Check-in: Difference between revisions

From Scrum Manager BoK
No edit summary
 
(7 intermediate revisions by 2 users not shown)
Line 1: Line 1:
La actividad de ''check-in'' se usa para preparar a los asistentes al comienzo de una [[retrospectiva]].  
La actividad de '''''Check-in''''' se usa para preparar a los asistentes en la fase 1 de una [[retrospectiva]].
==Objetivo==
Ayuda a los asistentes a dejar a un lado otras preocupaciones y concentrarse en la reunión, y a articular en voz alta lo que esperan sacar de ésta.


Ayuda a los asistentes a dejar a un lado otras preocupaciones y concentrarse en la reunión, y a articular en voz alta lo que esperan sacar de ésta. La persona responsable de guiar la reunión debe preparar una pregunta de respuesta breve con antelación con este propósito.  
==Cómo realizar la actividad==
*La persona responsable de guiar la reunión debe preparar una pregunta de respuesta breve con antelación.
*Puede preguntarse de manera explícita cuáles son las expectativas de cada miembro para la retrospectiva, o dar pie a que, en pocas palabras, cada uno describa cómo se siente o si tiene algún otro asunto en la cabeza.
*Se responde de uno en uno y en una palabra o con una frase corta, y el responsable de la reunión debe abstenerse de hacer comentarios u opinar sobre las respuestas, aunque la opinión sea positiva.
*Los asistentes pueden no contestar, pero deberían indicar que prefieren no hacerlo en voz alta y decir "paso".


Puede preguntarse de manera explícita cuáles son las expectativas de cada miembro para la retrospectiva, o dar pie a que, en pocas palabras, cada uno describa cómo se siente o si tiene algún otro asunto en la cabeza.  
==Materiales de utilidad==
 
*[https://docs.google.com/document/d/12fSNhX4o7-RmkHTNPokUxp_5zX1P2jmJs-0fLqdgCPA/edit?usp=sharing Ejemplo de la actividad ''Check-in''].
Se responde de uno en uno y en una palabra o con una frase corta, y el responsable de la reunión debe abstenerse de hacer comentarios u opinar sobre las respuestas, aunque la opinión sea positiva.
 
Los asistentes pueden no contestar, pero deberían indicarlo en voz alta y decir "paso".


==Véase también==
*[[Retrospectiva]].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/06/primera-fase-de-una-retrospectiva-3-actividades/ Scrum Manager Blog: «Primera fase de una retrospectiva: reflexión en equipo (3 actividades)»].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/08/segunda-fase-de-una-retrospectiva-en-busca-de-la-mejora-continua/ Scrum Manager Blog: «Segunda fase de una retrospectiva: en busca de la mejora continua»].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2023/10/tercera-fase-de-una-retrospectiva-crear-conocimiento/ Scrum Manager Blog: «Tercera fase de una retrospectiva: crear conocimiento»].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/10/sprint-retrospective-ejemplo-preparacion-y-puesta-en-practica/ Scrum Manager Blog: «Ejemplo: cómo diseñar una sprint retrospective»].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/12/resolucion-de-conflictos-en-una-retrospectiva/ Scrum Manager Blog: «Liderar retrospectivas y resolución de conflictos»].
*[https://www.scrummanager.com/blog/2022/09/apuntes-agile-retrospectives/ Scrum Manager Blog:  «Apuntes: Agile Retrospectives»].
==Referencias==
*[https://www.amazon.com/Agile-Retrospectives-Making-Teams-Great/dp/0977616649 Derby, Esther; Larsen, Diana. (2006) ''Agile Retrospectives: Making Good Teams Great''].
[[Category: Glosario de términos]]
[[Category: Glosario de términos]]
[[Category: Prácticas ágiles]]
[[Category: Prácticas ágiles]]
[[Category: Prácticas para retrospectivas]]
[[Category: Prácticas para retrospectivas]]

Latest revision as of 18:46, 12 December 2023

La actividad de Check-in se usa para preparar a los asistentes en la fase 1 de una retrospectiva.

Objetivo

Ayuda a los asistentes a dejar a un lado otras preocupaciones y concentrarse en la reunión, y a articular en voz alta lo que esperan sacar de ésta.

Cómo realizar la actividad

  • La persona responsable de guiar la reunión debe preparar una pregunta de respuesta breve con antelación.
  • Puede preguntarse de manera explícita cuáles son las expectativas de cada miembro para la retrospectiva, o dar pie a que, en pocas palabras, cada uno describa cómo se siente o si tiene algún otro asunto en la cabeza.
  • Se responde de uno en uno y en una palabra o con una frase corta, y el responsable de la reunión debe abstenerse de hacer comentarios u opinar sobre las respuestas, aunque la opinión sea positiva.
  • Los asistentes pueden no contestar, pero deberían indicar que prefieren no hacerlo en voz alta y decir "paso".

Materiales de utilidad

Véase también

Referencias