Propietario del producto: Difference between revisions

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Desempeñado por una persona (una sóla) conocedora del entorno del negocio del cliente y de la visión del producto, y que representa a todos los interesados en el producto final.
Desempeñado por una persona (una sóla) conocedora del entorno del negocio del cliente y de la visión del producto, y que representa a todos los interesados en el producto final.


Es el responsable de la [[pila del producto]], y su responsabilidad es determinar cuál es el resultado posible de mayor valor para los usuarios o clientes. También responde de la financiación necesaria para el proyecto, de decidir cómo debe ser el resultado final, del lanzamiento y del retorno de la inversión. En desarrollos internos puede ser el product manager o responsable de marketing quien asuma este rol. En desarrollos para clientes externos lo más aconsejable es que sea el responsable del proceso de adquisición del cliente.
Es el responsable de la [[pila del producto]], y su responsabilidad es determinar cuál es el resultado posible de mayor valor para los usuarios o clientes. Se responsabiliza de las decisiones sobre fechas y funcionalidades de las diferentes versiones del producto, y conoce las posibilidades y plan de inversión, así como el retorno esperado de la inversión del proyecto. En desarrollos internos puede ser el product manager o responsable de marketing quien asuma este rol. En desarrollos para clientes externos lo más aconsejable es que sea el responsable del proceso de adquisición del cliente.


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[[Category:Scrum académico]]
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[[Category:Scrum profesional]]
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Revision as of 21:16, 23 March 2013

Término habitual para designar el rol de "responsable de producto" o "product manager" en equipos ágiles.

Desempeñado por una persona (una sóla) conocedora del entorno del negocio del cliente y de la visión del producto, y que representa a todos los interesados en el producto final.

Es el responsable de la pila del producto, y su responsabilidad es determinar cuál es el resultado posible de mayor valor para los usuarios o clientes. Se responsabiliza de las decisiones sobre fechas y funcionalidades de las diferentes versiones del producto, y conoce las posibilidades y plan de inversión, así como el retorno esperado de la inversión del proyecto. En desarrollos internos puede ser el product manager o responsable de marketing quien asuma este rol. En desarrollos para clientes externos lo más aconsejable es que sea el responsable del proceso de adquisición del cliente.