Diagnóstico superficial: cuando la respuesta fácil es la enemiga

Este es, quizás, el punto ciego más complejo en el liderazgo: la incapacidad de ir más allá del síntoma.

Cuando solo se ven síntomas como "el equipo está desmotivado" o "falta compromiso", se dan por válidas respuestas rápidas (más reuniones, un curso de motivación...) que solo perpetúan el problema cultural de fondo.

Uno de los retos de los líderes ágiles es formular las preguntas correctas para desmantelar la problemática del diagnóstico superficial. Si no atacamos el error de raíz en el análisis, ninguna solución funcionará.

Te invito a debatir y comentar: ¿cuál es el error más común que cometemos al diagnosticar un problema de equipo?