Estrella de mar: Difference between revisions
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La '''estrella de mar''' es una práctica o actividad para usar en retrospectivas, durante la segunda o tercera fase. Proporciona retroinformación del equipo para mejorar la eficiencia, y da pie a proponer sugerencias e ideas para futuras iteraciones. | |||
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==Véase también== | |||
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*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»]. | |||
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Latest revision as of 13:29, 25 June 2024
La estrella de mar es una práctica o actividad para usar en retrospectivas, durante la segunda o tercera fase. Proporciona retroinformación del equipo para mejorar la eficiencia, y da pie a proponer sugerencias e ideas para futuras iteraciones.
Cómo realizar la actividad
El facilitador anima a los participantes a escribir en etiquetas adhesivas qué cosas indicarían en cada una de las siguientes categorías para mejorar la eficiencia de la forma de trabajo y la calidad del resultado:
- Empezar a hacer
- Dejar de hacer
- Hacer menos
- Seguir haciendo
- Hacer más
Para grupos grandes (más de 7 - 9 personas) en retrospectivas que analizan el trabajo de periodos de trabajo largos se recomienda dividir en subgrupos para focalizar en cada uno un área diferente de análisis: requisitos, pruebas, gestión con cliente etc.
Tras la exposición y comentario se deciden las actividades que se van a empezar a aplicar (hacer más, menos, suprimir) a partir del siguiente ciclo.
Véase también
- Retrospectiva.
- Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)».
- Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua».
- Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento».
- Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective».
- Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos».
- Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives».