ICE Score: Difference between revisions
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* '''Impacto (I)''': Qué tan significativo será el efecto de la implementación del elemento en cuestión. | * '''Impacto (I)''': Qué tan significativo será el efecto de la implementación del elemento en cuestión. | ||
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El modelo ICE Scoring se originó en el ámbito del ''Growth Hacking'' y ha sido adoptado en diferentes disciplinas, incluyendo metodologías ágiles, desarrollo de software y gestión de productos. | El modelo ICE Scoring se originó en el ámbito del ''Growth Hacking'' y ha sido adoptado en diferentes disciplinas, incluyendo metodologías ágiles, desarrollo de software y gestión de productos. | ||
== Aplicación en proyectos ágiles == | |||
En proyectos ágiles, donde la gestión del backlog y la entrega continua de valor son esenciales, ICE Scoring permite priorizar historias de usuario o funcionalidades basándose en su impacto, la confianza en su éxito y la facilidad de implementación. Esta técnica es útil para: | En proyectos ágiles, donde la gestión del backlog y la entrega continua de valor son esenciales, ICE Scoring permite priorizar historias de usuario o funcionalidades basándose en su impacto, la confianza en su éxito y la facilidad de implementación. Esta técnica es útil para: | ||
* Seleccionar las historias de usuario más relevantes en cada sprint. | * Seleccionar las historias de usuario más relevantes en cada sprint. | ||
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* Comparar iniciativas de mejora en el producto. | * Comparar iniciativas de mejora en el producto. | ||
El uso del ICE Scoring en equipos ágiles permite tomar decisiones rápidas sin requerir análisis extensos, lo que es ideal en entornos dinámicos donde los cambios en prioridades son frecuentes. | El uso del ICE Scoring en equipos ágiles permite tomar decisiones rápidas sin requerir análisis extensos, lo que es ideal en entornos dinámicos donde los cambios en prioridades son frecuentes. | ||
== Ejemplo == | |||
=== Contexto === | |||
Imaginemos un equipo de desarrollo de una aplicación de bienestar emocional que está planificando su próximo sprint. En su backlog tienen las siguientes historias de usuario: | Imaginemos un equipo de desarrollo de una aplicación de bienestar emocional que está planificando su próximo sprint. En su backlog tienen las siguientes historias de usuario: | ||
# '''Implementar un chatbot''' para consultas rápidas sobre salud mental. | # '''Implementar un chatbot''' para consultas rápidas sobre salud mental. | ||
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| Seguimiento con coach virtual || 9 || 6 || 3 || 162 | | Seguimiento con coach virtual || 9 || 6 || 3 || 162 | ||
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=== Análisis de resultados === | |||
* La funcionalidad de '''recordatorios de mindfulness''' obtiene la puntuación más alta (504), por lo que se prioriza en el sprint. | * La funcionalidad de '''recordatorios de mindfulness''' obtiene la puntuación más alta (504), por lo que se prioriza en el sprint. | ||
* La '''mejora de la interfaz del test''' y el '''chatbot''' también tienen puntuaciones elevadas, por lo que se incluyen en la planificación. | * La '''mejora de la interfaz del test''' y el '''chatbot''' también tienen puntuaciones elevadas, por lo que se incluyen en la planificación. | ||
* El '''foro comunitario''' y el '''seguimiento con coach virtual''' tienen menor prioridad y se dejan para futuras iteraciones. | * El '''foro comunitario''' y el '''seguimiento con coach virtual''' tienen menor prioridad y se dejan para futuras iteraciones. | ||
Este método permite tomar decisiones basadas en datos y facilita la priorización del trabajo en equipo. | Este método permite tomar decisiones basadas en datos y facilita la priorización del trabajo en equipo. | ||
==Véase también== | |||
*[[Historia de usuario]]. | |||
*[[WSJF]]. | |||
*[[Kano]]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/website/c/info/docs-media.php Manual en PDF sobre las historias de usuario]. | |||
*[https://open.spotify.com/episode/07cSgNf9znGHU93kAm2qaU?si=87d4773f0a5e4552 Scrum Manager Podcast | Episodio 3: Cómo se crea una historia de usuario]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/01/como-se-crea-una-historia-de-usuario/ Scrum Manager Blog: Transcripción Scrum Manager Podcast | Episodio 3: Cómo se crea una historia de usuario]. | |||
[[Category:Glosario de términos]] | |||
[[Category:Prácticas ágiles]] | |||
Latest revision as of 10:22, 18 February 2025
La técnica ICE Scoring es un método sencillo y rápido para asignar una prioridad numérica a diferentes elementos, como tareas, proyectos, ideas o historias de usuario, con el objetivo de optimizar la asignación de recursos. Su nombre proviene de las tres dimensiones que evalúa:
- Impacto (I): Qué tan significativo será el efecto de la implementación del elemento en cuestión.
- Confianza (C): El grado de certeza de que se logrará el impacto esperado.
- Facilidad (E): La simplicidad con la que puede implementarse la iniciativa.
El puntaje ICE se calcula de dos maneras comunes:
- Promedio: ICEScrore = I+C+E / 3
- Producto: ICEScore=I×C×E
El modelo ICE Scoring se originó en el ámbito del Growth Hacking y ha sido adoptado en diferentes disciplinas, incluyendo metodologías ágiles, desarrollo de software y gestión de productos.
Aplicación en proyectos ágiles
En proyectos ágiles, donde la gestión del backlog y la entrega continua de valor son esenciales, ICE Scoring permite priorizar historias de usuario o funcionalidades basándose en su impacto, la confianza en su éxito y la facilidad de implementación. Esta técnica es útil para:
- Seleccionar las historias de usuario más relevantes en cada sprint.
- Determinar qué características desarrollar primero en un MVP.
- Comparar iniciativas de mejora en el producto.
El uso del ICE Scoring en equipos ágiles permite tomar decisiones rápidas sin requerir análisis extensos, lo que es ideal en entornos dinámicos donde los cambios en prioridades son frecuentes.
Ejemplo
Contexto
Imaginemos un equipo de desarrollo de una aplicación de bienestar emocional que está planificando su próximo sprint. En su backlog tienen las siguientes historias de usuario:
- Implementar un chatbot para consultas rápidas sobre salud mental.
- Agregar un sistema de recordatorios para mejorar la adherencia a ejercicios de mindfulness.
- Desarrollar un foro comunitario para intercambio de experiencias entre usuarios.
- Mejorar la interfaz del test de autoconocimiento.
- Habilitar la opción de seguimiento personalizado con un coach virtual.
El equipo asigna puntuaciones del 1 al 10 para cada historia en función de impacto, confianza y facilidad.
| Historia de Usuario | Impacto (I) | Confianza (C) | Facilidad (E) | ICE Score (Producto) |
|---|---|---|---|---|
| Chatbot consultas rápidas | 8 | 7 | 6 | 336 |
| Recordatorios de mindfulness | 7 | 8 | 9 | 504 |
| Foro comunitario | 6 | 6 | 5 | 180 |
| Mejora interfaz test | 5 | 9 | 8 | 360 |
| Seguimiento con coach virtual | 9 | 6 | 3 | 162 |
Análisis de resultados
- La funcionalidad de recordatorios de mindfulness obtiene la puntuación más alta (504), por lo que se prioriza en el sprint.
- La mejora de la interfaz del test y el chatbot también tienen puntuaciones elevadas, por lo que se incluyen en la planificación.
- El foro comunitario y el seguimiento con coach virtual tienen menor prioridad y se dejan para futuras iteraciones.
Este método permite tomar decisiones basadas en datos y facilita la priorización del trabajo en equipo.