Estimación en la pared: Difference between revisions

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La '''estimación en la pared''' es una técnica empleada para estimar y, opcionalmente priorizar una lista de [[historia de usuario|historias de usuario]], normalmente la [[pila del producto]].
La '''estimación en la pared''' es una técnica empleada para estimar y, opcionalmente priorizar una lista de [[historia de usuario|historias de usuario]], normalmente la [[pila del producto]].
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==Descripción==
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Se basa en gestión visual, situando sobre una pared notas adhesivas con las diferentes historias de usuario.
Se basa en gestión visual, situando sobre una pared notas adhesivas con las diferentes historias de usuario.
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==Véase también==
==Véase también==
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/07/tecnicas-de-estimacion-agil-tres-metodos/ Scrum Manager Blog: «Técnicas de estimación ágil: tres estrategias para estimar»].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/07/tecnicas-de-estimacion-agil-tres-metodos/ Scrum Manager Blog: «Técnicas de estimación ágil: tres estrategias para estimar»].

Latest revision as of 11:55, 27 May 2024

La estimación en la pared es una técnica empleada para estimar y, opcionalmente priorizar una lista de historias de usuario, normalmente la pila del producto.

Estimación en la pared


Descripción

Se basa en gestión visual, situando sobre una pared notas adhesivas con las diferentes historias de usuario.

El equipo determina la posición horizontal de cada historia según su tamaño, de forma que queden a su izquierda las que sean de menor tamaño y a su derecha las que sean mayores.

El propietario del producto determina la posición vertical de las historias en función de su prioridad.

Ejemplo

Las figuras siguientes ilustran el procedimiento más habitual:

Véase también