Mad Sad Glad: Difference between revisions
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Consiste en colocar en un lugar visible y accesible un panel con tres zonas, que suelen diferenciarse mediante colores. Cada una representa una emoción: enfado, tristeza y alegría. Los participantes apuntan eventos o situaciones que se dieron durante el ''sprint'' y que les suscitxen una de esas tres emociones en notas del color correspondiente, y las comparten en el panel. Cada sección del panel contiene todas las notas de su color. Se suele permitir que los miembros añadan "votos" a las notas con las que estén de acuerdo (mediante marcas, números, o pegatinas). | Consiste en colocar en un lugar visible y accesible un panel con tres zonas, que suelen diferenciarse mediante colores. Cada una representa una emoción: enfado, tristeza y alegría. Los participantes apuntan eventos o situaciones que se dieron durante el ''sprint'' y que les suscitxen una de esas tres emociones en notas del color correspondiente, y las comparten en el panel. Cada sección del panel contiene todas las notas de su color. Se suele permitir que los miembros añadan "votos" a las notas con las que estén de acuerdo (mediante marcas, números, o pegatinas). | ||
==Cómo moderar Mad Sad Glad== | ==Cómo moderar ''Mad Sad Glad''== | ||
La actividad debe moderarse de forma que se centre en acontecimientos, comportamientos y procesos, no en personas. El objetivo no es asignar culpas, sino analizar la situación de forma constructiva. | La actividad debe moderarse de forma que se centre en acontecimientos, comportamientos y procesos, no en personas. El objetivo no es asignar culpas, sino analizar la situación de forma constructiva. | ||
===Pautas para cada columna=== | ===Pautas para cada columna=== | ||
Si no se sabe qué apuntar o resulta difícil identificar las emociones, éstas son algunas maneras de inspirar u orientar al equipo: | Si no se sabe qué apuntar o resulta difícil identificar las emociones, éstas son algunas maneras de inspirar u orientar al equipo: | ||
* '''Mad / enfadado:''' pensar en algo que haya resultado irritante, incómodo o molesto; una situación que haya hecho imposible trabajar en condiciones óptimas. | * '''''Mad'' / enfadado:''' pensar en algo que haya resultado irritante, incómodo o molesto; una situación que haya hecho imposible trabajar en condiciones óptimas. | ||
* '''Sad / triste:''' pensar en algo que haya sido decepcionante, algo que no llega a ser irritante pero debería mejorarse, o algo que haya bajado la moral y la confianza. | * '''''Sad'' / triste:''' pensar en algo que haya sido decepcionante, algo que no llega a ser irritante pero debería mejorarse, o algo que haya bajado la moral y la confianza. | ||
* '''Glad / alegre:''' pensar en algo que haya sido satisfactorio, que haya renovado la ilusión en el proyecto o que genere orgullo. | * '''''Glad'' / alegre:''' pensar en algo que haya sido satisfactorio, que haya renovado la ilusión en el proyecto o que genere orgullo. | ||
Revision as of 16:11, 24 October 2022
Mad Sad Glad (enfadado triste alegre) es una práctica ágil que se usa para compartir y visualizar las emociones del equipo al final de un sprint, durante la retrospectiva.
Se suele realizar durante la fase 2 de la reunión, y dura entre 20 y 30 minutos.
Consiste en colocar en un lugar visible y accesible un panel con tres zonas, que suelen diferenciarse mediante colores. Cada una representa una emoción: enfado, tristeza y alegría. Los participantes apuntan eventos o situaciones que se dieron durante el sprint y que les suscitxen una de esas tres emociones en notas del color correspondiente, y las comparten en el panel. Cada sección del panel contiene todas las notas de su color. Se suele permitir que los miembros añadan "votos" a las notas con las que estén de acuerdo (mediante marcas, números, o pegatinas).
Cómo moderar Mad Sad Glad
La actividad debe moderarse de forma que se centre en acontecimientos, comportamientos y procesos, no en personas. El objetivo no es asignar culpas, sino analizar la situación de forma constructiva.
Pautas para cada columna
Si no se sabe qué apuntar o resulta difícil identificar las emociones, éstas son algunas maneras de inspirar u orientar al equipo:
- Mad / enfadado: pensar en algo que haya resultado irritante, incómodo o molesto; una situación que haya hecho imposible trabajar en condiciones óptimas.
- Sad / triste: pensar en algo que haya sido decepcionante, algo que no llega a ser irritante pero debería mejorarse, o algo que haya bajado la moral y la confianza.
- Glad / alegre: pensar en algo que haya sido satisfactorio, que haya renovado la ilusión en el proyecto o que genere orgullo.