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Cuando la solución parece clara, pero la realidad no lo es

25/07/2025 | Scrum Manager

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En las últimas semanas, hemos explorado el caso ficticio de GameStudioX, una empresa que intenta ser ágil, aunque en realidad solo “hace agilidad”. 

Hoy queremos seguir en el supuesto: seguimos formando parte del equipo y alguien ha traído una propuesta muy elaborada con cambios para mejorar: métricas, conversaciones… 

Y nos surgen algunas dudas:

Además os invitamos a pensar en un cambio pequeño y realista. Algo que podría hacerse como individuos sin que todo el mundo cambie primero. Puede ser adaptar una práctica, tener una conversación difícil o simplemente cambiar algo que hagamos en nuestro día a día.

¡Gracias por haber seguido la serie hasta aquí!

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