Artefactos: Difference between revisions

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Los '''artefactos''' de scrum son sus herramientas, sus bloques de construcción elementales. Ayudan a los [[roles]] durante los [[eventos]].
==Artefactos más extendidos==
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Los artefactos del marco de scrum técnico son:
Los artefactos del marco de scrum técnico son:
*'''[[Pila del producto]] (''product backlog''):'''  lista priorizada de las necesidades del cliente, expresadas como historias de usuario. Al principio del proyecto refleja el MVP (producto mínimo viable) o la visión inicial. Es un documento vivo: durante el desarrollo, crece y evoluciona.
*'''[[Pila del sprint]] (''sprint backlog''):''' lista de trabajo que van a realizar los desarrolladores durante el sprint.
*'''[[Incremento]]:''' resultado de cada sprint. Es una parte del producto que funciona correctamente; debe estar probada y lista para usarse.


[['''Pila del producto''']]: (product backlog) lista de requisitos de usuario, que a partir de la visión inicial del producto crece y evoluciona durante el desarrollo.
==Otros artefactos==
 
*[[Gráfico_de_avance|'''Gráfico de avance o ''Burn down chart'':''']] indica el trabajo pendiente y la velocidad a la que se están completando las unidades de trabajo, para deducir si se completarán todas en el tiempo estimado. Los desarrolladores lo actualizan a diario.  
 
*[[Gráfico_de_producto|'''Gráfico de producto o ''Burn up chart'':''']] si el gráfico de avance mide lo que falta, el de producto mide cuánto se ha construido o completado.
[['''Pila del sprint''']]: (sprint backlog) lista de los trabajos que debe realizar el equipo durante el sprint para generar el incremento previsto.
*[[A_punto|'''''Definition of Ready'' (DoR):''']] un acuerdo que define cuándo una historia de la pila del producto está «listo» («ready») para incluirlo en un [[sprint]].
 
*[[Definición_de_hecho|'''''Definition of Done'' (DoD):''']] acuerdo sobre los criterios para considerar que una parte del trabajo (tarea, historia…) está terminada.
 
<br>
[['''Sprint''']]: nombre que recibe cada iteración de desarrollo. Es el núcleo central que genera el pulso de avance por tiempos prefijados (time boxing).
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</br>
 
[['''Incremento''']]: resultado de cada sprint.  
 
 
[[File:Ciclo scrum.jpg|550px|center]]
 
Otro artefacto de scrum técnico es el [[gráfico de avance]] o gráfico burn down que el equipo actualiza a diario para comprobar el avance.


==Véase también==
*[[Eventos]].
*[[Roles]].
*[[Unidad de trabajo]]
*[https://www.scrummanager.com/website/c/info/docs-media.php Scrum Manager website: Libro ''Scrum Master''.]
*[https://open.spotify.com/episode/7hGoEqV2uZL47uZZN6GXfk?si=2eb790bebe644aa8 Scrum Manager Podcast | Temporada 1 Episodio 2: Cómo crear un backlog]
*[https://open.spotify.com/episode/0GjNQprSs7wbQ8s6G0lGXu?si=2d94f9fd7d1f4770 Scrum Manager Podcast | Temporada 1 Episodio 6: Definition of Done]


[[Category:Scrum I]]
[[Category:Standard scrum]]
[[Category:Glosario de términos]]

Latest revision as of 14:13, 24 May 2024

Los artefactos de scrum son sus herramientas, sus bloques de construcción elementales. Ayudan a los roles durante los eventos.

Artefactos más extendidos

Los artefactos del marco de scrum técnico son:

  • Pila del producto (product backlog): lista priorizada de las necesidades del cliente, expresadas como historias de usuario. Al principio del proyecto refleja el MVP (producto mínimo viable) o la visión inicial. Es un documento vivo: durante el desarrollo, crece y evoluciona.
  • Pila del sprint (sprint backlog): lista de trabajo que van a realizar los desarrolladores durante el sprint.
  • Incremento: resultado de cada sprint. Es una parte del producto que funciona correctamente; debe estar probada y lista para usarse.

Otros artefactos

  • Gráfico de avance o Burn down chart: indica el trabajo pendiente y la velocidad a la que se están completando las unidades de trabajo, para deducir si se completarán todas en el tiempo estimado. Los desarrolladores lo actualizan a diario.
  • Gráfico de producto o Burn up chart: si el gráfico de avance mide lo que falta, el de producto mide cuánto se ha construido o completado.
  • Definition of Ready (DoR): un acuerdo que define cuándo una historia de la pila del producto está «listo» («ready») para incluirlo en un sprint.
  • Definition of Done (DoD): acuerdo sobre los criterios para considerar que una parte del trabajo (tarea, historia…) está terminada.



Véase también