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12 November 2024
- 16:2916:29, 12 November 2024 diff hist +1,340 N Visión del producto Created page with "Es una declaración clara y motivadora que describe la razón de ser del producto, su propósito a largo plazo y el valor que pretende ofrecer tanto a los usuarios como al negocio. ==Finalidad== Esta visión ayuda a alinear a todo el equipo en una misma dirección, asegurando que todos los esfuerzos están orientados a cumplir un objetivo común. Para un ''product owner'', la visión del producto es fundamental porque le proporciona una '''brújula para tomar decisiones..." current
30 October 2024
- 13:4113:41, 30 October 2024 diff hist +4 Paradigmas culturales No edit summary current
- 13:4113:41, 30 October 2024 diff hist −6 AgiLevel No edit summary current
- 13:4013:40, 30 October 2024 diff hist −186 Paradigmas culturales No edit summary
- 13:3613:36, 30 October 2024 diff hist +1,155 N AgiLevel Created page with "'''AgiLevel''' es una guía de referencia y buenas prácticas para mejorar la agilidad en la gestión y producción, proporcionando un método para la evaluación estructurada de las variables que determinan las características y grado de agilidad de la organización. ==Descripción== El método incluye criterios de formulación para determinar cuantitativamente cada factor, y a la organización en su conjunto. La evaluación puede emplearse como herramienta de diagn..."
- 13:3513:35, 30 October 2024 diff hist −1,136 Scrum Level Redirected page to AgiLevel current Tag: New redirect
- 13:2413:24, 30 October 2024 diff hist −1 Scrum Manager BoK No edit summary current
- 13:2413:24, 30 October 2024 diff hist −1 Scrum Manager BoK No edit summary
- 13:2313:23, 30 October 2024 diff hist −4 Scrum Manager BoK No edit summary
- 13:2313:23, 30 October 2024 diff hist −6 Scrum Manager BoK No edit summary
- 13:2213:22, 30 October 2024 diff hist +17 N File:Agilevel-115.png No edit summary current
- 13:2013:20, 30 October 2024 diff hist −9 Scrum Manager BoK No edit summary
- 13:1913:19, 30 October 2024 diff hist +15 N File:PortadaAgilevel.png No edit summary current
25 June 2024
- 13:4213:42, 25 June 2024 diff hist +5 Gestión predictiva →Planificación current
- 13:4113:41, 25 June 2024 diff hist +19 N File:GestionPredictiva.png No edit summary current
- 13:3813:38, 25 June 2024 diff hist +4 Gestión evolutiva No edit summary current
- 13:3713:37, 25 June 2024 diff hist +54 N File:GestionEvolutiva.png No edit summary current
- 13:2913:29, 25 June 2024 diff hist 0 Estrella de mar No edit summary current
- 13:2813:28, 25 June 2024 diff hist +41 N File:EstrelladeMar.png No edit summary current
- 12:1912:19, 25 June 2024 diff hist +618 N Diagrama de árbol Created page with "250px|thumb|right Los '''diagramas de árbol''' se suelen utilizar para alcanzar conclusiones positivas desde el análisis de una situación problemática. ==Descripción== Se emplean los elementos del árbol (raíces, tronco, ramas, frutos…) para representar los medios o recursos mediante los que solucionar un problema y los posibles resultados. No existe un único tipo de diagrama de árbol ni un sistema estándar, pero como ejemplo..." current
- 12:1812:18, 25 June 2024 diff hist +18 N File:20Diagramadearbol.jpg No edit summary current
- 12:1112:11, 25 June 2024 diff hist +42 Fishbone No edit summary current
- 12:0812:08, 25 June 2024 diff hist +25 N File:19EspinaPez.jpg No edit summary current
20 June 2024
- 09:1609:16, 20 June 2024 diff hist +54 El manifiesto ágil →Valoramos más la respuesta al cambio que el seguimiento de un plan current
- 09:1609:16, 20 June 2024 diff hist +109 N File:06-PrincipioRespuestaCambio.jpg No edit summary current
- 09:1509:15, 20 June 2024 diff hist +51 El manifiesto ágil →Valoramos más la colaboración con el cliente que la negociación contractual
- 09:1509:15, 20 June 2024 diff hist +120 N File:05-PrincipioColaborar-v2.jpg No edit summary current
- 09:1409:14, 20 June 2024 diff hist +58 El manifiesto ágil →Valoramos más el software que funciona que la documentación exhaustiva
- 09:1309:13, 20 June 2024 diff hist +115 N File:04-PrincipioSoftwareFunciona-v2.jpg No edit summary current
- 09:1209:12, 20 June 2024 diff hist +54 El manifiesto ágil →Valoramos más a los individuos y su interacción que a los procesos y las herramientas
- 09:1109:11, 20 June 2024 diff hist +129 N File:03-PrincipioValorIndividuos.jpg No edit summary current
19 June 2024
- 15:3815:38, 19 June 2024 diff hist −6 Design sprint →Fases current
- 15:3715:37, 19 June 2024 diff hist +23 N File:DesignSprint.png No edit summary current
- 15:0815:08, 19 June 2024 diff hist −108 Historia de usuario →Ejemplos current
- 15:0715:07, 19 June 2024 diff hist +35 N File:HistoriaUsuario.png No edit summary current
- 15:0315:03, 19 June 2024 diff hist +1 Definición de hecho No edit summary current
- 14:5914:59, 19 June 2024 diff hist +47 Criterios de aceptación No edit summary current
- 14:5814:58, 19 June 2024 diff hist −53 Criterios de aceptación →Elementos Tag: Manual revert
- 14:5814:58, 19 June 2024 diff hist +11 Criterios de aceptación →Elementos
- 14:5614:56, 19 June 2024 diff hist −6 Criterios de aceptación →Elementos
- 14:5614:56, 19 June 2024 diff hist +48 Criterios de aceptación →Elementos
- 14:5614:56, 19 June 2024 diff hist 0 N File:CriteriosDeAceptacion.png No edit summary current
17 June 2024
- 12:4812:48, 17 June 2024 diff hist −5 Scrum Master 3 - fe de erratas →En la versión 3.01 y corregidas en la 3.02 current
- 12:4812:48, 17 June 2024 diff hist +119 Scrum Master 3 - fe de erratas →En la versión 3.02 y corregidas en la 3.03
- 12:4512:45, 17 June 2024 diff hist +95 Scrum Master 3 - fe de erratas →En la versión 3.05 y corregidas en la 3.051
- 12:4112:41, 17 June 2024 diff hist +138 Scrum Master 3 - fe de erratas →En la versión 3.051 y corregidas en la 3.052
- 12:3812:38, 17 June 2024 diff hist −43 Scrum Master 3 - fe de erratas →En la versión 3.052 y corregidas en la 3.06
- 12:3512:35, 17 June 2024 diff hist +36 Scrum Master 3 - fe de erratas →Localización
- 12:3312:33, 17 June 2024 diff hist −1 Scrum Master 3 - fe de erratas →Localización
- 12:3312:33, 17 June 2024 diff hist +102 Scrum Master 3 - fe de erratas →Revisión del sprint