Patterns and shifts
Patterns and shifts ("Patrones y cambios" en español) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 3 de una retrospectiva. Dura entre 15 a 60 minutos, dependiendo del tamaño del equipo y la cantidad de datos.
Se recomienda utilizar esta práctica en conjunto con alguna actividad visual de la fase anterior, por ejemplo, Timeline o Mad Sad Glad.
Descripción y objetivos
Sirve para buscar vínculos y conexiones entre hechos y emociones. Analiza los datos sobre la iteración y guía al grupo para que reconozca y nombre los patrones que contribuyen a los problemas actuales.
Después de recopilar datos, se genera un debate para analizarlos, buscando patrones de eventos, comportamientos o emociones. También se buscan los momentos en que ha habido un cambio; por ejemplo, cuando todo iba bien, y luego la energía bajó. Las ideas se apuntan en flip charts o se puede usar una timeline.
Cómo realizar la actividad
La actividad paso a paso transcurre así:
- Una vez recopilados los datos, se ponen a disposición del equipo en una pantalla para que la examinen.
- Lo ideal es ir punto por punto. El equipo debe escribir notas sobre lo que ven o añadirlo en una flip chart diferente.
- Observando los datos recopilados, se le hace preguntas al equipo. Por ejemplo:
- ¿Entre qué eventos podemos encontrar vínculos y conexiones?
- ¿Dónde veis patrones? ¿Cómo llamaríais a ese patrón?
- ¿Dónde ocurren los cambios? ¿Cómo los llamaríais?
- Se revisan los cambios y patrones. Se vuelve a preguntar:
- ¿Cómo contribuyen estos patrones a los problemas actuales?
- ¿Qué información aportan los cambios sobre los problemas actuales?
- El equipo debe reflexionar cuáles son los patrones y cambios más importantes a tener en cuenta en la siguiente fase de la retrospectiva.
Véase también
- Retrospectiva.
- Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)».
- Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua».
- Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento».
- Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective».
- Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos».
- Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives».