Scrum Master: Difference between revisions
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El '''scrum master''' es uno de los [[roles]] del marco scrum estándar. Es el responsable del cumplimiento de las reglas de un marco de scrum técnico, asegurando que se entienden en la organización, y se trabaja conforme a ellas. | |||
*Proporciona la asesoría y formación necesaria al propietario del producto y a los desarrolladores. | |||
*Realiza su trabajo con un modelo de liderazgo servil: al servicio y en ayuda del equipo y del propietario del producto. | |||
==Responsabilidades== | |||
*Asesoría y formación al equipo para trabajar de forma autoorganizada y con responsabilidad de equipo. | |||
*Revisión y validación de la [[pila del producto]]. | |||
*Moderación de las reuniones. | |||
*Resolución de impedimentos que en el [[sprint]] pueden entorpecer la ejecución de las tareas. | |||
*Gestión de las “dinámicas de grupo” en el equipo. | |||
*Configuración, diseño y mejora continua de las prácticas de scrum en la organización. Respeto de la organización y los implicados, con las pautas de tiempos y formas de scrum. | |||
Al crecer la fluidez de la organización y evolucionar hacia un marco de [[scrum avanzado]], puede eliminarse el rol de Scrum Master, cuando estas responsabilidades ya estén institucionalizadas en la organización. | |||
==Véase también== | |||
*[[Roles]]. | |||
*[[Scrum estándar: componentes y marco]]. | |||
*[[Propietario del producto]]. | |||
*[[Desarrolladores]]. | |||
[[Category:Glosario de términos]] | [[Category:Glosario de términos]] | ||
[[Category: | [[Category:Standard scrum]] | ||
Latest revision as of 12:35, 27 May 2024
El scrum master es uno de los roles del marco scrum estándar. Es el responsable del cumplimiento de las reglas de un marco de scrum técnico, asegurando que se entienden en la organización, y se trabaja conforme a ellas.
- Proporciona la asesoría y formación necesaria al propietario del producto y a los desarrolladores.
- Realiza su trabajo con un modelo de liderazgo servil: al servicio y en ayuda del equipo y del propietario del producto.
Responsabilidades
- Asesoría y formación al equipo para trabajar de forma autoorganizada y con responsabilidad de equipo.
- Revisión y validación de la pila del producto.
- Moderación de las reuniones.
- Resolución de impedimentos que en el sprint pueden entorpecer la ejecución de las tareas.
- Gestión de las “dinámicas de grupo” en el equipo.
- Configuración, diseño y mejora continua de las prácticas de scrum en la organización. Respeto de la organización y los implicados, con las pautas de tiempos y formas de scrum.
Al crecer la fluidez de la organización y evolucionar hacia un marco de scrum avanzado, puede eliminarse el rol de Scrum Master, cuando estas responsabilidades ya estén institucionalizadas en la organización.