Eventos: Difference between revisions
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*'''[[Sprint]]''': nombre que recibe cada iteración de desarrollo. Es el núcleo central que genera el pulso de avance por tiempos prefijados (time boxing). | *'''[[Sprint]]''': nombre que recibe cada iteración de desarrollo. Es el núcleo central que genera el pulso de avance por tiempos prefijados (time boxing). | ||
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*'''[[Revisión del sprint]]''': análisis e inspección del incremento generado, y adaptación de la pila del producto si resulta necesario. | *'''[[Revisión del sprint]]''': análisis e inspección del incremento generado, y adaptación de la pila del producto si resulta necesario. | ||
==Retrospectivas== | ==Retrospectivas== | ||
Una cuarta reunión '''se incorporó al marco estándar de scrum en la primera década de 2000:''' las retrospectivas. Es una revisión de lo sucedido durante el ''sprint''. En esta reunión el equipo analiza aspectos operativos de la forma de trabajo y crea un plan de mejoras para aplicar en el próximo ''sprint''. | Una cuarta reunión '''se incorporó al marco estándar de scrum en la primera década de 2000:''' las retrospectivas. Es una revisión de lo sucedido durante el ''sprint''. En esta reunión el equipo analiza aspectos operativos de la forma de trabajo y crea un plan de mejoras para aplicar en el próximo ''sprint''. |
Revision as of 14:07, 15 December 2023
Los eventos o reuniones del marco de scrum técnico son:
- Sprint: nombre que recibe cada iteración de desarrollo. Es el núcleo central que genera el pulso de avance por tiempos prefijados (time boxing).
- Planificación del sprint: reunión de trabajo previa al inicio de cada sprint en la que se determina cuál va a ser el objetivo del sprint y las tareas necesarias para conseguirlo.
- Scrum diario: breve reunión diaria del equipo.
- Revisión del sprint: análisis e inspección del incremento generado, y adaptación de la pila del producto si resulta necesario.
Retrospectivas
Una cuarta reunión se incorporó al marco estándar de scrum en la primera década de 2000: las retrospectivas. Es una revisión de lo sucedido durante el sprint. En esta reunión el equipo analiza aspectos operativos de la forma de trabajo y crea un plan de mejoras para aplicar en el próximo sprint.