TIRAS de Scrum Manager
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La puerta de validación

Una tira de Scrum Manager

Tira cómica de cuatro viñetas: el equipo entrega sin validar, el cliente recibe una factura en números romanos y Vera pregunta cuánto invertirán en mirarlo la próxima vez.
El concepto

En un flujo de doble canal, el carril asistido genera sin descanso y el humano valida antes de llevar nada al cliente. Ese punto donde el trabajo generado entra en el producto —la puerta de validación— es el lugar más crítico de todo el sistema. Saltárselo, entregar lo «generado» como si estuviera «validado», no ahorra tiempo: traslada el defecto al cliente. Y regenerar rápido no sustituye a mirar: la velocidad de la máquina no exime del criterio humano.

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