Estrella de mar

Técnica o protocolo para usar en reuniones retrospectivas, durante la segunda o tercera fase. Proporciona retroinformación del equipo para mejorar la eficiencia, y da pie a proponer sugerencias e ideas para futuras iteraciones.

El facilitador anima a los participantes a escribir en etiquetas adhesivas qué cosas indicarían en cada una de las siguientes categorías para mejorar la eficiencia de la forma de trabajo y la calidad del resultado:

1. Empezar a hacer
2. Dejar de hacer
3. Hacer menos
4. Seguir haciendo
5. Hacer más

Para grupos grandes (más de 7 - 9 personas) en retrospectivas que analizan el trabajo de periodos de trabajo largos se recomienda dividir en subgrupos para focalizar en cada uno un área diferente de análisis: requisitos, pruebas, gestión con cliente etc.

Tras la exposición y comentario se deciden las actividades que se van a empezar a aplicar (hacer más, menos, suprimir) a partir del siguiente ciclo.

Véase también

• Retrospectiva.
• Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)».
• Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua».
• Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento».
• Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective».
• Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos».
• Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives».