Triple nickels: Difference between revisions
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#* ¿Qué temas e ideas habría que desarrollar más? | #* ¿Qué temas e ideas habría que desarrollar más? | ||
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'''Si hay siete o menos personas en el equipo''', no hace falta dividirse en grupos. La práctica puede realizarse en cinco rondas con todo el equipo. | '''Si hay siete o menos personas en el equipo''', no hace falta dividirse en grupos. La práctica puede realizarse en cinco rondas con todo el equipo. | ||
=Véase también= | |||
*[[Retrospectiva]]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»]. | |||
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Revision as of 13:18, 12 December 2023
Triple nickels es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 2 de una retrospectiva. Suele durar entre 30 y 60 minutos, dependiendo del tamaño del equipo. Tiene un doble objetivo: generar ideas para acciones o recomendaciones y descubrir temas relevantes sobre la historia del proyecto.
Se trata de encadenar ideas de forma conjunta con los miembros del equipo. La actividad paso a paso transcurre así:
- El equipo se divide en grupos pequeños (no más de cinco personas por grupo). A cada persona se le entrega un papel para escribir en él.
- Cada miembro del grupo tiene cinco minutos para escribir ideas relacionadas con un tema elegido al principio. Lo ideal son cinco ideas.
- Pasados los cinco minutos, cada persona pasa su papel a quien esté sentado/a a su derecha. El objetivo es escribir ideas sobre las que ya hay en el papel.
- El proceso se repite hasta que el papel de la primera ronda vuelva a la persona que lo escribió.
- Se pide al equipo que lean en alto las ideas de los papeles.
- El/la líder de la retrospectiva cierra la actividad animando al equipo a reflexionar. Puede realizarse haciendo distintas preguntas. Por ejemplo:
- ¿De qué os habéis dado cuenta durante la práctica?
- ¿Qué os ha sorprendido? ¿Ha cumplido con vuestras expectativas? ¿Cómo?
- ¿Falta algo en las listas de ideas?
- ¿Qué temas e ideas habría que desarrollar más?
Otras versiones
Si hay siete o menos personas en el equipo, no hace falta dividirse en grupos. La práctica puede realizarse en cinco rondas con todo el equipo.
Véase también
- Retrospectiva.
- Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)».
- Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua».
- Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento».
- Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective».
- Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos».
- Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives».