El product owner "escriba"
¿Qué es?
El product owner actúa principalmente como un intermediario que transcribe las peticiones de los stakeholders al product backlog sin analizarlas, priorizarlas estratégicamente ni aportar una visión de producto.
Síntomas comunes (cómo se manifiesta)
- El product backlog es una larga lista de peticiones sin refinar.
- El PO no sabe explicar el valor de negocio de los elementos.
- Priorización basada en "quién grita más alto".
- El equipo recibe requisitos contradictorios.
Impacto y consecuencias (por qué es un problema)
- Desarrollo caótico y sin foco estratégico.
- El equipo construye funcionalidades de bajo valor o que no resuelven problemas reales.
- Desperdicio de esfuerzo y recursos.
- Imposibilidad de crear un producto coherente.
Causas raíz frecuentes (por qué ocurre)
- Falta de formación o entendimiento del rol estratégico del PO.
- Miedo a decir "no" a los stakeholders.
- Organización que ve al PO como un mero gestor de tickets.
- Ausencia de una visión clara del producto.