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Un '''sprint''' es el ciclo de tiempo en el que se desarrolla cada incremento iterativo del producto. En función de las características del proyecto y el criterio del equipo, lo habitual es realizar ''sprints'' de duración no inferior a una semana ni mayor de un mes<sup>1</sup>.
Un '''sprint''' es el ciclo de tiempo en el que se desarrolla cada incremento iterativo del producto. En función de las características del proyecto y el criterio del equipo, lo habitual es realizar ''sprints'' de duración no inferior a una semana ni mayor de un mes<sup>1</sup>.
 
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Cada ''sprint'' produce un [[incremento]].
Cada ''sprint'' produce un [[incremento]].
 
==Características==
Al comenzar a trabajar con scrum es recomendable considerar el sprint como el evento contenedor de todos los demás:
*Marca el ritmo de avance diario y permite visualizarlo y compartirlo en las reuniones de [[scrum diario]].
*Marca un ritmo fijo para comprobar el desarrollo del producto en las [[Planificación del sprint|reuniones de planificación]] y [[revisión del sprint]].
*A ese mismo ritmo se introducen las reuniones de [[retrospectiva]], para reflexionar y mejorar. En implementaciones más maduras de scrum, sin embargo, es posible considerar que el ámbito del sprint es sólo la construcción del incremento, dejando a un lado las reuniones. Esto puede interesar al equipo, por ejemplo, para poder calcular la velocidad del ''sprint'' considerando sólo el tiempo de trabajo, sin incluir las reuniones de inicio, cierre y retrospectiva; o para tener mayor flexibilidad al realizar ''sprints'' de duraciones diferentes; o para separar la frecuencia de las retrospectivas de la de los ''sprints''.
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==Principio y valores==
Mejoracontinua:El ritmodeavanceeniteracionesbrevesfacilitaidentificarhitos enlosquepararseareflexionarsobrecómomejorarlacalidaddelproductoydelos sistemasdetrabajo. Desarrolloiterativoeincremental:eslaunidadbásicadetiempodurantelaque seconstruyecadaincremento,por tantoelengranajeentornoalquegiratodoel desarrollo. Ritmodetrabajosostenible:marcaelpulsodeavance. Operativavisible:permitelaidentificacióntempranadeimpedimentos. Cadenciaysincronizaciónglobal:marca lacadenciade lasentregasmediante timeboxing.Permitepredecirlafrecuenciadereunionesydefechasdeentrega,así comosincronizareltrabajodediferentesequipos.
==Véase también==
==Véase también==
*[[Eventos]].
*[[Eventos]].

Revision as of 15:06, 15 December 2023

Un sprint es el ciclo de tiempo en el que se desarrolla cada incremento iterativo del producto. En función de las características del proyecto y el criterio del equipo, lo habitual es realizar sprints de duración no inferior a una semana ni mayor de un mes1.

Cada sprint produce un incremento.

Características

Al comenzar a trabajar con scrum es recomendable considerar el sprint como el evento contenedor de todos los demás:

  • Marca el ritmo de avance diario y permite visualizarlo y compartirlo en las reuniones de scrum diario.
  • Marca un ritmo fijo para comprobar el desarrollo del producto en las reuniones de planificación y revisión del sprint.
  • A ese mismo ritmo se introducen las reuniones de retrospectiva, para reflexionar y mejorar. En implementaciones más maduras de scrum, sin embargo, es posible considerar que el ámbito del sprint es sólo la construcción del incremento, dejando a un lado las reuniones. Esto puede interesar al equipo, por ejemplo, para poder calcular la velocidad del sprint considerando sólo el tiempo de trabajo, sin incluir las reuniones de inicio, cierre y retrospectiva; o para tener mayor flexibilidad al realizar sprints de duraciones diferentes; o para separar la frecuencia de las retrospectivas de la de los sprints.

Principio y valores

Mejoracontinua:El ritmodeavanceeniteracionesbrevesfacilitaidentificarhitos enlosquepararseareflexionarsobrecómomejorarlacalidaddelproductoydelos sistemasdetrabajo. Desarrolloiterativoeincremental:eslaunidadbásicadetiempodurantelaque seconstruyecadaincremento,por tantoelengranajeentornoalquegiratodoel desarrollo. Ritmodetrabajosostenible:marcaelpulsodeavance. Operativavisible:permitelaidentificacióntempranadeimpedimentos. Cadenciaysincronizaciónglobal:marca lacadenciade lasentregasmediante timeboxing.Permitepredecirlafrecuenciadereunionesydefechasdeentrega,así comosincronizareltrabajodediferentesequipos.

Véase también


1Las primeras descripciones del ciclo de Scrum (Schwaber & Beedle) establecían una duración mínima de dos semanas y máxima de dos meses. Tanto entonces como ahora, los ciclos de desarrollo con iteraciones de más de dos meses no se consideran ágiles.