Artefactos: Difference between revisions
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*'''Gráfico de avance o '' | *[[Gráfico_de_avance|'''Gráfico de avance o ''Burn down chart'':''']] indica el trabajo pendiente y la velocidad a la que se están completando las tareas para deducir si se completarán todas en el tiempo estimado. Los desarrolladores lo actualizan a diario. | ||
*'''Gráfico de producto o '' | *[[Gráfico_de_producto|'''Gráfico de producto o ''Burn up chart'':''']] si el gráfico de avance mide lo que falta, el de producto mide cuánto se ha construido o completado. | ||
*'''''Definition of Ready''(DoR):''' acuerdo que define cuándo una historia de usuario se considera «lista» para ser descompuesta en tareas, estimada e incluida en un ''[[sprint]]''. | *[[A_punto|'''''Definition of Ready'' (DoR):''']] acuerdo que define cuándo una historia de usuario se considera «lista» para ser descompuesta en tareas, estimada e incluida en un ''[[sprint]]''. | ||
*'''''Definition of Done''(DoD):''' acuerdo sobre los criterios para considerar que una parte del trabajo (tarea, historia…) está terminada. | *[[Definición_de_hecho|'''''Definition of Done'' (DoD):''']] acuerdo sobre los criterios para considerar que una parte del trabajo (tarea, historia…) está terminada. | ||
==Véase también== | ==Véase también== | ||
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Revision as of 17:43, 12 December 2023
Los artefactos de scrum son sus herramientas, sus bloques de construcción elementales. Ayudan a los roles durante los eventos.
Artefactos más extendidos
Los artefactos del marco de scrum técnico son:
- Pila del producto (product backlog): lista de requisitos de usuario, que a partir de la visión inicial del producto crece y evoluciona durante el desarrollo.
- Pila del sprint (sprint backlog): lista de los trabajos que debe realizar el equipo durante el sprint para generar el incremento previsto.
- Sprint: nombre que recibe cada iteración de desarrollo. Es el núcleo central que genera el pulso de avance por tiempos prefijados (time boxing).
- Incremento: resultado de cada sprint.
Otros artefactos
- Gráfico de avance o Burn down chart: indica el trabajo pendiente y la velocidad a la que se están completando las tareas para deducir si se completarán todas en el tiempo estimado. Los desarrolladores lo actualizan a diario.
- Gráfico de producto o Burn up chart: si el gráfico de avance mide lo que falta, el de producto mide cuánto se ha construido o completado.
- Definition of Ready (DoR): acuerdo que define cuándo una historia de usuario se considera «lista» para ser descompuesta en tareas, estimada e incluida en un sprint.
- Definition of Done (DoD): acuerdo sobre los criterios para considerar que una parte del trabajo (tarea, historia…) está terminada.