Latest revision as of 18:53, 12 December 2023

Color code dots ("codificación por puntos de colores") es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 2 de una retrospectiva en conjunto con la actividad Timeline. Suele durar entre 5 y 20 minutos.

Descripción

Se trata de usar post-its de colores (o gomets) para conocer el estado emocional del equipo en los eventos incluidos en la timeline.

El objetivo es mostrar cómo se ha sentido el equipo con los eventos de la timeline.

Cómo realizar la actividad

La actividad paso a paso transcurre así:

Una vez todos los eventos están colocados en la timeline y se ha hecho un análisis conjunto, se reparten post-its de dos colores. Lo ideal es entregar de siete a diez post-its a cada persona.
Se explica qué color indica una energía alta y qué color representa una energía baja. Por ejemplo, el azul = energía baja, el amarillo = energía alta.
Cada persona coloca un post-it del color que considere en cada evento. Es decir, si en el evento X la energía de Y persona era baja, colocará el post-it azul en ese evento.

Otras versiones

Los puntos de colores o post-its pueden usarse para indicar alta o baja energía, pero también para calificar los eventos como positivos o negativos.

Véase también

Referencias

Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006) Agile Retrospectives: Making Good Teams Great.

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-'''''Color code dots''''' ("codificación por puntos de colores") es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 2 de una [[retrospectiva]] en conjunto con la actividad ''[[Timeline]]''. Suele durar entre 5 y 20 minutos. El objetivo es mostrar cómo se ha sentido el equipo con los eventos de la ''timeline''.
+'''''Color code dots''''' ("codificación por puntos de colores") es una práctica ágil que se suele realizar durante la fase 2 de una [[retrospectiva]] en conjunto con la actividad ''[[Timeline]]''. Suele durar entre 5 y 20 minutos.
+==Descripción==
+Se trata de usar ''post-its'' de colores (o ''gomets'') para conocer el estado emocional del equipo en los eventos incluidos en la ''timeline''.
-Se trata de usar ''post-its'' de colores (o ''gomets'') para conocer el estado emocional del equipo en los eventos incluidos en la ''timeline''.
+El objetivo es mostrar cómo se ha sentido el equipo con los eventos de la ''timeline''.
+==Cómo realizar la actividad==
 La actividad paso a paso transcurre así:
-# Una vez todos los eventos están colocados en la ''timeline'' y se ha hecho un análisis conjunto, se reparten ''post-its'' de dos colores. Lo ideal es entregar de siete a diez ''post-its'' a cada persona.
+# Una vez todos los eventos están colocados en la ''timeline'' y se ha hecho un análisis conjunto, '''se reparten ''post-its'' de dos colores'''. Lo ideal es entregar de siete a diez ''post-its'' a cada persona.
-# Se explica qué color indica una energía alta y qué color representa una energía baja. Por ejemplo, el azul = energía baja, el amarillo = energía alta.
+# Se explica '''qué color indica una energía alta y qué color representa una energía baja'''. Por ejemplo, el azul = energía baja, el amarillo = energía alta.
-# Cada persona coloca un ''post-it'' del color que considere en cada evento. Es decir, si en el evento X la energía de Y persona era baja, colocará el ''post-it'' azul en ese evento.
+# '''Cada persona coloca un ''post-it'' del color que considere en cada evento'''. Es decir, si en el evento X la energía de Y persona era baja, colocará el ''post-it'' azul en ese evento.
 ==Otras versiones==
-Los puntos de colores o ''post-its'' pueden usarse para indicar alta o baja energía, pero también para calificar los eventos como positivos o negativos.
+Los puntos de colores o ''post-its'' pueden usarse para indicar alta o baja energía, pero también para '''calificar los eventos como positivos o negativos'''.
+=Véase también=
+*[[Retrospectiva]].
+*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»].
+*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua»].
+*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento»].
+*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective»].
+*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»].
+*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog:  «Apuntes: Agile Retrospectives»].
+==Referencias==
+*[https://www.amazon.com/Agile-Retrospectives-Making-Teams-Great/dp/0977616649 Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006) ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''].
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