sin objetivo
¿Qué es?
El equipo comienza el Sprint sin haber definido un sprint goal claro y coherente, lo que resulta en un conjunto de tareas inconexas en lugar de un esfuerzo enfocado hacia la entrega de un Incremento valioso.
Síntomas comunes (cómo se manifiesta)
- El equipo no puede articular un objetivo común para el sprint.
- El sprint backlog es una colección de tareas inconexas.
- La daily scrum se centra en tareas individuales, no en el progreso hacia un objetivo.
- Es difícil tomar decisiones sobre qué hacer si surgen impedimentos o trabajo nuevo.
Impacto y consecuencias (por qué es un problema)
- El equipo trabaja sin un propósito común, afectando la motivación y cohesión.
- Riesgo de entregar un conjunto de funcionalidades dispares en lugar de un Incremento valioso.
- Dificultad para medir el éxito del sprint.
- Poca flexibilidad para adaptarse, ya que no hay un objetivo que proteger.
Causas raíz frecuentes (por qué ocurre)
- PO que no propone un objetivo claro durante la planning.
- Equipo que se enfoca en "mantenerse ocupado" en lugar de en lograr un resultado coherente.
- Backlog mal refinado o priorizado sin una meta en mente.
- Falta de entendimiento sobre la importancia del sprint goal.