Método de la hamburguesa
El método de la hamburguesa es una técnica para descomponer épicas o historias de usuario grandes en historias más pequeñas y manejables.
Lo propuso Gojko Adzic en enero de 2012 para equipos que solo saben pensar en capas técnicas. Se enumeran las capas que intervienen (el pan y los ingredientes) y, para cada una, sus opciones de menor a mayor calidad; después se elige un nivel mínimo de cada capa, de modo que el «primer bocado» atraviese la hamburguesa completa. Es una forma de usar el pensamiento por capas para llegar a un corte vertical.
Descripción
El objetivo es asegurar que todos los aspectos de una historia grande se tengan en cuenta al descomponerla, facilitando la estimación, la priorización y la implementación incremental.
La hamburguesa se compone de tres capas:
- Pan superior: el objetivo o el valor de usuario que la historia debe proporcionar. El "para qué" de la historia grande.
- Ingredientes del relleno: las diferentes dimensiones o capas de funcionalidad que se pueden desarrollar de forma incremental. Cada "capa" puede convertirse en una historia independiente.
- Pan inferior: los criterios de aceptación y la definición de hecho que aplican a todas las historias derivadas.
Cómo aplicarlo
- Identificar la épica o historia grande que necesita dividirse.
- Definir el pan superior: ¿cuál es el objetivo de usuario o el valor que esta épica debe entregar?
- Identificar los ingredientes: ¿por qué dimensiones puede dividirse la historia? Posibles ejes de división: por tipo de usuario, por flujo de trabajo, por tipo de dato, por interfaz, por regla de negocio, por nivel de complejidad.
- Construir las historias de cada capa: cada ingrediente se convierte en una historia que aporta valor por sí sola.
- Verificar el pan inferior: asegurarse de que cada historia derivada tiene criterios de aceptación claros y cumple la definición de hecho.
Relación con SPIDR
El método de la hamburguesa es complementario a la estrategia SPIDR de división de historias. Mientras SPIDR identifica por qué eje dividir (Spike, Path, Interface, Data, Rules), la hamburguesa proporciona la estructura visual para asegurarse de que la división produce historias completas y coherentes.
Error frecuente
Dividir horizontalmente en lugar de verticalmente. Una división que crea historias del tipo «la parte técnica de la funcionalidad X» o «la parte de base de datos de Y» corta por capas técnicas: ninguna de las piezas se puede entregar ni valorar por separado. La división correcta es vertical, es decir, una rebanada que atraviesa todas las capas necesarias y entrega un cambio de comportamiento observable, aunque sea mínimo.
Recursos
🏦 Skill User storiesState of the art y guía de desarrollo · Skill Arena
Véase también
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