ICE Score: Difference between revisions
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La técnica '''ICE Scoring''' es un método sencillo y rápido para asignar una prioridad numérica a diferentes elementos, como tareas, proyectos, ideas o historias de usuario, con el objetivo de optimizar la asignación de recursos. Su nombre proviene de las tres dimensiones que evalúa: | |||
* '''Impacto (I)''': Qué tan significativo será el efecto de la implementación del elemento en cuestión. | |||
* '''Confianza (C)''': El grado de certeza de que se logrará el impacto esperado. | |||
* '''Facilidad (E)''': La simplicidad con la que puede implementarse la iniciativa. | |||
El puntaje ICE se calcula de dos maneras comunes: | |||
# '''Promedio''': ICEScrore = I+C+E / 3 | |||
# '''Producto''': ICEScore=I×C×E | |||
El modelo ICE Scoring se originó en el ámbito del ''Growth Hacking'' y ha sido adoptado en diferentes disciplinas, incluyendo metodologías ágiles, desarrollo de software y gestión de productos. | |||
== Aplicación en proyectos ágiles == | |||
En proyectos ágiles, donde la gestión del backlog y la entrega continua de valor son esenciales, ICE Scoring permite priorizar historias de usuario o funcionalidades basándose en su impacto, la confianza en su éxito y la facilidad de implementación. Esta técnica es útil para: | |||
* Seleccionar las historias de usuario más relevantes en cada sprint. | |||
* Determinar qué características desarrollar primero en un MVP. | |||
* Comparar iniciativas de mejora en el producto. | |||
El uso del ICE Scoring en equipos ágiles permite tomar decisiones rápidas sin requerir análisis extensos, lo que es ideal en entornos dinámicos donde los cambios en prioridades son frecuentes. | |||
== Ejemplo == | |||
=== Contexto === | |||
Imaginemos un equipo de desarrollo de una aplicación de bienestar emocional que está planificando su próximo sprint. En su backlog tienen las siguientes historias de usuario: | |||
# '''Implementar un chatbot''' para consultas rápidas sobre salud mental. | |||
# '''Agregar un sistema de recordatorios''' para mejorar la adherencia a ejercicios de mindfulness. | |||
# '''Desarrollar un foro comunitario''' para intercambio de experiencias entre usuarios. | |||
# '''Mejorar la interfaz''' del test de autoconocimiento. | |||
# '''Habilitar la opción de seguimiento personalizado''' con un coach virtual. | |||
El equipo asigna puntuaciones del 1 al 10 para cada historia en función de impacto, confianza y facilidad. | |||
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|+ Puntuación ICE para priorización de historias de usuario | |||
! Historia de Usuario !! Impacto (I) !! Confianza (C) !! Facilidad (E) !! ICE Score (Producto) | |||
|- | |||
| Chatbot consultas rápidas || 8 || 7 || 6 || 336 | |||
|- | |||
| Recordatorios de mindfulness || 7 || 8 || 9 || 504 | |||
|- | |||
| Foro comunitario || 6 || 6 || 5 || 180 | |||
|- | |||
| Mejora interfaz test || 5 || 9 || 8 || 360 | |||
|- | |||
| Seguimiento con coach virtual || 9 || 6 || 3 || 162 | |||
|} | |||
=== Análisis de resultados === | |||
* La funcionalidad de '''recordatorios de mindfulness''' obtiene la puntuación más alta (504), por lo que se prioriza en el sprint. | |||
* La '''mejora de la interfaz del test''' y el '''chatbot''' también tienen puntuaciones elevadas, por lo que se incluyen en la planificación. | |||
* El '''foro comunitario''' y el '''seguimiento con coach virtual''' tienen menor prioridad y se dejan para futuras iteraciones. | |||
Este método permite tomar decisiones basadas en datos y facilita la priorización del trabajo en equipo. | |||
==Véase también== | |||
*[[Historia de usuario]]. | |||
*[[WSJF]]. | |||
*[[Kano]]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/website/c/info/docs-media.php Manual en PDF sobre las historias de usuario]. | |||
*[https://open.spotify.com/episode/07cSgNf9znGHU93kAm2qaU?si=87d4773f0a5e4552 Scrum Manager Podcast | Episodio 3: Cómo se crea una historia de usuario]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/01/como-se-crea-una-historia-de-usuario/ Scrum Manager Blog: Transcripción Scrum Manager Podcast | Episodio 3: Cómo se crea una historia de usuario]. | |||
[[Category:Glosario de términos]] | |||
[[Category:Prácticas ágiles]] |