¿Qué significa “cultura tóxica” en agilidad?

¿Qué hacer como equipo si quien está promoviendo una cultura tóxica es un líder?

Queremos empezar por ponerle nombre a los posibles “síntomas” de este tipo de cultura. Hemos reunido los siguientes conceptos:

• Cultura del silencio.
• Gaslighting laboral.
• Positividad tóxica.
• Cultura del héroe.
• Micromanagement
• Cultura de la culpa (Blame culture).
• Teatro Agile (Agile Theater)
• Individualismo competitivo.
• Burnout cultural.
• Fábrica de funcionalidades (Feature factory).

👉 Elegid uno de los conceptos que os llame la atención. Y de paso explicadnos por qué: quizás lo hayáis vivido, os choca, o no lo habíais oído nunca y os genera curiosidad. 

Contadnos desde vuestra perspectiva:

• ¿Qué creéis que significa? (no hace falta una definición exacta).
• ¿Habéis vivido algo parecido en un equipo? ¿Cómo os distéis cuenta?
• ¿Por qué creéis que sería útil hablar más de esto?

🧠 Nos interesa mucho abrir conversaciones valiosas con este tema porque puede ser útil para el resto.

🕓 En unos días publicaremos el glosario completo con las definiciones de cada término.