Círculo de preguntas: Difference between revisions
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'''Círculo de preguntas''' ("circle of questions" en inglés) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 4 de una [[retrospectiva]]. Dura unos 30 minutos, dependiendo del tamaño del equipo. | '''Círculo de preguntas''' ("circle of questions" en inglés) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 4 de una [[retrospectiva]]. Dura unos 30 minutos, dependiendo del tamaño del equipo. | ||
==Descripción== | |||
Los miembros del equipo se comprometen a participar en un proceso de pregunta-respuesta para llegar a acuerdos y poder seleccionar un plan de acción. | |||
Ayuda al equipo a elegir los pasos para realizar planes de acción en la siguiente iteración. Es especialmente útil cuando se necesita que los miembros del equipo hablen entre ellos. | |||
==Cómo realizar la actividad== | |||
La actividad paso a paso transcurre así: | |||
# El equipo se sienta en círculo y el/la líder de la retrospectiva explica la actividad y su objetivo. | # El equipo se sienta en círculo y el/la líder de la retrospectiva explica la actividad y su objetivo. | ||
# Cada persona se gira hacia la persona de su derecha y le hace una pregunta. Por ejemplo: “Desde tu punto de vista, ¿cuál crees que debería ser nuestra máxima prioridad en la siguiente iteración?” | # Cada persona se gira hacia la persona de su derecha y le hace una pregunta. Por ejemplo: “Desde tu punto de vista, ¿cuál crees que debería ser nuestra máxima prioridad en la siguiente iteración?” | ||
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# Se continúa con la misma dinámica hasta que el grupo considera que ha podido resolver los debates que hayan ido surgiendo y se haya llegado a un acuerdo sobre el modo de actuación. | # Se continúa con la misma dinámica hasta que el grupo considera que ha podido resolver los debates que hayan ido surgiendo y se haya llegado a un acuerdo sobre el modo de actuación. | ||
# Puede establecerse un tiempo límite para la actividad, en caso de que no se llegue a ninguna resolución conjunta. | # Puede establecerse un tiempo límite para la actividad, en caso de que no se llegue a ninguna resolución conjunta. | ||
==Véase también== | |||
*[[Retrospectiva]]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»]. | |||
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives»]. | |||
==Referencias== | |||
*[https://www.amazon.com/Agile-Retrospectives-Making-Teams-Great/dp/0977616649 Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006) ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great'']. | |||
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Latest revision as of 18:56, 12 December 2023
Círculo de preguntas ("circle of questions" en inglés) es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 4 de una retrospectiva. Dura unos 30 minutos, dependiendo del tamaño del equipo.
Descripción
Los miembros del equipo se comprometen a participar en un proceso de pregunta-respuesta para llegar a acuerdos y poder seleccionar un plan de acción.
Ayuda al equipo a elegir los pasos para realizar planes de acción en la siguiente iteración. Es especialmente útil cuando se necesita que los miembros del equipo hablen entre ellos.
Cómo realizar la actividad
La actividad paso a paso transcurre así:
- El equipo se sienta en círculo y el/la líder de la retrospectiva explica la actividad y su objetivo.
- Cada persona se gira hacia la persona de su derecha y le hace una pregunta. Por ejemplo: “Desde tu punto de vista, ¿cuál crees que debería ser nuestra máxima prioridad en la siguiente iteración?”
- La otra persona responde. Después se gira al participante que tiene a su derecha y hace una pregunta que introduzca un tema nuevo o que trate de continuar el debate de la pregunta anterior.
- Se continúa con la misma dinámica hasta que el grupo considera que ha podido resolver los debates que hayan ido surgiendo y se haya llegado a un acuerdo sobre el modo de actuación.
- Puede establecerse un tiempo límite para la actividad, en caso de que no se llegue a ninguna resolución conjunta.
Véase también
- Retrospectiva.
- Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)».
- Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua».
- Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento».
- Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective».
- Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos».
- Scrum Manager Blog: «Apuntes: Agile Retrospectives».