[[Category:Prácticas ágiles]]
[[Category:Prácticas para retrospectivas]]
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...equipo para mejorar la eficiencia, y da pie a proponer sugerencias e ideas para futuras iteraciones.
...as adhesivas qué cosas indicarían en cada una de las siguientes categorías para mejorar la eficiencia de la forma de trabajo y la calidad del resultado:
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2 KB (291 words) - 13:29, 25 June 2024
...ica ágil que se emplea en las reuniones [[retrospectiva | retrospectivas]] para recordar a los asistentes algunas claves de comunicación productiva. Evita
El nombre deriva de la siguiente frase, que se usa en la actividad para recordar en qué centrarse (''focus-on'') y en qué no (''focus off''):
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2 KB (260 words) - 15:15, 18 December 2023
La actividad de '''''Check-in''''' se usa para preparar a los asistentes en la fase 1 de una [[retrospectiva]].
...reguntarse de manera explícita cuáles son las expectativas de cada miembro para la retrospectiva, o dar pie a que, en pocas palabras, cada uno describa cóm
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2 KB (330 words) - 18:46, 12 December 2023
Sirve para identificar fortalezas para que el equipo pueda centrarse en ellas en el siguiente ''[[sprint]]''.
...eparten las preguntas para la '''entrevista''' y se ofrecen '''consejos''' para realizarla:
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3 KB (360 words) - 15:31, 13 December 2023
...es una práctica ágil que se usa durante la fase 3 de la [[retrospectiva]] para generar conocimiento. En concreto, por qué razones se ha producido un deter
Para poder llevar a cabo esta dinámica se necesita haber identificado temas conc
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3 KB (350 words) - 18:49, 12 December 2023
Se trata de usar ''post-its'' de colores (o ''gomets'') para conocer el estado emocional del equipo en los eventos incluidos en la ''tim
...''post-its'' pueden usarse para indicar alta o baja energía, pero también para '''calificar los eventos como positivos o negativos'''.
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3 KB (356 words) - 18:53, 12 December 2023
...dar al equipo a evaluar cómo lo están haciendo en diferentes ámbitos, como prácticas de ingeniería, valores del equipo u otros procesos.
...individuales y grupales de los factores específicos sobre el proceso o las prácticas de desarrollo que desean examinar.
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4 KB (597 words) - 15:48, 13 December 2023
...y toma de decisiones en grupo conocido como "método de los seis sombreros para pensar" o "método de los seis sombreros".
Se trata de “ponerse un sombrero” diferente para tener distintas perspectivas de un mismo problema. En un grupo, todos los m
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3 KB (515 words) - 14:29, 21 December 2023
...hacia arriba significa que hay acuerdo, el pulgar hacia un lado es un voto para la mayoría y el pulgar hacia abajo indica desacuerdo.
...o todos los puntos en uno. Se puede volver a usar el método ''thumb vote'' para ratificar a los acuerdos ganadores.
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3 KB (428 words) - 17:45, 12 December 2023
...'''' ("enfadado triste alegre" en español) es una práctica ágil que se usa para compartir y visualizar las emociones del equipo al final de un ''[[sprint]]
===Pautas para cada columna===
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3 KB (431 words) - 15:31, 13 December 2023
Tiene un doble objetivo: generar ideas para acciones o recomendaciones y descubrir temas relevantes sobre la historia d
...no más de cinco personas por grupo). A cada persona se le entrega un papel para escribir en él.
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3 KB (415 words) - 15:53, 13 December 2023
Ayuda al líder de la retrospectiva a obtener ''feedback'' para mejorar las habilidades y los procesos.
...cubrir qué les obstaculizó y obtener ideas sobre qué más probar en futuras retrospectivas.
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3 KB (381 words) - 19:13, 12 December 2023
* '''Compradores:''' están en la reunión para escuchar y se darán por satisfechos extrayendo al menos una nueva idea de l
Si muchos son turistas que asisten porque prefieren estar en la reunión para escapar de su rutina eso también merece atención y puede convertirse inclus
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3 KB (425 words) - 19:06, 12 December 2023
...s diferentes perspectivas sobre el trabajo del equipo y ofrece variedad en retrospectivas cortas.
...luvia de ideas para crear una lista que ayude a elaborar un plan de acción para la siguiente iteración. Las ideas se van incluyendo en dos o tres ''flip ch
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4 KB (489 words) - 14:58, 21 December 2023
...ones y analizar en profundidad. Los miembros del equipo usan un histograma para medir la satisfacción individual y grupal.
...5''', por ejemplo. A cada número se le da una definición. Se leen en alto para todo el equipo.
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3 KB (499 words) - 19:14, 12 December 2023
Sirve para recopilar las experiencias del equipo durante una iteración y escuchar opin
...én listas, el equipo se sitúa alrededor de la mesa. Se elige a una persona para que comience como "juez". '''El "juez" da la vuelta a una carta de "calidad
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3 KB (509 words) - 15:29, 13 December 2023
...visualizar el modo de trabajo desde distintas perspectivas, y puede servir para identificar patrones o momentos de cambio.
# A cada persona se le entrega '''una tarjeta para anotar un momento importante'''. Esta valoración es subjetiva; no tiene que
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4 KB (626 words) - 15:52, 13 December 2023
...matriz de aprendizaje) es una práctica ágil para [[retrospectiva|reuniones retrospectivas]].
...se de apuntar las ideas conforme van surgiendo, o repartir notas adhesivas para que el equipo las coloque.
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3 KB (448 words) - 10:55, 19 December 2023
...una actividad sencilla con la que cerrar una [[retrospectiva]]. Se utiliza para identificar fortalezas y puntos de mejora y suele durar entre 10 y 20 minut
...l moderador se encarga de apuntar conforme el equipo habla, dejando margen para pensar y conversar durante el tiempo asignado a la actividad.
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2 KB (268 words) - 17:19, 12 December 2023