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Ejemplo de tablero kanban: "Kanban Box" para una oficina multiproyecto

From Scrum Manager BoK
⏱ 3 min de lectura  ·  📅 Actualizado en 2026

La Kanban Box es una práctica desarrollada por Scrum Manager para gestionar y visualizar el trabajo de equipos que atienden simultáneamente historias de usuario de varios proyectos o productos. Combina una pila de producción compartida con cajas individuales que representan el avance de cada historia de usuario en curso.

Configuración

La organización mantiene una "pila de producción": la lista de historias de usuario pendientes, estimadas y priorizadas.

  • Si la organización trabaja en un único producto, la pila de producción es la pila del producto (product backlog).
  • Si gestiona varios sistemas en paralelo, la pila la gestionan los propietarios de producto o la oficina de proyectos.



Las historias de la pila están estimadas y ordenadas según los criterios de prioridad compartidos entre los diferentes proyectos y los intereses de la organización.

La caja kanban

Cuando el equipo coge una historia, la descompone en tareas y las representa en una "caja kanban":


Cada caja incluye:

  1. Puntos totales de esfuerzo estimados.
  2. Tarjetas con las tareas.
  3. Un fondo de escala graduado con los puntos totales de esfuerzo estimados.
  4. Una barra dibujada con rotulador borrable que representa la velocidad prevista.
  5. Una barra de velocidad real.
  6. Una descripción de la historia de usuario.


Las cajas preparadas van entrando en los "slots" disponibles en la columna "pendiente" del tablero general:


Seguimiento diario

A diario, el equipo realiza la reunión de seguimiento frente al tablero actualizando el estado de cada tarea (pendiente → en curso → hecho) y las barras de velocidad:

  • Barra de velocidad prevista: se actualiza cada día considerando la velocidad media de la organización y el número de miembros del equipo. Ejemplo: equipo de 3 personas con velocidad media de 3 puntos por persona/día → la barra disminuye 9 puntos al día.
  • Barra de velocidad real: representa la suma del esfuerzo de las tareas aún en estado "pendiente" y "en curso".

La diferencia de altura entre ambas barras muestra las desviaciones del esfuerzo previsto de forma visual e inmediata, similar a un gráfico burn-down.

Recursos

🔧 Simulador de flujo de KanbanHerramienta · Scrum Manager

Véase también

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